聚類客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

聚類客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
聚類客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
聚類客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
調(diào)研發(fā)現(xiàn),商務(wù)樓宇、沿街商鋪、專業(yè)市場(chǎng)以及中小微企業(yè)等聚類客戶市場(chǎng),大都
具有一定的特性屬性和需求特征,比如:
其一,個(gè)體價(jià)值較小,適合簡(jiǎn)單快速營(yíng)銷;;
其二,資費(fèi)功能雷同,利益優(yōu)勢(shì)難以建立;
其三,注重實(shí)際感受,溝通必須切合實(shí)際
因此,有效把握客戶需求共性,以最具個(gè)性化、最具利益優(yōu)勢(shì)的聚類解決方案,批
量地營(yíng)銷客戶,才是聚類市場(chǎng)營(yíng)銷最有效的方法。
在《聚類客戶營(yíng)銷及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》中,我們將結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例,通過(guò)學(xué)習(xí)探討,把在當(dāng)
前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,如何把握樓宇客戶市場(chǎng)的特點(diǎn),通過(guò)聚類營(yíng)銷的有效方法開(kāi)拓樓宇客戶市
場(chǎng)的關(guān)鍵方法和實(shí)戰(zhàn)技巧,有效形成實(shí)戰(zhàn)技能,并在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉提高。
課程結(jié)構(gòu):
1. 技能培訓(xùn):營(yíng)銷方法、工具學(xué)習(xí)、營(yíng)銷話術(shù)研討(1天)
2. 實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備:營(yíng)銷話術(shù)過(guò)關(guān)(0.5天)
3. 陪同輔導(dǎo):陪同拜訪及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)(1.5天)
4. 復(fù)盤(pán)及問(wèn)題解決:總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),解決實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題(0.5天)
例:商務(wù)樓宇營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)(沿街商鋪、專業(yè)市場(chǎng)、中小企業(yè)等有些微差別)
← 知識(shí)技能培訓(xùn)(1天)
樓宇的準(zhǔn)入開(kāi)拓
1. 商務(wù)樓宇的關(guān)系拓展與維系
1. 商務(wù)樓宇關(guān)系拓展關(guān)鍵人的定位
1) 案例:誰(shuí)是關(guān)鍵人?
2) 關(guān)鍵人的不同角色與關(guān)系價(jià)值
3) 關(guān)鍵人信息收集的內(nèi)容和工具
2. 商務(wù)樓宇關(guān)系價(jià)值與關(guān)系目標(biāo)
1) 關(guān)系的階梯層次
2) 不同的價(jià)值實(shí)現(xiàn)需要不同的關(guān)系支持
3) 定位關(guān)系經(jīng)營(yíng)的層次目標(biāo)
3. 關(guān)鍵人關(guān)系拓展的切入
1) 案例:關(guān)系的實(shí)質(zhì)
2) 關(guān)鍵人關(guān)系互動(dòng)中的糾結(jié)
3) 關(guān)系拓展的基礎(chǔ):共通點(diǎn)
4) 挖掘共通點(diǎn),打好關(guān)系拓展基礎(chǔ)
4. 關(guān)鍵人關(guān)系維系的經(jīng)營(yíng)
1) 持續(xù)滿足最根本利益是經(jīng)營(yíng)關(guān)系的竅門(mén)
2) 建立客戶關(guān)系的“知音大法”
3) 客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)與計(jì)劃
4) 關(guān)系經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃安排
5) 經(jīng)營(yíng)人脈,維護(hù)客戶的幾招
2. 商務(wù)樓宇的進(jìn)駐談判與決策引導(dǎo)
1. 進(jìn)駐談判的流程及要點(diǎn)
1) 談判前的有效準(zhǔn)備
2) 說(shuō)服性談判的利益引導(dǎo)
3) 典型異議問(wèn)題的處理
2. 進(jìn)駐談判的技巧和決策引導(dǎo)
1) 引導(dǎo)關(guān)鍵人利益認(rèn)識(shí)是談判的關(guān)鍵
2) 商務(wù)樓宇決策形式解讀
3) 把握決策形式有效引導(dǎo)決策
高效的客戶接觸
1. 從客戶接觸階段的目標(biāo),思考需要的技巧
1. 討論:接觸客戶,我們要達(dá)成什么目標(biāo),采取什么樣的行動(dòng)?
2. 客戶接觸,我們要達(dá)成的目標(biāo)和應(yīng)有的行動(dòng):
1) 營(yíng)造氛圍:營(yíng)造有利于溝通和了解情況的融洽氣氛
2) 了解情況:了解到客戶需求的情況以利于針對(duì)推薦
2. 營(yíng)造融洽氣氛的技巧
1. 融洽的氣氛開(kāi)始于良好的印象
1) 適當(dāng)?shù)慕佑|時(shí)機(jī)
2) 良好的儀容態(tài)度
3) 適當(dāng)?shù)氖怯稍捫g(shù)
4) 預(yù)見(jiàn)的沖突處理
5) 樓宇上門(mén)場(chǎng)景的接觸技巧和案例分享
? 探討:樓宇上門(mén)場(chǎng)景的話術(shù)腳本
2. 融洽的氣氛來(lái)自于愉快的交流
1) 簡(jiǎn)單善意的自我介紹
2) 恰如其分的寒暄恭維
3) 友善積極的情緒引導(dǎo)
4) 主動(dòng)有意的關(guān)系拉近
? 探討:樓宇上門(mén)場(chǎng)景的寒暄恭維
3. 了解客戶需求的技巧
1. 有技巧的溝通,了解客戶需求相關(guān)的情況
1) 策劃問(wèn)題的技巧:封閉式與開(kāi)放式提問(wèn)的運(yùn)用
2) 示范案例:上門(mén)銷售:需求鎖定的簡(jiǎn)單步驟
2. 通過(guò)需求相關(guān)情況,確定主推產(chǎn)品
? 探討:樓宇上門(mén)場(chǎng)景的需求詢問(wèn)
優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品展示
1. 從展示產(chǎn)品階段的目標(biāo),思考我們的行動(dòng)
1. 討論:展示階段,我們要達(dá)成什么目標(biāo),采取什么樣的行動(dòng)?
2. 展示階段,我們要達(dá)成的目標(biāo)和應(yīng)有的行動(dòng):
1) 針對(duì)需求:明確客戶需求,才能針對(duì)性強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)
2) 展示優(yōu)勢(shì):展示優(yōu)勢(shì)利益,才能贏得客戶的認(rèn)同
2. 針對(duì)需求的賣點(diǎn)技巧
1. 案例:最便宜的套餐
案例總結(jié):沒(méi)有最好的產(chǎn)品,只有最適合的產(chǎn)品
2. 客戶核心利益的解讀
3. 舉例分析:不同客戶的核心利益
4. 基于核心利益的針對(duì)性優(yōu)勢(shì)展示
1) 基于核心利益的賣點(diǎn)提煉
? 探討:移動(dòng)寬帶的賣點(diǎn)提煉
2) 基于核心利益的針對(duì)展示:FAB
? 探討:移動(dòng)寬帶的FAB
3. 展示優(yōu)勢(shì)利益的技巧
1. 案例: “最安全的寬帶”
2. 案例總結(jié): 主觀認(rèn)知決定了利益最大化
3. 展示要針對(duì)認(rèn)知能力
4. 展示要圍繞客觀實(shí)際
5. 簡(jiǎn)潔快速的展示腳本(探討)
? 引發(fā)興趣的腳本:緊扣核心利益,引發(fā)客戶對(duì)產(chǎn)品的興趣
? 引導(dǎo)了解的腳本:針對(duì)核心利益,強(qiáng)化客戶對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的了解
? 激發(fā)共鳴的腳本:聚焦核心利益,激發(fā)客戶對(duì)產(chǎn)品利益得的共鳴
快速的成交促成
1. 從成交促成階段的目標(biāo),思考我們的行動(dòng)
1. 討論:促成成交階段,我們要達(dá)成什么目標(biāo),采取什么樣的行動(dòng)?
2. 促成成交階段,我們要達(dá)成的目標(biāo)和應(yīng)有的行動(dòng):
1) 消除異議:化解客戶異議反對(duì),才能進(jìn)一步達(dá)成銷售
2) 促成成交:抓住機(jī)會(huì)引導(dǎo)成交,快速贏得銷售的成功
2. 消除化解異議的技巧
1. 客戶異議的認(rèn)識(shí):異議是有興趣的表示
2. 分清客戶異議類型,針對(duì)方法化解客戶反對(duì)
1) 化解異議的四步法
2) 不同場(chǎng)景下,常見(jiàn)異議應(yīng)對(duì)話術(shù)
3. 引導(dǎo)客戶成交的技巧
1. 成交的時(shí)機(jī)
2. 察言觀色,辨別成交的信號(hào)
1) 正面肢體信號(hào)和負(fù)面肢體信號(hào)的識(shí)別方法
3. 肢體信號(hào)處理的溝通方法
1) 化解負(fù)面影響的開(kāi)放式溝通
2) 鎖定溝通成果的封閉式問(wèn)題
4. 引導(dǎo)客戶,促成成交的技巧
1) 引導(dǎo)客戶成交的方法及話術(shù)案例
? 探討:樓宇上門(mén)場(chǎng)景下,常用促成話術(shù)應(yīng)用
← 實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備部分(0.5天)
話術(shù)腳本及營(yíng)銷工具準(zhǔn)備
第一步 開(kāi)門(mén)準(zhǔn)備
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備:
? 儀容態(tài)度的準(zhǔn)備
? 開(kāi)門(mén)道具的準(zhǔn)備
? 客戶分析的準(zhǔn)備
話術(shù)腳本準(zhǔn)備:
? 開(kāi)門(mén)話術(shù)的腳本
? 是由說(shuō)明的腳本
? 找人的話術(shù)腳本
? 拒絕處理的腳本
第二步 客戶問(wèn)詢
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備:
? 宣傳物料的準(zhǔn)備
? 客戶話題的準(zhǔn)備
話術(shù)腳本準(zhǔn)備:
? 寒暄話題的腳本
? 詢問(wèn)問(wèn)題的腳本
? 需求驗(yàn)證的腳本
? 拒絕處理的腳本
第三步 引發(fā)興趣
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備:
? 資料宣傳的準(zhǔn)備
? 禮品道具的準(zhǔn)備
話術(shù)腳本準(zhǔn)備:
? 引發(fā)興趣的腳本
? 拒絕處理的腳本
第四步 展示產(chǎn)品
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備:
? 產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備
? 利益賣點(diǎn)的準(zhǔn)備
話術(shù)腳本準(zhǔn)備:
? 產(chǎn)品說(shuō)明的腳本
? 優(yōu)勢(shì)對(duì)比的腳本
? 激發(fā)利益的腳本
? 拒絕處理的腳本
第五步 示范體驗(yàn)
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備:
? 體驗(yàn)道具的準(zhǔn)備
? 體驗(yàn)步驟的梳理
? 優(yōu)勢(shì)問(wèn)題的預(yù)案
話術(shù)腳本準(zhǔn)備:不同類型客戶
? 優(yōu)勢(shì)示范的腳本
? 對(duì)比感受的腳本
? 拒絕處理的腳本
第六步 促成成交
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備:
? 禮品道具的準(zhǔn)備
? 表格單據(jù)的準(zhǔn)備
話術(shù)腳本準(zhǔn)備:
? 促成話術(shù)的腳本
? 后續(xù)安排的腳本
? 拒絕處理的腳本
第七步 建立關(guān)系
營(yíng)銷工具準(zhǔn)備:
? 名片道具的準(zhǔn)備
話術(shù)腳本準(zhǔn)備:
? 微信的話術(shù)腳本
? 服務(wù)承諾腳本
? 拒絕處理的腳本
話術(shù)練習(xí)及腳本演練(模擬過(guò)關(guān))
← 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)(1.5天)
← 技能復(fù)盤(pán)(0.5天)
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陳文業(yè)老師的其它課程
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政企產(chǎn)數(shù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)訓(xùn)課程介紹課程簡(jiǎn)介:培養(yǎng)在新的5G、物聯(lián)網(wǎng)及云應(yīng)用大背景下,基于實(shí)戰(zhàn)化、場(chǎng)景化的政企產(chǎn)數(shù)產(chǎn)品營(yíng)銷能力。包括發(fā)現(xiàn)新的、迭代的、融合需求的能力,一體化、優(yōu)勢(shì)化解決方案的能力,溝通引導(dǎo)客戶決策的能力。-834390421640課程架構(gòu):學(xué)習(xí)目標(biāo)/學(xué)員收益:學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)數(shù)業(yè)務(wù)捕捉商機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)商機(jī)、贏得商機(jī)的關(guān)鍵技巧和實(shí)戰(zhàn)方法。在實(shí)戰(zhàn)中輔導(dǎo)學(xué)員策劃銷售策略,
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政企創(chuàng)新業(yè)務(wù)營(yíng)銷談判能力提升課程大綱:本課程是根據(jù)行業(yè)的獨(dú)有特點(diǎn),專門(mén)為運(yùn)營(yíng)商設(shè)計(jì)的針對(duì)性課程。講師結(jié)合多年的通訊行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)各地運(yùn)營(yíng)商實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的借鑒和提煉,有效地收集了大量的政企營(yíng)銷案例(案例均為通訊業(yè)最新的真實(shí)、實(shí)戰(zhàn)案例,數(shù)量多且針對(duì)性強(qiáng),大多案例經(jīng)驗(yàn)可以直接復(fù)制應(yīng)用),將系統(tǒng)專業(yè)的營(yíng)銷技巧融入到實(shí)戰(zhàn)環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操的合理統(tǒng)一,課程內(nèi)容豐
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