《從本能銷售到職業(yè)化營銷的績效飛躍的4堂課-新轉(zhuǎn)崗行長必修課》(2天)

  培訓(xùn)講師:玄一

講師背景:
財私領(lǐng)域?qū)I(yè)營銷及實戰(zhàn)專家:玄一【專家簡介】:銀行、基金、證券、私募及高凈值客戶營銷管理專家級投顧建設(shè)銀行總行高返聘投資顧問團(tuán)隊外聘國內(nèi)顧問(國外麥肯錫)農(nóng)業(yè)銀行總行高返聘私募證券基金、金融投資分析特聘講師中國銀行總行指定資產(chǎn)配置、檢視,高 詳細(xì)>>

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《從本能銷售到職業(yè)化營銷的績效飛躍的4堂課-新轉(zhuǎn)崗行長必修課》(2天)詳細(xì)內(nèi)容

《從本能銷售到職業(yè)化營銷的績效飛躍的4堂課-新轉(zhuǎn)崗行長必修課》(2天)

課程名稱:《從本能銷售到職業(yè)化營銷的績效飛躍的4堂課》
主講:玄一老師12課時
【課程背景】:
根據(jù)招商銀行和管理咨詢機(jī)構(gòu)貝恩公司聯(lián)合發(fā)布《2019中國私人財富報告》,2018年中國個人可投資資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)190萬億人民幣,按照2016-2018年年均復(fù)合增長率為7%,預(yù)計到2019年底可投資資產(chǎn)總規(guī)模將首次突破200萬億大關(guān),中國高凈值人群數(shù)量將達(dá)到約220萬人,高凈值人群持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)約70萬億。我們居民擁有了財富管理的需求和基礎(chǔ)。銀行零售業(yè)務(wù)隨著客戶風(fēng)險偏好、財商的提高,發(fā)展財富管理業(yè)務(wù)已逐漸成為我國商業(yè)銀行提升資管業(yè)務(wù)發(fā)展的核心競爭力。
以利潤為導(dǎo)向的經(jīng)營模式下,傳統(tǒng)銀行和新金融必將發(fā)生將達(dá)巨大變化,如何在大浪淘沙中保持中流砥柱,如何在金融脫媒歷史演進(jìn)過程中獨(dú)樹一幟,如何保持存款、金融資產(chǎn)、中收利潤在合法合規(guī)合理地穩(wěn)步增長,尤其是城市商業(yè)銀行更是舉步維艱。其中最主要的運(yùn)用就是將泰勒科學(xué)管理原理與金融實踐相結(jié)合,我們將該過程簡稱泰勒過程管理。其中,包括挑選頭等工人原理在組織結(jié)構(gòu)中的運(yùn)用、標(biāo)準(zhǔn)化過程管理中的運(yùn)用、計件工資制在創(chuàng)收方面的運(yùn)用、基于勞資雙方的密切配合的職業(yè)化營銷動作、建立專門計劃層在分行財富管理活動的運(yùn)用、例外原則在財富管理中心等六個方面的具體運(yùn)用。這將有利于實現(xiàn)每個人勞動生產(chǎn)率最大化、穩(wěn)定員工、提升效率、迅速增加銀行利潤的作用。
通過上述課程的學(xué)習(xí),我們將實現(xiàn)從本能銷售到職業(yè)化營銷的蛻變,產(chǎn)能將極大程度的發(fā)生飛躍。預(yù)計支行網(wǎng)點(diǎn)單產(chǎn),突破3倍以上業(yè)務(wù)增速,時間效率比得到進(jìn)一步提升。
【課程收益】:
意識形態(tài):從意識形態(tài)上,重塑對零售業(yè)務(wù)暨財富管理業(yè)務(wù)的認(rèn)知;
營銷管理:主要從本能銷售蛻變升華為職業(yè)化營銷,給與閉環(huán)體系;
資產(chǎn)配置:市場上最前沿,無法復(fù)制的資產(chǎn)配置理念及方法,重塑專業(yè)
量身定制:針對郵儲銀行的分管行長及理財師們定制的每日一天工作量
【課程特色】:
獨(dú)一性:上述課程是將同業(yè)先進(jìn)結(jié)合理論實際,打造的獨(dú)一無二的課程
特色性:上述課程不僅注重流程,還強(qiáng)調(diào)特色化,尤其是專業(yè)化的作用
集約性:上述課程的打造,是整個體系集約的課程,時間緊湊收獲比高
提效性:上述課程講完后,次日即可進(jìn)行實踐,迅速提高效能比
【課程方式】:講授40%、案例40%、互動討論及演練20%
【課程對象】:分行零售部總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,支行長、分管行長、理財經(jīng)理
【課程大綱】:
第一講:科學(xué)發(fā)展財富管理及泰勒科學(xué)管理的實操性
科學(xué)發(fā)展財富管理業(yè)務(wù)的重要性和邏輯性
泰勒科學(xué)管理原理的來源及成功案例
上述分析方法,國內(nèi)首創(chuàng),創(chuàng)造了定投第一、 信托第一、理財?shù)谝弧⒅惺盏谝坏纳裨?br /> 分管行長及理財經(jīng)理日常管理框架
第二講:目標(biāo)管理、銷售管理及職業(yè)化營銷流程
目標(biāo)管理及平衡積分卡
職業(yè)化營銷流程分解
三、制定標(biāo)準(zhǔn)化的銷售管理流程
第三講:資產(chǎn)配置的專業(yè)化結(jié)合-績效飛躍的核心
資產(chǎn)配置方案的專業(yè)化講解
重點(diǎn)資產(chǎn)配置品種的分析
資產(chǎn)配置與泰勒科學(xué)管理的結(jié)合
第四講:標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程重塑及晨夕會的開展
標(biāo)準(zhǔn)化銷售管理流程的對比和梳理
晨會的開始和結(jié)束
日中過程管理及夕會開始、結(jié)束

 

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