《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與風(fēng)險(xiǎn)分析》
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與風(fēng)險(xiǎn)分析》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與風(fēng)險(xiǎn)分析》
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與風(fēng)險(xiǎn)分析
【課程背景】
一家企業(yè)業(yè)務(wù)再多,大到市值超萬(wàn)億的貴州茅臺(tái),小到剛開業(yè)的涼茶店,三
張財(cái)務(wù)報(bào)表都能裝的下。而財(cái)務(wù)人員辛辛苦苦做出來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告,往
往沒(méi)有人看或者看不懂,如何識(shí)破數(shù)字真相,了解三表之間縝密的勾稽關(guān)系和千
絲萬(wàn)縷的內(nèi)在關(guān)聯(lián),撥開數(shù)字迷霧,通過(guò)三表看透企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真相。
【課程收益】
本場(chǎng)培訓(xùn),從財(cái)務(wù)人員熟識(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)入手,將復(fù)雜的財(cái)務(wù)知識(shí)講解得淺顯
易懂,通過(guò)解讀企業(yè)三張財(cái)務(wù)報(bào)表,了解數(shù)字與業(yè)務(wù)的勾稽關(guān)系,深度剖析企業(yè)
面臨的風(fēng)險(xiǎn)與資金困境,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)財(cái)務(wù)主管人員;企業(yè)會(huì)計(jì)、出納等財(cái)務(wù)崗位工作人員
【培訓(xùn)時(shí)間】
【課程大綱】
1.企業(yè)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表
1.1 企業(yè)活動(dòng):現(xiàn)金流
1.2 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心:盈利能力
1.3 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)盈利能力的驅(qū)動(dòng)因素
1.4 盈利能力和持續(xù)性收益的變化分析
1.5 融資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和杠桿作用
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表的分析2.1 資產(chǎn)負(fù)債表分析:企業(yè)償債能力
2.2 利潤(rùn)表分析:企業(yè)盈利能力
2.3 現(xiàn)金流量表分析
2.4 價(jià)值創(chuàng)造與剩余收益
2.5 秘密儲(chǔ)備與收益創(chuàng)造
3. 財(cái)務(wù)報(bào)表的預(yù)測(cè)
3.1 財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)基于商業(yè)活動(dòng)
3.2 財(cái)務(wù)報(bào)表的指示器和警示信號(hào)
3.3 利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行簡(jiǎn)單預(yù)測(cè)和簡(jiǎn)化估值
3.4 加入財(cái)務(wù)報(bào)表信息外的推測(cè)信息
3.5 商業(yè)戰(zhàn)略分析和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
4. 看穿會(huì)計(jì)
4.1 什么是會(huì)計(jì)質(zhì)量和披露質(zhì)量
4.2 識(shí)別收入的轉(zhuǎn)移
4.3 檢查交易操縱及其正當(dāng)性
4.4 信用評(píng)估的比率分析
4.5 流動(dòng)性計(jì)劃與財(cái)務(wù)策略
張朋朋老師的其它課程
《企業(yè)IPO內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)診斷與實(shí)踐》【課程背景】公司自創(chuàng)立之初即面臨增加收益和管理風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),新的盈利機(jī)會(huì)往往意味著企業(yè)要承擔(dān)各種新的風(fēng)險(xiǎn),尤其是當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備征戰(zhàn)資本市場(chǎng)時(shí),必須建立有效的內(nèi)部控制體系將這些風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理。內(nèi)部控制活動(dòng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,構(gòu)成了企業(yè)強(qiáng)大的內(nèi)部控制能力,使得風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)在企業(yè)中落地,因此識(shí)別企業(yè)組織、業(yè)務(wù)活動(dòng)和流程中的關(guān)
講師:張朋朋詳情
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