《財稅視角下企業(yè)生命周期管理》

  培訓講師：徐之光

講師背景：
徐之光老師國際注冊內(nèi)部審計師中稅答疑研究院專家組專家中國注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師現(xiàn)任：中瑞岳華(蘇州)稅務師事務所｜財務總監(jiān)曾任：昆山東威科技股份有限公司｜財務總監(jiān)曾任：瑞華云財務共享科技有限公司丨技術總監(jiān)曾任：柏霆（蘇州）光電科技有限公 詳細>>

徐之光
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《財稅視角下企業(yè)生命周期管理》詳細內(nèi)容

《財稅視角下企業(yè)生命周期管理》

財稅視角下企業(yè)生命周期管理
課程背景：
按照生命周期理論，企業(yè)從設立開始可劃分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期共四個時期。
企業(yè)整個生命周期里，最重要的風險就是財務風險和稅務風險；本課程以企業(yè)發(fā)展關鍵
節(jié)點為主線，抓住不同發(fā)展期的財務和稅收突出問題予以解讀，幫助企業(yè)對戰(zhàn)略發(fā)展、
經(jīng)營活動、投資活動等行為進行事先規(guī)劃和安排。


課程收益：
▲ 讓學員從研判企業(yè)根本法律關系入手，全面防控企業(yè)全生命周期的財務風險點；
▲ 讓學員掌握以法律關系為基礎的籌劃方法,從整體視角籌劃和規(guī)避稅務管理風險；
▲ 通過大量法律和稅務實踐案例，將幫助您掌握企業(yè)生命周期風險特征及籌劃策略。
課程模型：

















課程時間：2天，6小時/天
授課對象：財務總監(jiān)及公司高級理人員負責財務工作的財務經(jīng)理、財務主管，負責稅務
工作的稅務經(jīng)理、稅務主管，負責內(nèi)部審計工作的審計總監(jiān)和審計經(jīng)理和審計主管。
授課方式：轉變觀念/持續(xù)改進/落地實施；講師講授+案例分析+案例研討+現(xiàn)場演練+小
組決策+結果評析+經(jīng)驗分享；案例均是由老師親身操作，真實可鑒，針對性強.課程將在
愉快幽默的氛圍中引導學員學習并實踐財務管理知識。
課程大綱



企業(yè)的生命周期理論

1. 企業(yè)生命周期的理論發(fā)展
2. 伊查克·愛迪思《企業(yè)生命周期》
3. 企業(yè)生命周期的十個過程
4. 企業(yè)生命周期經(jīng)營目標和特征
初創(chuàng)期：生存下來和進行初步的積累
發(fā)展期：快速占領市場,擴大企業(yè)規(guī)模
成熟期：保持市場份額的最大化
衰退期：縮減經(jīng)營規(guī)模，開創(chuàng)新業(yè)務

企業(yè)生命周期經(jīng)營特征

1. 企業(yè)初創(chuàng)期經(jīng)營特征
企業(yè)流動資金緊缺
企業(yè)的產(chǎn)品不成熟
企業(yè)的制度不規(guī)范
獲取信息渠道匱乏
2. 企業(yè)發(fā)展期經(jīng)營特征
1）進入較大范圍市場
2）產(chǎn)品線逐漸的豐富
3）企業(yè)組織不斷擴張
4）企業(yè)面臨風險增大
3. 企業(yè)成熟期經(jīng)營特征
1）形成一體化產(chǎn)業(yè)鏈
2）資金雄厚，技術先進
3）人才豐富，管理提高
4）集團化和多元化演變
5）組織龐大，結構復雜


4. 企業(yè)衰退期經(jīng)營特征
1）市場份額逐步下降
2）新產(chǎn)品的試制失敗
3）企業(yè)資金的鏈斷裂
4）存在大量債務糾紛

三、企業(yè)生命周期財務規(guī)劃

1. 企業(yè)初創(chuàng)期財務戰(zhàn)略及規(guī)劃
財務目標：現(xiàn)金流量最大化
企業(yè)初創(chuàng)期的財務策略（權益資本投資、集中化投資、不分配利潤）
企業(yè)初創(chuàng)期的財務工具（資本投資預算、多樣融資渠道）
2. 企業(yè)發(fā)展期財務戰(zhàn)略及規(guī)劃
財務目標：利潤最大化
企業(yè)發(fā)展期的財務策略（更多負債籌資、一體化的投資、少量利潤分配）
3）企業(yè)發(fā)展期的財務工具（銷售費用預算、人力資本預算）
3. 企業(yè)成熟期財務戰(zhàn)略及規(guī)劃
1）財務目標：企業(yè)價值最大化
2）企業(yè)成熟期的財務策略（激進的投資策略、多元化投資策略、高現(xiàn)金股利）
3）企業(yè)成熟期的財務工具（目標成本預算、成本控制體系、兼并重組管理）
4. 企業(yè)衰退期財務戰(zhàn)略及規(guī)劃
1）的財務目標：優(yōu)化企業(yè)長期資產(chǎn)結構
2）企業(yè)衰退期的財務策略（激進的籌資策略、投資主導策略、重組清算退出策略
）
3）企業(yè)衰退期的財務工具（現(xiàn)金流量預算、分散重組管理）

四、企業(yè)生命周期稅務籌劃

1. 企業(yè)初創(chuàng)期稅收籌劃
企業(yè)初創(chuàng)期組織形式籌劃
企業(yè)初創(chuàng)期設立地點籌劃
企業(yè)初創(chuàng)期行業(yè)優(yōu)惠籌劃
企業(yè)初創(chuàng)期投資結構籌劃

2. 企業(yè)發(fā)展期稅收籌劃
企業(yè)發(fā)展期組織形式籌劃
企業(yè)發(fā)展期稅率的籌劃
業(yè)發(fā)展期稅收優(yōu)惠的籌劃
3. 企業(yè)成熟階段的稅務籌劃
1）企業(yè)成熟期會計政策的籌劃
2）企業(yè)成熟期會計估計的籌劃
3）企業(yè)成熟期稅負轉嫁的籌劃
4）企業(yè)成熟期稅收臨界點籌劃
4. 企業(yè)衰退期稅收籌劃
1）企業(yè)衰退期公司清算的籌劃
2）企業(yè)衰退期遞延納稅的籌劃
3）企業(yè)清算期利潤分配的籌劃
4）企業(yè)清算期，資產(chǎn)重組的籌劃

課程總結及答疑互動：構建本次課程學習思維導圖-結語

 

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借助審計思維，理帳防范財稅風險課程背景：“新到一家公司，面臨賬務交接不清的混亂。老板不懂、不重視財務，導致業(yè)務財務脫節(jié)。企業(yè)引入風險投資，財務不能反映經(jīng)營狀況。企業(yè)收入隨意、發(fā)票混亂、納稅申報缺失、導致稅務稽查和處罰。企業(yè)為發(fā)展壯大，準備公開籌資，但基礎工作薄弱，信息化管理滯后，導致財務數(shù)據(jù)混亂、矛盾，上市進程被迫拖延........”課程收益：▲掌握多維度

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