《基于任務(wù)推進的行動學習工作坊》

  培訓講師:李福東

講師背景:
李福東老師——資深實戰(zhàn)大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家?清華大學學士,北京郵電大學工學碩士?中國聯(lián)通集團首批數(shù)字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人/CEO?原中國聯(lián)通集團數(shù)字化戰(zhàn)略與工程咨詢項目總負責人?原甲骨文公司(全球最大的企業(yè)級軟件公司)數(shù)字化產(chǎn)品專家?原天 詳細>>

李福東
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《基于任務(wù)推進的行動學習工作坊》詳細內(nèi)容

《基于任務(wù)推進的行動學習工作坊》

《基于任務(wù)推進的行動學習工作坊》
化戰(zhàn)略意圖為行動方案
主講:李福東
【課程背景】
當前,中國聯(lián)通積極踐行央企使命擔當,確立了“數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施運營服務(wù)國家隊、網(wǎng)絡(luò)強國數(shù)字中國智慧社會建設(shè)主力軍、數(shù)字技術(shù)融合創(chuàng)新排頭兵”的戰(zhàn)略定位,構(gòu)建了以5G、寬帶、算力和政企等四張精品網(wǎng)為核心,集高速泛在、云網(wǎng)融合、綠色低碳、安全可控于一體的智能化綜合性數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施。
公司戰(zhàn)略的有效落地至關(guān)重要。然而由于各部門的工作重點不同,往往導致戰(zhàn)略執(zhí)行的不協(xié)調(diào)和效果不佳。為了解決這個問題,我們設(shè)計了《基于任務(wù)推進的行動學習工作坊》課程,旨在幫助電信運營商總部各部門的骨干員工和優(yōu)秀員工通過行動學習、結(jié)構(gòu)化研討和項目推進的方法,有效落地公司戰(zhàn)略。
本課程共分為4個單元:
第1單元:圍繞5G精品網(wǎng)戰(zhàn)略的落地,借助大數(shù)據(jù)分析與挖掘六步法,實現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)在規(guī)劃、建設(shè)、運維、優(yōu)化、運營方面能力的提升。通過案例解析的形式,沿著痛點發(fā)掘、方案設(shè)計、復盤總結(jié)的脈絡(luò),提升學員項目管理與戰(zhàn)略落地能力。
第2單元:圍繞寬帶精品網(wǎng)戰(zhàn)略的落地,借助人工智能機器學習六步法,以及有線寬帶接入側(cè)的設(shè)備故障預測和邊緣側(cè)網(wǎng)絡(luò)流量預測場景,有效提升學員項目管理和戰(zhàn)略落地能力。
第3單元:圍繞政企精品網(wǎng)戰(zhàn)略的落地,借助智能制造和智能煤礦兩個典型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用場景,讓學員在深刻理解5G網(wǎng)絡(luò)能力與政企業(yè)務(wù)場景結(jié)合的思路方法,提升政企項目管理和戰(zhàn)略落地能力。
第4單元:本部分屬于思維延展內(nèi)容,以目前電信運營中云網(wǎng)一體化、算力網(wǎng)絡(luò)、自智網(wǎng)絡(luò)等熱點為研討抓手,旨在提升學員對科技前沿趨勢把握和洞察能力,能夠主動地理解和把握新一代科技革命中的發(fā)展機遇。
在課堂運營方面,本課程采用互動問答、核心知識點復盤、主題研討等方式,借助電信運營總體架構(gòu)框架(房子模型)、數(shù)字化能力提升五步法、大數(shù)據(jù)分析與挖掘六步法等、人工智能機器學習六步法等模型工具,在學中練,在練中學,將課堂所學有效地轉(zhuǎn)化為工作績效。
通過本課程的學習,學員一方面能夠掌握行動學習、結(jié)構(gòu)化研討和項目推進的思路與方法,提高他們落地公司戰(zhàn)略的能力。同時,學員也將能夠通過借助重點工作課題,初步形成課題成果,為公司的未來發(fā)展和創(chuàng)新做出貢獻。
【課程收益】
提升政治素質(zhì):加深對中國聯(lián)通的戰(zhàn)略定位和使命擔當?shù)睦斫?,提高對國家?zhàn)略的認同感和責任感,增強政治敏感性和政治觸覺,從而更好地為公司和國家的發(fā)展貢獻力量。
提升管理能力:注重學員的管理能力提升,包括戰(zhàn)略思維、團隊管理、決策能力、協(xié)調(diào)能力等方面的培養(yǎng),使學員能夠更好地應對復雜多變的管理環(huán)境,提高工作效率和質(zhì)量。
提升戰(zhàn)略落地執(zhí)行力:通過行動學習和項目推進的方式,學員將學習到如何將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃,并通過團隊合作和項目推進的方式將戰(zhàn)略落地,提高戰(zhàn)略執(zhí)行力和績效。
【課程特色】案例與場景式教學,簡單易懂;基于模型工具的轉(zhuǎn)化練習,實操性強
【課程對象】電信運營商總部骨干員工、優(yōu)秀員工、后備干部等
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
5G精品網(wǎng)主題研討
大數(shù)據(jù)+5G網(wǎng)絡(luò)管理
場景:規(guī)、建、維、優(yōu)、營
需求痛點識別(解決的問題、評價的指標)
解決方案設(shè)計(業(yè)務(wù)能力、運營保障、實施推進)
項目復盤總結(jié)(難點、創(chuàng)新點、成效等)
案例:中國移動、中國聯(lián)通
工具:大數(shù)據(jù)分析與挖掘六步法寬帶精品網(wǎng)主題研討
人工智能+寬帶接入服務(wù)質(zhì)量提升
場景1:AI+通信設(shè)備故障預測
場景2:AI+寬帶網(wǎng)絡(luò)流量預測
需求痛點識別(解決的問題、評價的指標)
解決方案設(shè)計(業(yè)務(wù)能力、運營保障、實施推進)
項目復盤總結(jié)(難點、創(chuàng)新點、成效等)
案例:中國廣電
工具:人工智能機器學習六步法
政企精品網(wǎng)主題研討
5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
場景1:智能制造(邊緣云)
場景2:智能煤礦
需求痛點識別(解決的問題、評價的指標)
解決方案設(shè)計(業(yè)務(wù)能力、運營保障、實施推進)
項目復盤總結(jié)(難點、創(chuàng)新點、成效等)
電信運營前沿熱點探討
云網(wǎng)一體化運營
云網(wǎng)協(xié)同
云網(wǎng)融合等
算力網(wǎng)絡(luò)
東數(shù)西算、東數(shù)西存、東數(shù)西渲
東數(shù)西訓(大模型)等
自智網(wǎng)絡(luò)
自智網(wǎng)絡(luò)框架
自智網(wǎng)絡(luò)成熟度等
案例:中國移動、5G網(wǎng)優(yōu)化
工具:電信運營架構(gòu)框架(房子模型)、TMF AIOps、Autonomous Networks等

 

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