2021年診所市場(chǎng)營(yíng)銷技戰(zhàn)術(shù)---實(shí)操篇
2021年診所市場(chǎng)營(yíng)銷技戰(zhàn)術(shù)---實(shí)操篇詳細(xì)內(nèi)容
2021年診所市場(chǎng)營(yíng)銷技戰(zhàn)術(shù)---實(shí)操篇
2021年診所市場(chǎng)營(yíng)銷技戰(zhàn)術(shù)---實(shí)操篇
順應(yīng)市場(chǎng)改變,迎接二次創(chuàng)業(yè)---新營(yíng)銷 新思路 新打法
思路決定出路,意識(shí)決定高度,戰(zhàn)略決定成敗,戰(zhàn)術(shù)決定好壞。
開篇
一、當(dāng)下診所業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
二、當(dāng)下診所業(yè)務(wù)正常開展的基點(diǎn)
三、診所市場(chǎng)現(xiàn)狀
1、市場(chǎng)現(xiàn)狀——利
2、市場(chǎng)現(xiàn)狀——弊
四、未來(lái)診所市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1、后疫情時(shí)代做好診所市場(chǎng)引流是核心
2、淺析當(dāng)下診所市場(chǎng)營(yíng)銷策略之拓客引流的重要性
3、診所市場(chǎng)是一個(gè)比較野蠻的市場(chǎng)
4、疫情是催化劑,診所市場(chǎng)營(yíng)銷恢復(fù)冷靜期
五、后疫情時(shí)代基層診所如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、診所市場(chǎng)突圍要點(diǎn)
二、診所市場(chǎng)突圍研究
三、突圍方法
四、賣好藥必須得有線路圖和時(shí)間表
1、診所市場(chǎng)營(yíng)銷大綱設(shè)計(jì)建議
2、企業(yè)診所市場(chǎng)營(yíng)銷大綱設(shè)計(jì)
1)年度營(yíng)銷總目標(biāo)
2)全年貫徹執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)
3)產(chǎn)品、招人和客戶規(guī)劃
4)標(biāo)桿市場(chǎng)打造
5)財(cái)務(wù)規(guī)劃
6)總部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
7)市場(chǎng)管理
8)診所特色項(xiàng)目規(guī)劃
3、省區(qū)診所市場(chǎng)營(yíng)銷大綱設(shè)計(jì)
1)省區(qū)上人方案
2)新客戶開發(fā)方案
3)全年戰(zhàn)役品種規(guī)劃
4)全年各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)劃
5)市場(chǎng)策劃工作規(guī)劃
診所市場(chǎng)營(yíng)銷開發(fā)篇
一、診所新開發(fā)秘籍
1、新客戶開發(fā)四部曲
二、老客戶維護(hù)及上量方案
1、診所老客戶開發(fā)秘籍
2、老客戶開發(fā)維護(hù)三板斧
三、神速開發(fā)客戶的大招
1、區(qū)域大咖及名醫(yī)“真香法則”
2、免費(fèi)抽獎(jiǎng)“釣魚執(zhí)法”
3、產(chǎn)品、技術(shù)、儀器“密訓(xùn)會(huì)”
4、特色項(xiàng)目引流變現(xiàn)
5、變態(tài)客情“秒殺”客戶
6、善做大客戶“釘子戶”
7、優(yōu)質(zhì)客戶轉(zhuǎn)介紹
項(xiàng)目
一、過(guò)去營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)
二、現(xiàn)在的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)
三、診所市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)定動(dòng)作
1、項(xiàng)目
1)企業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目的必要性
2)診所引進(jìn)項(xiàng)目的必要性
3)可向診所市場(chǎng)推廣的項(xiàng)目
4)診所市場(chǎng)特色項(xiàng)目設(shè)計(jì)
5)診所市場(chǎng)特色項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)思路解析
6)診所市場(chǎng)特色項(xiàng)目所需支持
7)診所市場(chǎng)特色項(xiàng)目設(shè)計(jì)案例解析
學(xué)術(shù)
一、四級(jí)學(xué)術(shù):建立從上到下四級(jí)學(xué)術(shù)推廣體系
二、影響學(xué)術(shù)會(huì)效果的因素(8大因素)
三、你的圓桌會(huì)(學(xué)術(shù)會(huì))為何開不好
四、如何才能開好圓桌會(huì)?
1、解決內(nèi)部問(wèn)題
2、開會(huì)形成系統(tǒng)化
3、設(shè)計(jì)課件內(nèi)容建議
4、做好學(xué)術(shù)會(huì)鋪墊工作:圓桌會(huì)-產(chǎn)品交流會(huì)-學(xué)術(shù)會(huì)
5、學(xué)+術(shù)+會(huì)=學(xué)術(shù)會(huì)
6、學(xué)術(shù)會(huì)(圓桌會(huì))新形式
7、圓桌會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程
1)會(huì)前準(zhǔn)備
2)會(huì)中控制
3)會(huì)后跟單
五、如何解決圓桌會(huì)來(lái)不了人的問(wèn)題?
六、圓桌會(huì)(學(xué)術(shù)會(huì))現(xiàn)場(chǎng)模擬
動(dòng)銷
一、痛點(diǎn)
二、策略(6大策略)
三、16種動(dòng)銷方法
1、VIP客戶答謝會(huì)
2、免費(fèi)抽獎(jiǎng)/3D抽獎(jiǎng)活動(dòng)
3、圓桌交流會(huì)
4、公益活動(dòng)
5、醫(yī)藥協(xié)會(huì)年會(huì)贊助活動(dòng)
6、小型旅游學(xué)術(shù)
7、促銷品小單壓貨
8、xxx產(chǎn)品有效案例征集活動(dòng)
9、我為xxx產(chǎn)品代言
10、近效期或過(guò)期藥換購(gòu)活動(dòng)
11、病案演講比賽
12、名醫(yī)研討會(huì)
13、特色餐飲
14、特色旅游學(xué)術(shù)
15、診所主題性推廣活動(dòng)~龍蝦宴
16、學(xué)術(shù)旅游活動(dòng)
張江民老師的其它課程
第一篇:疫情后的診所業(yè)務(wù)生存戰(zhàn)(針對(duì)診所業(yè)務(wù))明思路,樹打法,保落實(shí)一、疫情后診所市場(chǎng)特性一)診所市場(chǎng)業(yè)務(wù)模式分類1、產(chǎn)品-政策2、客情-時(shí)間3、學(xué)術(shù)-會(huì)銷4、項(xiàng)目-技術(shù)5、平臺(tái)-商業(yè)6、服務(wù)-變態(tài)二)診所市場(chǎng)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)需求1、產(chǎn)品及毛利空間2、公司政策及產(chǎn)品網(wǎng)售3、提供有價(jià)值的服務(wù)4、診所開發(fā)、維護(hù)策略5、診所動(dòng)銷活動(dòng)三)一線業(yè)務(wù)經(jīng)理生存現(xiàn)狀1、表格或圖文
講師:張江民詳情
基層診所市場(chǎng)是最近兩年的熱點(diǎn),如何才能做好基層診所市場(chǎng),是很多戰(zhàn)友比較關(guān)注的話題,隨著診所市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“白熱化”,診所市場(chǎng)變得越來(lái)越難操作,特別是關(guān)于基層診所的開發(fā)及動(dòng)銷,成了很多終端經(jīng)理最為棘手的事情,怎么才能提高基層診所的開發(fā)效率呢?開發(fā)了以后該如何做維護(hù)呢?如何進(jìn)一步增加黏連性和提高客情關(guān)系?以及如何給基層診所做動(dòng)銷活動(dòng)?這一些列的問(wèn)題都是需要獨(dú)自面對(duì),
講師:張江民詳情
三終端學(xué)術(shù)推廣經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)學(xué)術(shù)會(huì)(圓桌會(huì))作為三終端診所市場(chǎng)重要的銷售技戰(zhàn)術(shù),被眾多廠家所采用,好的學(xué)術(shù)會(huì)能夠拉動(dòng)終端銷售業(yè)績(jī),宣傳企業(yè)的品牌和價(jià)值。雖然目前三終端開會(huì)問(wèn)題很多,但是學(xué)術(shù)會(huì)依然是銷量的保證,做診所市場(chǎng)不開會(huì)就是耍流氓和藥販子行為。然而學(xué)術(shù)推廣需要專業(yè)人士,其中專業(yè)包含醫(yī)藥知識(shí)、產(chǎn)品定位、授課技巧和業(yè)務(wù)模式,如果推廣經(jīng)理欠缺其中一項(xiàng),所開會(huì)議質(zhì)量
講師:張江民詳情
2023年診所業(yè)務(wù)開發(fā)維護(hù)與上量策略一、疫情后診所市場(chǎng)特性1、做診所業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)1)渠道門檻低(從業(yè)者、產(chǎn)品)2)客戶基數(shù)大(大數(shù)據(jù)、小數(shù)據(jù))3)操作難度低(時(shí)間、投入、效期)4)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)(忠誠(chéng)度、掛網(wǎng)竄貨風(fēng)險(xiǎn)低)2、診所市場(chǎng)現(xiàn)狀(痛點(diǎn))1)市場(chǎng)營(yíng)銷相互“抄作業(yè)”2)省總要比業(yè)務(wù)員多3)電商對(duì)控銷模式的沖擊4)廠家管理引導(dǎo)缺失5)個(gè)人能力問(wèn)題6)活干的漂亮,但
講師:張江民詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21214
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20290
- 3行政專員崗位職責(zé) 19091
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16298
- 5員工守則 15497
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15435
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15164
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14595
- 9文件簽收單 14257