海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控
海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控詳細(xì)內(nèi)容
海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控
《海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控》
主講:何廣慧(一天或兩天版)
【課程收益】:
從財(cái)務(wù)的角度了解海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
海外項(xiàng)目生命全周期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別
海外項(xiàng)目生命全周期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)及方法
【培訓(xùn)對象】:
擁有海外工程項(xiàng)目企業(yè)的CEO,財(cái)務(wù)總監(jiān),中高層部門主管及財(cái)務(wù)管理人員、相關(guān)業(yè)務(wù)骨
干
【培訓(xùn)時(shí)間】:
一天或兩天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30)
【課程大綱】:
引子
模塊一 市場進(jìn)入階段
1. 市場進(jìn)入階段應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
2. 市場進(jìn)入階段財(cái)務(wù)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
模塊二 項(xiàng)目可行性研究階段
1. 項(xiàng)目可行性研究階段應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
2. 項(xiàng)目可行性研究階段財(cái)務(wù)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
3. 項(xiàng)目可行性研究階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要內(nèi)容
模塊三 項(xiàng)目簽約階段
1. 項(xiàng)目簽約階段應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
2. 項(xiàng)目簽約階段財(cái)務(wù)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
3. 項(xiàng)目簽約階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要內(nèi)容
模塊四 項(xiàng)目履約階段
1. 項(xiàng)目履約階段應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
2. 項(xiàng)目履約階段財(cái)務(wù)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
3. 項(xiàng)目履約階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要內(nèi)容
模塊五 項(xiàng)目結(jié)算階段
1. 項(xiàng)目結(jié)算階段應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
2. 項(xiàng)目結(jié)算階段財(cái)務(wù)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
3. 項(xiàng)目結(jié)算階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要內(nèi)容
何廣慧老師的其它課程
《海外業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算特點(diǎn)及應(yīng)對措施》主講:何廣慧(一天版)【課程收益】:該課程是在總結(jié)和梳理了海外工作十多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過對海外業(yè)務(wù)和市場在核算上獨(dú)特特點(diǎn)的透徹分析,針對財(cái)務(wù)人員在面臨海外市場財(cái)務(wù)核算中經(jīng)常會遇到的困難和疑問,分析困難和難點(diǎn)的根本原因,結(jié)合準(zhǔn)則和市場要求,為學(xué)員們提出了多項(xiàng)解決方案。學(xué)員們通過該課程的了解,可在建賬之初即可打下堅(jiān)實(shí)
講師:何廣慧詳情
決策人的財(cái)務(wù)管理課程 08.07
《決策人的財(cái)務(wù)管理課程》主講:何廣慧(1天版)【課程收益】:認(rèn)識財(cái)務(wù)管理:掌握財(cái)務(wù)語言,樹立財(cái)務(wù)管理意識透視財(cái)務(wù)管理:讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,分析財(cái)務(wù)報(bào)告,理解財(cái)務(wù)報(bào)告對公司運(yùn)營的影響管理財(cái)務(wù)管理:掌握運(yùn)營資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具運(yùn)用財(cái)務(wù)管理:將財(cái)務(wù)管理運(yùn)用到經(jīng)營管理,提升效率、效益和價(jià)值【培訓(xùn)對象】:企業(yè)高層管理人員、集團(tuán)事業(yè)部高層管理人員、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
講師:何廣慧詳情
企業(yè)基于價(jià)值鏈成本分析與管控 08.07
《企業(yè)基于價(jià)值鏈成本分析與管控》主講:何廣慧(1天版)【課程收益】:收獲真實(shí)力-獲得讓成本下降的綜合能力,而僅是學(xué)習(xí)成本知識。成為成本高手!達(dá)到真貫通-由知曉成本知識轉(zhuǎn)向會實(shí)際應(yīng)用成本以及周邊知識。實(shí)現(xiàn)真跨越-實(shí)現(xiàn)從成本會計(jì)進(jìn)入成本管理的職業(yè)跨越。提升真高度-從算成本,分析成本到成本價(jià)值鏈管理的業(yè)財(cái)融合,將成本管理提升到全面成本管理高度,融入管理層,在成本管
講師:何廣慧詳情
《財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值》主講:何廣慧(1-2天版)【課程收益】:企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)為三個(gè)層次:追求建立企業(yè)家的激勵與約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、股東及利益相關(guān)者價(jià)值最大化,體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)”;追求企業(yè)價(jià)值最大化,體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)”;追求以股東為代表的利益相關(guān)者價(jià)值最大化,體現(xiàn)的是“企業(yè)是社會的企業(yè)”;新經(jīng)濟(jì)推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)財(cái)務(wù),從資
講師:何廣慧詳情
《財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程》主講:何廣慧(1-2天版)【課程收益】:掌握一套建立財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的理念、方法學(xué)會分析公司賬目,做出有用的財(cái)務(wù)管理支持掌握資金預(yù)測與管控的工具與方法學(xué)會成本掌控的系列工具學(xué)會利用財(cái)務(wù)管理方法支持企業(yè)內(nèi)部管理【培訓(xùn)對象】:企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)中高層管理人員,財(cái)務(wù)骨干等【培訓(xùn)時(shí)間】:1-2天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:3
講師:何廣慧詳情
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》主講:何廣慧(1-2天版)【課程收益】:掌握會計(jì)語言,讀懂公司財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門經(jīng)營活動對公司財(cái)務(wù)狀況的影響掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題更好地理解和讀懂財(cái)務(wù)信息,學(xué)會利用財(cái)務(wù)信息做出正確的決策決策層和管理層如何高效地實(shí)施財(cái)務(wù)管理分析發(fā)現(xiàn)并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題,提高企業(yè)價(jià)值學(xué)會使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理運(yùn)用財(cái)務(wù)思維
講師:何廣慧詳情
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21235
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20314
- 3行政專員崗位職責(zé) 19104
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16363
- 5員工守則 15521
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15449
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15192
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14630
- 9文件簽收單 14293