《成本管控與供應(yīng)鏈管理》（2天）
《成本管控與供應(yīng)鏈管理》（2天）詳細(xì)內(nèi)容
《成本管控與供應(yīng)鏈管理》（2天）
《成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱
【課程對象】
1、各類企業(yè)主辦會計、會計主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師、財
務(wù)副總裁、注冊會計師；
2、各類企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員；
3、政府機關(guān)和事業(yè)單位財務(wù)主管；
4. 會計師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員。
【課程特點】
1、案例與實操訓(xùn)練、咨詢式培訓(xùn)相結(jié)合，實用性與實效性明顯。
2、應(yīng)用性強，落地快，可直接用于企業(yè)實際。
3、內(nèi)容通俗易懂，課程注重實效，低調(diào)務(wù)實。
【課程模塊】
【1】大財務(wù)與成本工具：
1、傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度；
2、現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng)：從資源的角度；
3、財務(wù)管理的兩大機制?: 大財務(wù)系統(tǒng)與經(jīng)營體系；
4、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理主題：提升企業(yè)價值；
5、戰(zhàn)略型財務(wù)與經(jīng)型財務(wù)；
6、集約化財務(wù)成本管理；
7、大財務(wù)成本工具十大公式整合應(yīng)用；
8、財務(wù)工具高級圖表處理能力提升；
9、財務(wù)成本制度設(shè)計咨詢案例解析；
【2】戰(zhàn)略成本管理：
1、企業(yè)生存法則與商業(yè)模式；
2、商業(yè)模式與盈利模式；
3、企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新；
4、戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)設(shè)計；
5、戰(zhàn)略定位、成本動因、利潤差異分析；
6、行業(yè)價值鏈成本法實操；
7、戰(zhàn)略成本管理的環(huán)節(jié)；
8、戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng)的高級實操方法；
9、商業(yè)模式創(chuàng)新與成本管理模式實操咨詢案例；
【3】高級成本管理與實操：
1、企業(yè)成本管控模式與系統(tǒng)控制方法論；
2、成本管控九大系統(tǒng)高級實操；
3、成本模型與流程成本改善；
4、供應(yīng)鏈成本、物流成本管控；
5、產(chǎn)品周期成本、策略性成本與非策略性成本應(yīng)用；
6、產(chǎn)品價值分析改善成本；
7、質(zhì)量成本管控；
8、作業(yè)成本法模型與實操案例；
9、資金成本、無形成本管控；
10、TOC成本與標(biāo)桿企業(yè)費用管理；
11、成本系統(tǒng)建設(shè)與精細(xì)化成本管控模型；
12、成本管控診斷、成本制度流程設(shè)計；
13、成本控制精細(xì)化管理咨詢實操案例（1-3）；
【4】成本分析實操難點解析：
1、現(xiàn)代成本分析的基本方法；
2、工業(yè)企業(yè)高級成本分析實操案例；
3、房地產(chǎn)企業(yè)成本分析實操案例；
4、內(nèi)部成本集成分析模式；
5、本量利分析模型咨詢案例分析；
6、集團高級成本分析實操案例精練；
【5】全面成本管控體系設(shè)計：
1、企業(yè)成本管理模式如何轉(zhuǎn)型；
2、成本管理高級實務(wù)與診斷；
3、成本管理體系的分類及成本控制；
4、精細(xì)化成本管控的高級實操方法；
5、全面成本控制策略與實施方案；
6、如何改善瓶頸環(huán)節(jié)的管理；
7、世界五百強公司成本管理境界；
8、現(xiàn)代成本預(yù)算管理；
9、企業(yè)成本管控工具經(jīng)典實操案例分析；
【6】供應(yīng)鏈管理
1、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略；
2、供應(yīng)鏈流程再造；
3、研發(fā)財務(wù)管理；
4、戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商選擇、項目采購管理；
5、存貨財務(wù)管理；
6、生產(chǎn)財務(wù)管理；
7、物流財務(wù)管理；
8、營銷財務(wù)管理；
9、集團融資體系下的供應(yīng)鏈重構(gòu)；
10、供應(yīng)鏈內(nèi)部控制與風(fēng)險防范；
11、供應(yīng)鏈融資模式創(chuàng)新與融資平臺設(shè)計；
12、供應(yīng)鏈并購重組、資本運作；
13、互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)平臺；
14、供應(yīng)鏈經(jīng)營分析；
15、供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)與價值金融；
16、供應(yīng)鏈管理實操經(jīng)典案例。
【主講導(dǎo)師】
許志勇老師
許志勇老師的其它課程
《雙循環(huán)背景下大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、盈利模式與融資模式創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】黨的十九屆五中全會提出“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，是我國應(yīng)對當(dāng)前全球復(fù)雜經(jīng)濟形勢的破題之道，是中長期經(jīng)濟發(fā)展思路的重大轉(zhuǎn)變，也是百年未有之大變局下的必然選擇。新冠疫情全球蔓延進一步凸顯了經(jīng)濟依賴外循環(huán)發(fā)展的脆弱性。雙循環(huán)新發(fā)展格局是我國經(jīng)濟發(fā)展思路的
講師：許志勇詳情
《IPO上市與資本運作實務(wù)》（2天） 02.03
IPO上市與資本運作實務(wù)23812548260【課程背景】在十四五期間，國內(nèi)大循環(huán)將成為經(jīng)濟發(fā)展的主體，內(nèi)需和消費大市場將進一步繁榮。近年來，中國金融與資本市場的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了大量的機遇，伴隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次產(chǎn)業(yè)革命，中國社會已進入新金融時代，中國多層次資本市場的進一步完善以及國家金融創(chuàng)新改革的持續(xù)推進，實體企業(yè)的融資、投資、并購與上市的
講師：許志勇詳情
《PPP境外項目審計》（1天） 02.03
《PPP境外項目審計》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托
講師：許志勇詳情
《PPP財務(wù)分析與納稅籌劃》（1-2天） 02.03
《PPP財務(wù)分析與納稅籌劃》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行
講師：許志勇詳情
《PPP項目條件下的建設(shè)管理工作搭建和協(xié)同化管控》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：建筑企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機
講師：許志勇詳情
《PPP稅務(wù)實務(wù)》（1天） 02.03
《PPP稅務(wù)實務(wù)》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機構(gòu)、咨詢公司、財
講師：許志勇詳情
《PPP納稅籌劃實務(wù)》（2天） 02.03
《2021年P(guān)PP納稅籌劃實務(wù)》課程大綱23812548260【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)：商
講師：許志勇詳情
《并購重組戰(zhàn)略與并購運營實務(wù)》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風(fēng)險點，順利實現(xiàn)并購初衷【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投行負(fù)責(zé)人【課程收益】【并購重組方案設(shè)計】學(xué)習(xí)并購重組戰(zhàn)略與項目選擇及方案設(shè)計創(chuàng)新要點；【掌握企業(yè)價值評估】掌握各種并購重組的估值定價方法與評估途徑
講師：許志勇詳情
《并購重組、業(yè)務(wù)整合與資金管理》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風(fēng)險點，順利實現(xiàn)并購初衷【課程背景】我國企業(yè)并購活動日趨頻繁，并且自2010年9月《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來，各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘
講師：許志勇詳情
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人？
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21231
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20311
- 3行政專員崗位職責(zé) 19102
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16362
- 5員工守則 15517
- 6軟件驗收報告 15447
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15189
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14611
- 9文件簽收單 14286