《顧問式銷售訓(xùn)練營》   03.05

顧問式銷售訓(xùn)練營大綱【課程背景】產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，客戶需求越來越個性化，如何擺脫單純的價格競爭，快速成交，同時獲得較高的回報及客戶持續(xù)合作？【培訓(xùn)受眾】銷售團隊【課程收益】顧問式銷售理念導(dǎo)入幫助銷售團隊掌握顧問式銷售技術(shù)【課程大綱】第一單元：銷售行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型信息對稱選擇多樣需求個性第二單元：顧問式銷售理念宣導(dǎo)服務(wù)以客戶為中心引導(dǎo)以專業(yè)為中心第三單元：銷

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《全員盈利訓(xùn)練營》（2天）   03.05

《全員盈利訓(xùn)練營》【課程背景】我國民營企業(yè)平均壽命大約是3.7年，中小型企業(yè)的平均壽命只有2.5年，雖然中國民營企業(yè)老板非常善于抓住機會，但是團隊盈利能力不足，導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損，最后無法生存。如何提升企業(yè)盈利能力的需求迫在眉睫。姚平順老師總結(jié)提煉了十五年管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，開發(fā)出《全員盈利訓(xùn)練營》，幫助中國民營企業(yè)激發(fā)全體員工的智慧，提升企業(yè)的盈利能力?！菊n程

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《中國式阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)》   03.05

中國式阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)【課程背景】傳統(tǒng)直線職能制管理模式已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的快速發(fā)展，照搬稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營，讓很多中國民營企業(yè)家陷入組織困境，如何劃小經(jīng)營單元，激活組織，持續(xù)創(chuàng)造高收益，是當(dāng)前企業(yè)中高層管理者亟待解決的問題?！菊n程時間】兩天課程，共12小時【課程對象】企業(yè)中高層管理人員（企業(yè)人員不少于100人，營業(yè)額在5000萬元以上）【課程方式】講授、互

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