《客戶資產(chǎn)配置的實時路徑詳解》
《客戶資產(chǎn)配置的實時路徑詳解》詳細內(nèi)容
《客戶資產(chǎn)配置的實時路徑詳解》
《客戶資產(chǎn)配置的實時路徑詳解》
【課程背景】
新資管時代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標(biāo)不斷增加;監(jiān)管機構(gòu)風(fēng)暴來襲,防范風(fēng)險成為主流計調(diào);理財產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢。而作為經(jīng)營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產(chǎn)配置為主流的財富管理轉(zhuǎn)型。通過課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握一套簡單、快速、有針對性的營銷方法,幫助學(xué)員解決下面核心問題。
如何才能讓客戶接受我們的資產(chǎn)配置方案?提高中收?
如何才能面談更精準(zhǔn),維護更到位?
【學(xué)員收益】
幫助私行理財師深刻理解資產(chǎn)配置的真實理念與流程
幫助私行理財師提升網(wǎng)點維系客戶關(guān)系和面談技巧
幫助私行理財師以網(wǎng)點業(yè)務(wù)場景為基礎(chǔ),做到行內(nèi)保金,行外吸金
【課程大綱】
第一講:新形勢下大類資產(chǎn)配置
一、資產(chǎn)配置的概念
1、不做資產(chǎn)配置與不同比例配置的結(jié)果
2、資產(chǎn)配置的真實作用
3、資產(chǎn)配置可以用來控制本金的損失
4、資產(chǎn)配置可以有效控制資產(chǎn)的波動
二、資產(chǎn)配置的底層邏輯——金字塔
金字塔詳解五大類資產(chǎn)
現(xiàn)金類、保障類、固收類、權(quán)益類、另類、
三、六大常見資產(chǎn)配置工具使用說明
1、帆船理論
2、資產(chǎn)配置5大功能性
3、按照時間分配的資產(chǎn)配置
4、三重壓力圖解資產(chǎn)配置
5、人生收支曲線圖解資產(chǎn)配置
6、高凈值客戶資產(chǎn)配置三板塊
第二講 資產(chǎn)配置的實施路徑及案例分析
一、如何用客戶聽得懂的語言講解資產(chǎn)配置?
1: 個人投資者投資中常見的三個誤區(qū)
2: 中長期是否該堅守資產(chǎn)配置?)
3: 大牛市行情,資產(chǎn)配置是否有效? (
4: 大熊市,是否依然堅守資產(chǎn)配置? (
5: 資產(chǎn)配置過程中離不開的“再平衡”
6: 資產(chǎn)配置的經(jīng)典理論來源
7: 退休后是否依然要堅守資產(chǎn)配置?
8: 資產(chǎn)配置理論1.0、2.0、3.0和配置框架
9: 一份經(jīng)典的資產(chǎn)配置方案建議書
10: 關(guān)于投資,投顧該給客戶的三個建議
二、如何給客戶提供資產(chǎn)配置建議?
掌握四大關(guān)鍵環(huán)節(jié),給客戶提供最佳資產(chǎn)配置建議
三、資產(chǎn)配置鐵三角:固收+權(quán)益+另類
你知道資產(chǎn)配置鐵三角嗎?
四、如何把資產(chǎn)配置融入銷售流程?
資產(chǎn)配置落地使用的最佳實踐
五、針對真實客戶完成資產(chǎn)配置報告(分組作業(yè))
1、分析出客戶的客群特點、風(fēng)險點、需求點
2、結(jié)合客戶的資產(chǎn)量給出資產(chǎn)配置方案
3、解釋說明方案
目標(biāo):理論結(jié)合實踐,全員開口,分組演練通關(guān)
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《復(fù)雜產(chǎn)品綜合營銷實戰(zhàn)》【學(xué)員收益】(課程內(nèi)容會根據(jù)調(diào)研結(jié)果有所調(diào)整)1.復(fù)雜期交等產(chǎn)品的綜合營銷邏輯2.系統(tǒng)整理資產(chǎn)配置與財富管理的知識要點和技能點。【課程大綱】第一講:零售銀行資產(chǎn)配置原理作用及工具一、資產(chǎn)配置的概念1、不做資產(chǎn)配置與不同比例配置的結(jié)果2、資產(chǎn)配置的真實作用3、資產(chǎn)配置可以用來控制本金的損失4、資產(chǎn)配置可以有效控制資產(chǎn)的波動二、資產(chǎn)配置的
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《大零售時代的資產(chǎn)配置3.0》 05.15
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-900430-90043100胡楊TRAININGWORKSHOP《大零售輕銷售之保險頂牛》課程背景及學(xué)員收益根據(jù)麥肯錫中國銀行業(yè)模型分析,中國零售銀行業(yè)務(wù)的總體營業(yè)收入已經(jīng)從2015年的1.6萬億人民幣提升到2019年的2.6萬億人民幣,年化復(fù)合增長率達到11.9,高于行業(yè)整體的8。9增長率。與之對應(yīng),零售業(yè)務(wù)對中國銀行業(yè)整體營收池的貢獻度逐年提升,從2
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《“零零柒”零售銀行客戶分層管理與營銷》課程背景及學(xué)員收益學(xué)員收益:1.了解熟悉整個零售銀行對公及零售,在客戶管理中的共性和區(qū)別。2.客戶管理之關(guān)系管理及識別技巧3.客戶管理之公關(guān)技巧管理/零售客戶分層管理4.零售條線客戶維護營銷的輔導(dǎo)技巧授課老師:胡桐老師課程大綱1.課程的介紹以及大綱本次課程學(xué)員對象:核心客戶經(jīng)理、支行長|主題|主要內(nèi)容與活動|培訓(xùn)目標(biāo)|
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《客戶心理分析與異議處理》【課程背景】【課程時長】6小時,1天【課程對象】理財經(jīng)理【課程大綱】第一講:客戶識別分類一、客戶識別技巧1.VAK看客戶2.客戶識別+復(fù)雜產(chǎn)品切入案例:你會最先營銷哪類客戶?二、客戶的順從測試與順從機制1.客戶對于我們傳達信息是否隨機應(yīng)答2.如何讓客戶按我們的預(yù)期發(fā)生麗娜姐3.六大響應(yīng)機制讓成交順理成章練習(xí):順從性測試慣例與劇本制作
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