《戰(zhàn)略分解——大連接戰(zhàn)略解讀》

《戰(zhàn)略分解——大連接戰(zhàn)略解讀》 ——段方 北京大學博士后
目錄
《戰(zhàn)略分解——大連接戰(zhàn)略解讀》1——段方 北京大學博士后 11 5G 來了，大連接啟動 71.1 這世界變化快！71.1.1 從李躍總的“自我否定、自我革命”說起 71.1.2 新技術眼花繚亂71.1.3 互聯(lián)網“如日中天” 71.1.4 運營商“壓力山大” 71.2 5G 來了 71.2.1 概念81.2.2 四大特點81.2.3 人工智能的“賦能萬物” 81.2.4 《頭號玩家》預示了什么？ 81.2.5 應用場景介紹81.3 中國 5G 總目標 91.3.1 架構91.3.2 時間表91.3.3 物聯(lián)網連接數規(guī)劃91.4 5G 技術標準 91.4.1 從“一流企業(yè)做標準”說起——高通的盈利模式 91.4.2 國際上 5G 標準發(fā)展概述 91.4.3 中國的貢獻91.4.4 突破點在哪里？91.5 連接萬物的 5G 91.5.1 物聯(lián)網概念和特點91.5.2 NB-IoT 介紹91.5.3 物聯(lián)網的應用場景舉例91.6 中國運營商的 5G 發(fā)展 101.6.1 物聯(lián)網的新發(fā)展101.6.2 5G 實驗局探索 101.6.3 建設的規(guī)劃101.7 【思考】5G 會是運營商的救命稻草嗎？ 101.7.1 跳出網絡管道思維101.7.2 做什么運營商就可以挽救僵局101.8 【案例】無人駕駛汽車案例102 5G 之后，再無“運營商”102.1 還會有一萬種資費嗎？ 102.1.1 靠變換資費盈利的日子過去了102.1.2 資費的 IT 成本過高102.2 還有差異嗎？102.2.1 網絡的同質化102.2.2 資費的同質化102.2.3 服務的同質化112.3 “提速降費”的壓力 112.3.1 速度要求越來越高112.3.2 費用越來越低112.3.3 如何“剎住”利潤的下滑 112.4 不限流量之后，如何發(fā)展？ 112.4.1 還能靠流量掙錢嗎？ 112.4.2 靠什么掙錢？112.5 消失的護城河112.5.1 微信的“跳躍” 112.5.2 新的網絡運營方式出現(xiàn)112.6 運營什么呢？112.6.1 流量/話費之外？ 112.6.2 增值業(yè)務之外？122.7 “入口”改變了什么 122.7.1 運營商淪為底層“入口” 122.7.2 運營商還有話語權嗎？ 122.8 5G 改變了什么？ 122.8.1 連接萬物的 5G 122.8.2 前所未有的“睿智” 122.8.3 新商業(yè)模式132.9 【思考】如何“自我否定、自我革命”？ 132.10 【案例】4G 客戶精準營銷案例 133 未來已來，新技術綜述133.1 “萬物智能”新方向 133.1.1 云計算133.1.2 AR/VR 技術 143.1.3 大數據143.1.4 人工智能 AI 143.1.5 區(qū)塊鏈等143.2 物聯(lián)網技術的關鍵點143.2.1 定義143.2.2 與互聯(lián)網的關系143.2.3 物聯(lián)網的特點143.2.4 物聯(lián)網的“云管端” 143.2.5 “云”：與云計算的關系？ 143.2.6 “管”：物聯(lián)網的網絡傳輸技術143.2.7 “管”：窄帶互聯(lián)網 143.2.8 “端”：傳感器技術 153.2.9 “端”：終端數據的采集 153.2.10 基礎 1：RFID 技術 153.2.11 基礎 2：嵌入式系統(tǒng)開發(fā)153.2.12 基礎 3：物聯(lián)網的安全問題163.3 大數據概念及特點163.3.1 定義和特點163.3.2 技術內容163.3.3 應用示例163.4 人工智能概念及特點163.4.1 定義和特點163.4.2 AI 技術內容 163.4.3 AI 的應用示例 163.5 把握新技術的機遇163.5.1 大數據163.5.2 邊緣計算163.5.3 人工智能173.5.4 AR/VR 173.6 【思考及討論】173.6.1 電信運營商要掌控哪些關鍵技術？ 173.6.2 電信運營商如何借力互聯(lián)網思維，推動物聯(lián)網 2.0 發(fā)展？ 173.7 【案例】物聯(lián)網不同行業(yè)應用功能案例分享174 互聯(lián)網的擠壓，運營商的探索174.1 互聯(lián)網企業(yè)的擠壓174.1.1 OTT 的壓力 174.1.2 內容喪失184.1.3 業(yè)務喪失184.1.4 商業(yè)模式的顛覆184.2 聯(lián)通的混改——改了什么？ 184.2.1 BAT 的業(yè)務入侵184.2.2 行業(yè)壁壘消失194.2.3 降維打擊的“痛” 194.3 BAT 離電信運營商還有多遠？ 194.3.1 BAT 入股中國聯(lián)通的本質194.3.2 運營商的角色轉變194.3.3 競爭格局194.4 電信轉型的基礎194.4.1 電信轉型的維度204.4.2 運營數據業(yè)務的三大維度204.5 轉型的探索204.5.1 聯(lián)通：互聯(lián)網+電信204.5.2 核心業(yè)務云化204.6 【案例】阿里云的介紹215 積極拓展，運營商的轉型215.1 運營商與互聯(lián)網企業(yè)的差距215.1.1 思維模式215.1.2 商業(yè)模式215.1.3 運營模式215.1.4 研發(fā)模式215.1.5 技術創(chuàng)新215.2 大連接戰(zhàn)略轉型215.2.1 數字化運營商215.2.2 夯實管道215.2.3 數字化服務215.3 云服務使能垂直行業(yè)215.3.1 拓展 2B 業(yè)務 225.3.2 行業(yè)云225.3.3 和通信225.4 物聯(lián)網助力服務轉型225.4.1 智慧家庭225.4.2 智能停車場225.4.3 數字化運營商225.5 5G 應用暢想 225.5.1 車聯(lián)網225.5.2 VR/AR 的發(fā)展 225.5.3 助力工業(yè) 4.0225.5.4 AI 賦能之后 225.6 【思考與討論】新時代時代公司的轉型235.7 【案例】中國移動人工智能探索與實踐236 *大數據助力大連接（可選） 236.1 大數據的概念及特點236.1.1 概念236.1.2 特點236.2 物聯(lián)網與大數據的關系236.2.1 物聯(lián)網提供更豐富發(fā)的數據源236.2.2 大數據為物聯(lián)網插上“智慧”的大腦 236.3 大數據如何助力物聯(lián)網236.3.1 監(jiān)控層面的數據分析236.3.2 行為數據的分析和挖掘236.4 物聯(lián)網的大數據有何特點？ 236.4.1 與面向客戶的傳統(tǒng)大數據系統(tǒng)的差異236.4.2 物聯(lián)網的大數據系統(tǒng)構建236.4.3 物聯(lián)網大數據應用案例246.5 4G/5G 如何助力大數據 246.5.1 收集更多的數據246.5.2 大數據助力 4G/5G 業(yè)務的發(fā)展 246.6 【思考及討論】246.6.1 物聯(lián)網應用產品如何借助大數據進行營銷？ 246.6.2 電信行業(yè)物聯(lián)網產品如何借助大數據進行監(jiān)管？ 246.7 【案例】大數據在電信行業(yè)應用案例匯編247 *5G 的發(fā)展展望（可選） 247.1 什么是 5G 247.1.1 5G 的定義 247.1.2 5G 的特征 247.1.3 5G 發(fā)展綜述 247.1.4 5G 會改變什么？ 247.1.5 提升“速度”之后的業(yè)務暢想 247.2 5G 標準的概述 257.2.1 5G 系統(tǒng)標準概述 257.2.2 5G 系統(tǒng)需求分析 257.2.3 5G 典型應用 257.3 5G 核心指標要求 257.3.1 5G 性能指標要求 257.3.2 5G 的關鍵指標 257.3.3 5G 指標與 4G 指標的對比257.4 5G 技術核心 257.4.1 SDN257.4.2 NFV 257.4.3 移動云計算257.4.4 軟件無線電257.4.5 情景感知257.5 5G 網絡建設挑戰(zhàn) 257.5.1 5G 網絡架構 257.5.2 5G 天線技術 267.5.3 5G 關鍵技術內容 267.6 5G 的應用暢想 267.6.1 車聯(lián)網的發(fā)展267.6.2 VR/AR 的發(fā)展 267.6.3 助力工業(yè) 4.0267.6.4 結合人工智能之后的暢想267.7 5G 會帶來哪些變革？ 267.7.1 會有哪些新的產品？ 267.7.2 邊緣計算的美好前景267.7.3 帶來哪些新的商業(yè)模式？ 267.8 【思考及討論】267.8.1 5G 如何推動電信運營商的發(fā)展 267.8.2 5G 從 4G 中能夠學到什么？ 268 總結 261 5G 來了，大連接啟動
1.1 這世界變化快！
1.1.1 從李躍總的“自我否定、自我革命”說起
從萬物智聯(lián)、云端互動、顛覆式創(chuàng)新三個維度開始
用“四輪驅動”落實“大連接”戰(zhàn)略
1.1.2 新技術眼花繚亂
云計算、大數據、物聯(lián)網
人工智能、區(qū)塊鏈、AR/VR 等等
1.1.3 互聯(lián)網“如日中天”
碾壓一切的勢頭
改變了“衣食住行”等模式
1.1.4 運營商“壓力山大”
4G 還未盈利
5G 就來了
1.2.1 概念
速度改變一切
連接擴展模式
AI 提升智能
1.2.2 四大特點
兩高一低一廣
萬物智能的網絡基礎
1.2.3 人工智能的“賦能萬物”
每個物體自帶 AI 計算
能產生的智能互聯(lián)業(yè)務場景
1.2.4 《頭號玩家》預示了什么？
現(xiàn)實世界與虛擬世界的分離
“你”是誰？
虛擬世界如何管理？（法律、哲學等）
1.2.5 應用場景介紹
VR 成為可能
無人駕駛的實現(xiàn)
物聯(lián)網
1.3 中國 5G 總目標
1.3.1 架構
1.3.2 時間表
1.3.3 物聯(lián)網連接數規(guī)劃
1.4 5G 技術標準
1.4.1 從“一流企業(yè)做標準”說起——高通的盈利模式
1.4.2 國際上 5G 標準發(fā)展概述
1.4.3 中國的貢獻
1.4.4 突破點在哪里？
1.5 連接萬物的 5G
1.5.1 物聯(lián)網概念和特點
1.5.2 NB-IoT 介紹
1.5.3 物聯(lián)網的應用場景舉例
1.6 中國運營商的 5G 發(fā)展
1.6.1 物聯(lián)網的新發(fā)展
1.6.2 5G 實驗局探索
1.6.3 建設的規(guī)劃
1.7 【思考】 5G 會是運營商的救命稻草嗎？
1.7.1 跳出網絡管道思維
1.7.2 做什么運營商就可以挽救僵局
1.8 【案例】無人駕駛汽車案例
2 5G 之后，再無“運營商”
2.1 還會有一萬種資費嗎？
2.1.1 靠變換資費盈利的日子過去了
2.1.2 資費的 IT 成本過高
2.2 還有差異嗎？
2.2.1 網絡的同質化
2.2.2 資費的同質化
2.2.3 服務的同質化
2.3 “提速降費”的壓力
2.3.1 速度要求越來越高
2.3.2 費用越來越低
2.3.3 如何“剎住”利潤的下滑
2.4 不限流量之后，如何發(fā)展？
2.4.1 還能靠流量掙錢嗎？
2.4.2 靠什么掙錢？
2.5 消失的護城河
2.5.1 微信的“跳躍”
2.5.2 新的網絡運營方式出現(xiàn)
Facebook 的挑戰(zhàn)
電力互聯(lián)網
廣電互聯(lián)網
2.6 運營什么呢？
2.6.1 流量/話費之外？
2.6.2 增值業(yè)務之外？
2.7 “入口”改變了什么
2.7.1 運營商淪為底層“入口”
用戶在哪里
用戶如何升級消費？
2.7.2 運營商還有話語權嗎？
與運營商還有關系嗎？
還能“拉閘限電”嗎？
淪為打工者
2.8 5G 改變了什么？
2.8.1 連接萬物的 5G
NB-IOT 的特點
萬物互聯(lián)
AI 如何附著萬物
2.8.2 前所未有的“睿智”
海量數據到海量智慧
智慧的實時互聯(lián)
會出現(xiàn)“腦聯(lián)網”嗎？
2.8.3 新商業(yè)模式
金融模式的變遷
無現(xiàn)金社會
AI 認證（人臉、聲紋等）
客戶的征信服務
人還能參與金融活動嗎？
各行業(yè)的業(yè)務變革（如：智慧醫(yī)療）
2.9 【思考】如何“自我否定、自我革命”？
2.10 【案例】4G 客戶精準營銷案例
3 未來已來，新技術綜述
3.1 “萬物智能”新方向
3.1.1 云計算
3.1.2 AR/VR 技術
3.1.3 大數據
3.1.4 人工智能 AI
3.1.5 區(qū)塊鏈等
3.2 物聯(lián)網技術的關鍵點
3.2.1 定義
3.2.2 與互聯(lián)網的關系
3.2.3 物聯(lián)網的特點
3.2.4 物聯(lián)網的“云管端”
3.2.5 “云”：與云計算的關系？
3.2.6 “管”：物聯(lián)網的網絡傳輸技術
電信互聯(lián)網作為載體
如何擴展？
3.2.7 “管”：窄帶互聯(lián)網
概念和特點
現(xiàn)狀及發(fā)展
價值及作用
3.2.8 “端”：傳感器技術
從感知中國說起
手機還能夠感知哪些信息？——信令數據挖掘
如何實現(xiàn)像人類的感知？
圖像能夠識別出哪些信息？
3.2.9 “端”：終端數據的采集
數據如何采集？
數據如何存儲和處理？
3.2.10 基礎 1 ：RFID 技術
介紹
應用案例：從門禁開始
3.2.11 基礎 2：嵌入式系統(tǒng)開發(fā)
芯片技術的發(fā)展
嵌入式系統(tǒng)開發(fā)
3.2.12 基礎 3：物聯(lián)網的安全問題
如何避免從芯片層面的安全隱患？
安全中哪些涉及隱私？
3.3 大數據概念及特點
3.3.1 定義和特點
3.3.2 技術內容
3.3.3 應用示例
3.4 人工智能概念及特點
3.4.1 定義和特點
3.4.2 AI 技術內容
3.4.3 AI 的應用示例
3.5 把握新技術的機遇
3.5.1 大數據
洞察世界的能力
成為大數據運營商
3.5.2 邊緣計算
河東損失河西補
成為“計算”運營商
3.5.3 人工智能
累積自己的優(yōu)勢
成為“智能”運營商
3.5.4 AR/VR
《頭號玩家》描繪了夢境
成為“虛擬”運營商
3.6 【思考及討論】
3.6.1 電信運營商要掌控哪些關鍵技術？
3.6.2 電信運營商如何借力互聯(lián)網思維，推動物聯(lián)網 2.0 發(fā)展？
3.7 【案例】物聯(lián)網不同行業(yè)應用功能案例分享
4 互聯(lián)網的擠壓，運營商的探索
4.1 互聯(lián)網企業(yè)的擠壓
4.1.1 OTT 的壓力
互聯(lián)網吃肉、運營商喝湯
用戶內容的喪失
淪為“管道”的風險
4.1.2 內容喪失
微信通信了什么內容？
客戶最喜歡的視頻是什么？
4.1.3 業(yè)務喪失
“衣食住行”業(yè)務與運營商的剝離
運營商的市場能力逐步喪失
產品創(chuàng)新能力越來越弱
4.1.4 商業(yè)模式的顛覆
“燒錢”模式會燒死運營商
傳統(tǒng)的優(yōu)勢不再是優(yōu)勢
4.2 聯(lián)通的混改——改了什么？
4.2.1 BAT 的業(yè)務入侵
4.2.2 行業(yè)壁壘消失
4.2.3 降維打擊的“痛”
4.3 BAT 離電信運營商還有多遠？
4.3.1 BAT 入股中國聯(lián)通的本質
網絡流量
信息流量
互換的代價
4.3.2 運營商的角色轉變
從網絡層面到服務層面
從 2C 到 2B
低價值網絡流量換取高值信息流量
4.3.3 競爭格局
從流量經營到數據經營
微信成為最大運營商
4.4 電信轉型的基礎
4.4.1 電信轉型的維度
網絡演進
用戶變化
新老競爭
運營創(chuàng)新
4.4.2 運營數據業(yè)務的三大維度
企業(yè)運營優(yōu)化
挖掘深層客戶價值
伙伴商業(yè)創(chuàng)新
4.5 轉型的探索
4.5.1 聯(lián)通：互聯(lián)網+電信
騰訊王卡
螞蟻寶卡
百度神卡
4.5.2 核心業(yè)務云化
阿里云的滲透
卡號管理系統(tǒng)
4.6 【案例】阿里云的介紹
5 積極拓展，運營商的轉型
5.1 運營商與互聯(lián)網企業(yè)的差距
5.1.1 思維模式
5.1.2 商業(yè)模式
5.1.3 運營模式
5.1.4 研發(fā)模式
5.1.5 技術創(chuàng)新
5.2 大連接戰(zhàn)略轉型
5.2.1 數字化運營商
5.2.2 夯實管道
5.2.3 數字化服務
5.3 云服務使能垂直行業(yè)
5.3.1 拓展 2B 業(yè)務
5.3.2 行業(yè)云
萬科智慧社區(qū)
資源池
5.3.3 和通信
VPN 業(yè)務
助力物流企業(yè)
5.4 物聯(lián)網助力服務轉型
5.4.1 智慧家庭
5.4.2 智能停車場
5.4.3 數字化運營商
5.5 5G 應用暢想
5.5.1 車聯(lián)網
5.5.2 VR/AR 的發(fā)展
5.5.3 助力工業(yè) 4.0
5.5.4 AI 賦能之后
5.6 【思考與討論】新時代時代公司的轉型
5.7 【案例】中國移動人工智能探索與實踐
6 *大數據助力大連接（可選）
6.1 大數據的概念及特點
6.1.1 概念
6.1.2 特點
6.2 物聯(lián)網與大數據的關系
6.2.1 物聯(lián)網提供更豐富發(fā)的數據源
6.2.2 大數據為物聯(lián)網插上“智慧”的大腦
6.3 大數據如何助力物聯(lián)網
6.3.1 監(jiān)控層面的數據分析
6.3.2 行為數據的分析和挖掘
6.4 物聯(lián)網的大數據有何特點？
6.4.1 與面向客戶的傳統(tǒng)大數據系統(tǒng)的差異
6.4.2 物聯(lián)網的大數據系統(tǒng)構建
6.4.3 物聯(lián)網大數據應用案例
6.5 4G/5G 如何助力大數據
6.5.1 收集更多的數據
6.5.2 大數據助力 4G/5G 業(yè)務的發(fā)展
6.6 【思考及討論】
6.6.1 物聯(lián)網應用產品如何借助大數據進行營銷？
6.6.2 電信行業(yè)物聯(lián)網產品如何借助大數據進行監(jiān)管？
6.7 【案例】大數據在電信行業(yè)應用案例匯編
7 *5G 的發(fā)展展望（可選）
7.1 什么是 5G
7.1.1 5G 的定義
7.1.2 5G 的特征
7.1.3 5G 發(fā)展綜述
7.1.4 5G 會改變什么？
7.1.5 提升“速度”之后的業(yè)務暢想
7.2 5G 標準的概述
7.2.1 5G 系統(tǒng)標準概述
7.2.2 5G 系統(tǒng)需求分析
7.2.3 5G 典型應用
7.3 5G 核心指標要求
7.3.1 5G 性能指標要求
7.3.2 5G 的關鍵指標
7.3.3 5G 指標與 4G 指標的對比
7.4 5G 技術核心
7.4.1 SDN
7.4.2 NFV
7.4.3 移動云計算
7.4.4 軟件無線電
7.4.5 情景感知
7.5 5G 網絡建設挑戰(zhàn)
7.5.1 5G 網絡架構
7.5.2 5G 天線技術
7.5.3 5G 關鍵技術內容
7.6 5G 的應用暢想
7.6.1 車聯(lián)網的發(fā)展
7.6.2 VR/AR 的發(fā)展
7.6.3 助力工業(yè) 4.0
7.6.4 結合人工智能之后的暢想
7.7 5G 會帶來哪些變革？
7.7.1 會有哪些新的產品？
7.7.2 邊緣計算的美好前景
7.7.3 帶來哪些新的商業(yè)模式？
7.8 【思考及討論】
7.8.1 5G 如何推動電信運營商的發(fā)展
7.8.2 5G 從 4G 中能夠學到什么？

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