ISO45001內審員培訓

  培訓講師:徐志堅

講師背景:
徐志堅老師徐志堅(高端老師/咨詢師)—質量管理品質管理老師精通質量全盤管理精通品質系列課題解決質量核心問題教育經歷徐志堅,75年出生于江西余干,43歲,常住深圳,北京師范大學畢業(yè),管理學學士,吉林大學工程項目管理碩士,偉創(chuàng)力大學綠帶,富士康 詳細>>

徐志堅
    課程咨詢電話:

ISO45001內審員培訓詳細內容

ISO45001內審員培訓

ISO45001內審員培訓(2018版)
徐志堅(2天)
課程介紹
ISO45001》是OHSAS
18001體系的改版,《ISO45001內審員培訓》課程全面介紹了改版的條文應用和ISO
9001:2015版的關聯(lián),讓學員在短時間內了解到ISO45001的重點和難點,并涉及到的法
律法規(guī)條款進行梳理,并通過案例和互動練習的方式,進行情景化的學習和練習,讓學
員掌握審核計劃的編制,審核Checklist制作,審核技巧的掌握,并能形成相對獨立的審
核能力以及對審核結果進行分析和評價,有助于對公司的職業(yè)健康安全體系進行監(jiān)督和
完善。

課程對象
1.體系審核人員,公司環(huán)境管理人員,現(xiàn)場稽核人員
2.制造體系中層人員(制造主管,工程師,技術人員,設備維護工程師)
3.面向從事職業(yè)健康安全管理及相關領域的人員
4.其他對課程感興趣的管理人員
5.希望了解職業(yè)健康安全管理體系知識的人員

課程目標
1.熟悉并掌握ISO 45001:2018版的條款及要點解析
2.熟悉并掌握ISO 45001審核的流程
3.熟悉并熟悉ISO 45001的審核技巧
4.了解并熟悉ISO 45001相關的法律法規(guī)

課程大綱
第一部分ISO 45001:2018版的變化說明
1、ISO 45001和OHSAS 18001體系的異同
2、ISO 45001的技術和條款結構上的兩大主要變化
3、ISO 45001 的內容上9大關鍵改變

第二部分 最新ISO 45001條款及要點解析
第4章 條文主要內容
4、ISO 45001 組織環(huán)境要點及說明
1)組織及其所處的環(huán)境
2)相關方的理解
5、ISO 45001領導力要點及說明
1)領導力的內涵
2)職業(yè)健康安全方針制訂
3)作用,職責和權限
4)協(xié)商和員工參與
6、ISO 45001策劃要點及說明
1)策劃,風險及機遇應對
2)OHS目標實現(xiàn)策劃
7、ISO 45001 支持條款解讀
1)資源,能力,意識和交流內涵
2)文件化信息的內容
8、ISO 45001 運行條款重點解讀
1)消除危險源和降低職業(yè)健康安全風險
2)變更管理
3)承包商和外包商管理
4)應急準備和響應的理解
9、ISO 45001 績效評價重點說明
1)監(jiān)視測量分析評價
2)內部審核重點說明
3)管理評審關鍵點
10、ISO 45001 改進條款及說明
1)事件不符合和糾正措施
2)持續(xù)改進執(zhí)行
【工具與模板】ISO45001:2018審核Checklist
【提問互動】危險源的識別及預防,如何做

第三部分 相關法律和法規(guī)要求
1、ISO 45001涉及到的法律法規(guī)
1)職業(yè)健康方面的法律法規(guī)
A.《中華人民共和國勞動法》的要點解讀
B.《中華人民共和國民法》的相關點說明
C.《中華人民共和國消防法》的關鍵點說明
D.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》重點說明
2)安全方面法律法規(guī)
A.《中華人民共和國消防法》的關鍵點解析
B.《特種行業(yè)操作規(guī)范》要點講解
【工具和模板】常見法律法規(guī)涉及要點匯總明細
【提問互動】針對法律法規(guī)合規(guī)的理解

第四部分ISO 45001審核過程及審核技巧
1、ISO 45001審核過程
1)審核前常被忽略事項說明
2)內部審核關鍵要點分享
2、ISO 45001審核技巧
1)審核提問的技巧
2)獲取有價值的審核信息技巧
3)審核記錄的技巧
4)審核報告書
【問題討論】出現(xiàn)職業(yè)安全問題,企業(yè)應該如何做
【問題討論】出現(xiàn)職業(yè)健康安全問題,誰該負責

第五部分ISO 45001審核碰到的問題及處理
1、審核過程堅持的三原則
2、職業(yè)健康安全中提到的事件和事故的理解
3、員工明知道危險自愿操作發(fā)生事故,企業(yè)是否要擔責
4、外包員工在公司從事操作發(fā)生安全事故,企業(yè)是否擔責
5、外包食堂,員工就餐發(fā)生中毒,企業(yè)是否需要負責
6、企業(yè)發(fā)生安全事故的等級和承擔責任的層級關系

 

徐志堅老師的其它課程

質量意識培訓徐志堅(2天)課程介紹《質量意識培訓》課程,是現(xiàn)代質量管理及質量快速提升必修課,本課程從質量管理的實踐經驗總結,通過案例分享的方式把如何做好質量意識管理進行系統(tǒng)性的闡述,通過情景化的練習和問題研討,讓學員清楚提高質量意識關鍵點在哪里,如何來推動質量意識的提升,在案例和練習中,掌握提升質量意識的技巧和方法,從而達到公司整體質量上一個臺階的效果,從戰(zhàn)

 講師:徐志堅詳情


企業(yè)重大質量問題分析與解決徐志堅(2天)課程介紹《企業(yè)重大質量問題分析與解決》課程,是現(xiàn)代企業(yè)質量管理層的核心課程。本課程從近二十年的實戰(zhàn)經驗的總結,闡述企業(yè)面臨問題,如何進行分門分類進行分析,并對重大不同質量類型的問題,如何進行診斷分析和解決,為企業(yè)中的質量管理人員系統(tǒng)解決重大質量問題提供借鑒和參考,學員通過學習,養(yǎng)成系統(tǒng)性的解決問題的策略和方法,有助提升

 講師:徐志堅詳情


實驗設計-DOE   05.27

DOE-實驗設計培訓徐志堅(2天)課程介紹《DOE-實驗設計田口培訓》是質量工程基礎且重要的課程,同時也是六西格瑪課程的重要內容之一,本課程闡述實驗設計基本過程和步驟及方法,如何創(chuàng)建對實驗條件和實驗參數(shù)進行識別,如何用最經濟和高效的方式把最優(yōu)的參數(shù)或實驗條件找到并確認好,通過案例的方式,讓學員了解熟悉并掌握實驗設計的步驟及重點難點,如何對實驗數(shù)據(jù)進行分析和判

 講師:徐志堅詳情


田口方法-DOE   05.27

DOE-實驗設計田口方法徐志堅(2天)課程介紹《DOE-實驗設計田口方法》是質量工程基礎且重要的課程同時也是六西格瑪課程的重要內容之一,本課程通過案例的方式,闡述實驗設計田口方法的具體應用步驟及理論,讓學員了解并掌握實驗設計田口方法的步驟及重點,且會結合自身問題應用實驗設計田口方法的工具進行問題分析和判斷,從而提高學員和企業(yè)的管理水平。課程對象1.品質部中高

 講師:徐志堅詳情


預防質量風險管理徐志堅(2天)課程介紹《預防質量風險管理》課程,是現(xiàn)代質量管理的核心課程。從ISO9001:2015版以來,對預防質量風險成為關注的重點,許多企業(yè)也紛紛導入質量風險管理,有些企業(yè)為了強化質量風險管理,設立質量首席執(zhí)行官,加強質量風險的預警及控制,本課程徐志堅老師從實戰(zhàn)的角度闡述質量風險的內涵,質量風險可能的來源,對質量風險的預警和監(jiān)督的系統(tǒng)建

 講師:徐志堅詳情


QFD-質量功能展開徐志堅(2天)課程介紹《QFD-質量功能展開》是質量價值工程且重要的課程,本課程結合實際應用案例,系統(tǒng)闡述QFD-質量功能展開理論及流程,通過重點對QFD的客戶需求分析和QFD轉換成設計語音的流程,工具進行系統(tǒng)的介紹和講解,讓學員了解并掌握QFD-質量功能展開的步驟及重點,且會結合自身的客戶群及產品的特點進行分析和判斷,從而提高學員和企業(yè)

 講師:徐志堅詳情


質量管理從平凡到卓越徐志堅(3-5天)課程介紹《質量管理從平凡到卓越》課程,是質量管理人員系統(tǒng)提升能力的核心課程,本課程通過二十多年的質量實踐總結,對質量管理平凡如何轉化成卓越進行了深入研究,從一線實踐中知道工作中會遇到哪些瓶頸,知道如何從點到面進行突破,從而改變實際績效,從管理能力和工作技能的兩個維度,通過案例分享和研討,讓學員知道如何在工作中改善質量績效

 講師:徐志堅詳情


六西格瑪MINITAB應用培訓徐志堅(4天)課程介紹《六西格瑪MINITAB應用培訓》是六西格瑪系列培訓的核心課程之一,本課程主要通過對最新MINITAB軟件工具(17.3版)的操作界面和功能的介紹,并對SIXSIGMA過程常用到的質量工具應用進行系統(tǒng)性的講解,讓學員學習案例并實踐操作的方式,真正掌握MINITAB工具的使用,為公司快速分析問題提供了可能性,

 講師:徐志堅詳情


六西格瑪黑帶培訓徐志堅(8天)課程介紹《六西格瑪黑帶培訓》是六西格瑪系列培訓的核心課程之一,本課程主要通過介紹SIXSIGMA介紹并對SIXSIGMA的步驟(D-M-A-I-C)進行詳細的講解,并通過案例剖析每個步驟所用到的品質工具講解,同時從經營者的角度闡述質量項目管理的理論,讓學員熟悉團隊的管理,進度管理和改善成本績效管理,通過多個成功的案例剖析SIXS

 講師:徐志堅詳情


六西格瑪黃帶培訓徐志堅(3天)課程介紹《六西格瑪黃帶課程培訓》是六西格瑪系列培訓的基礎課程之一,本課程主要通過介紹SIXSIGMA介紹并對SIXSIGMA的步驟進行詳細的講解,并通過案例剖析每個步驟所用到的基礎的品質工具,讓學員熟悉SIXSIGMA的基本內容,并應用解決基礎的問題。培訓對象品質現(xiàn)場的班組長,現(xiàn)場的品質工程師,品質檢驗員;生產的管理人員,現(xiàn)場的

 講師:徐志堅詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有