VDA 6.3解讀和應用

  培訓講師：龘衛(wèi)

講師背景：
龘(dá)衛(wèi)著名管理教練，中國智造研究院院長、變革與創(chuàng)新工程研究中心首席專家！20年主流世界500強管理經(jīng)驗—歐美跨國公司十年特大央企(中國兵器)十年培訓中外學員超過6萬人工具、流程、問題導向培訓豪華背景:龘衛(wèi)老師職業(yè)背景濃縮跌宕，曾任：1 詳細>>

龘衛(wèi)
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VDA 6.3解讀和應用詳細內(nèi)容

VDA 6.3解讀和應用


VDA 6.3解讀和應用

【課程收益】

VDA6.3于2016年11月頒布了最新版本。本課程助推企業(yè)滿足德國汽車工業(yè)聯(lián)合會的要求
水準，奠定企業(yè)進入德國汽車工業(yè)主機廠必備條件，順應適應汽車制造業(yè)日益深化的要
求。

【課程對象】

企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)、制造工程、物流、設備職能業(yè)務主管、責任工程師和相關(guān)核心員工。


?【課程目標】

本課程講師利用近十年的德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過程審核VDA6.3，及與德國汽車制造商
的一級配套的經(jīng)驗，利用生動的案例，深入的剖析每個審核條款的深入含意及應用方法
，對VDA6.3的打分原則進行講解和訓練，可讓受訓者能夠掌握標準的精髓和有效實施，
幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過程的開發(fā)直至采購、批量生產(chǎn)和顧客服務的全過程的改善，以獲得
低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品，持續(xù)地改善提升效率與效能、達到顧客的全面滿意，拿到進入
德國汽車工業(yè)主機廠的敲門磚。

【培訓安排】
12課時 (6課時/天)


【課程大綱】
一．過程審核的概述
??什么是過程審核
??過程審核改版的要點
??過程審核的應用范圍
??過程風險的識別
二．潛在供應商分析(過程要素P1)
??過程審核與潛在供應商分析之間的區(qū)別
??潛在供應商分析的目的和意圖
??前提條件
??準備工作
??潛在供應商的分析的展開
三．提問表的應用(過程要素P2-P7)
??提問表概覽
??項目管理(P2)評審要求
??產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(P3)評審要求
??產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)(P4)評審要求
??供應商管理(P5)評審要求
??批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評審要求
??客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務（P7）評審要求
四.評審過程
??評審計劃
??評審委托
??評審準備工作
??評審的落實
??評價
??結(jié)果展示
??后續(xù)工作及完成
五.評審人員的要求
??評審人員的資質(zhì)
??評審人員的行為準則
六.評價
??對潛在供應商分析結(jié)果的評價
??物質(zhì)類產(chǎn)品過程審核的評價
－對各單獨問題的評價
－針對生產(chǎn)過程分析的子要素、開展評價及基本出發(fā)點
－總體評價
－根據(jù)VDA6.3開展評價的指導方針
七.評價表和一覽表
??物質(zhì)類產(chǎn)品的過程審核
λ?通過VDA6.3問卷目錄中進行摘錄、繼而開展的潛在供應商分析（P1）



根據(jù)企業(yè)具體情況協(xié)商，量身定制并鎖定課程細目。

 

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