技術開發(fā)與管理智慧   06.17

技術開發(fā)與管理智慧第一講（3小時）第一章從技術精英到管理精英的角色轉換第一節(jié)：標準化與合理化第二節(jié)：好人與壞人第三節(jié)：溝通第四節(jié)：個人與團隊成就感第二章研發(fā)技術人員的特點第一節(jié)：技術權威與無知第二節(jié)：認同與績效第三節(jié)：核心與向心第四節(jié)：用心與用形課堂研討：1、普通技術人員有什么特點？2、技術管理管什么？第二講（3小時）第三章項目合作與分工第一節(jié)：合作第二節(jié)：

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胸懷與領導力   06.17

胸懷與領導力第1講：西游記，取經之路第2講：世界上最遠的距離第3講：拴心猿鎖意馬第4講：主動擔當-山不過來，我就過去第5講：決定人命運的影響圈和關注圈第6講：調動外部資源第7講：積極的態(tài)度可以決定一切第8講：開會第9講：快速行動的重要性第10講：問題員工第11講：如何用干部第12講：如何培養(yǎng)干部第13講：聰明人

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用智慧規(guī)劃人生   06.17

用智慧規(guī)劃人生第1講：不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩第2講：什么是學習第3講：國學的誤讀第4講：大學之道第5講：開發(fā)自己的右腦第6講：思維的轉換第7講：認識自己的優(yōu)點與缺點第8講：給自己算命第9講：做自己的人生規(guī)劃。第10講：用營銷的觀點做技術第11講：用技術的觀點做營銷第12講：茶道

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中國式領導智慧與領導氣場   06.17

中國式領導智慧與領導氣場第一講（3小時）第一章什么樣的人當領導第一節(jié)：彈琴與熬夜第二節(jié)：“平庸”當領導第三節(jié)：領導的境界第四節(jié)：激勵下屬第五節(jié)：用人的策略第二章領導憑什么說了算第一節(jié)：樹立威信的策略第二節(jié)：捻死大象給螞蟻看第三節(jié)：只有一個核心第四節(jié)：領導是熟人第五節(jié)：別樣紅第六節(jié)：溫柔一刀課堂研討：1、談談你對“領導”的認知和理解？2、領導平時忙什么？第二講

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