《DCC運營培訓》培訓大綱
《DCC運營培訓》培訓大綱詳細內(nèi)容
《DCC運營培訓》培訓大綱
DCC運營培訓
一、基礎(chǔ)搭建
1、業(yè)務模式
2、團隊搭建
3、人員編制
4、硬件配置"
二、標準導入
1、業(yè)務開展流程
2、業(yè)務執(zhí)行工具
3、業(yè)務執(zhí)行標準
4、線索閉環(huán)管理"
三、業(yè)務管理
1、業(yè)務KPI
2、銷售漏斗
3、數(shù)據(jù)分析改善"
四、績效考核
1、績效考核原則
2、階梯績效考核
3、BSC平衡記分卡
4、人員激勵"
五、沙盤模擬
1、案例分析
2、沙盤實操
3、案例改善"
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銷售顧問技巧培訓【課程時長】1天【課程大綱】一、需求分析1、5W2H2、隱形需求挖掘3、意向判定4、望、聞、問、切需求分析法quot;二、產(chǎn)品介紹1、六方位介紹法2、FABI介紹法3、價值傳遞quot;三、邀約技巧1、邀約原則2、邀約技巧3、邀約異議應對技巧quot;四、商談成交1、商談原則2、成交技巧捕捉3、三步成交法則4、商談異議應對
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