經(jīng)銷商年度銷售計劃制定與目標分解

  培訓講師:蔣梓盈

講師背景:
蔣梓盈老師蔣梓盈,27年汽車行業(yè)經(jīng)營管理、傳播、培訓、咨詢經(jīng)驗,現(xiàn)任中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任、汽車智能與車聯(lián)網(wǎng)研究中心副主任、北京盛世友仁教育科技有限公司總經(jīng)理。曾任北京交通大學經(jīng)濟管理學院EMBA中心主任、易車傳媒副總,管理過奧迪、江 詳細>>

蔣梓盈
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經(jīng)銷商年度銷售計劃制定與目標分解詳細內(nèi)容

經(jīng)銷商年度銷售計劃制定與目標分解

課程目的:

?建立經(jīng)銷商品牌經(jīng)理科學的目標管理意識,改掉拍腦門決策及只會低頭干活的不好習慣

?教會經(jīng)銷商品牌經(jīng)理科學的年度銷售目標任務(wù)分解方法

?幫助經(jīng)銷商品牌經(jīng)理理性思考,建立經(jīng)營信心,抓住市場機會 

?提高經(jīng)銷商品牌經(jīng)理科學經(jīng)營管理能力及目標管理能力


課程綱要:

一、經(jīng)銷商品牌經(jīng)理需要知道哪些年度目標

1.年度經(jīng)營目標

2.年度銷售業(yè)務(wù)目標

3.年度售后業(yè)務(wù)目標

4.年度人力資源目標

5.年度市場營銷目標

6.年度財務(wù)管理目標

二、經(jīng)銷商完成目標需要了解哪些

1.公司產(chǎn)品總銷量在當?shù)氐氖袌龇蓊~

2.某品牌汽車在當?shù)厣吓屏考安煌a(chǎn)品的細分比例

3.競品品牌及競品經(jīng)銷商在當?shù)厣吓屏考爱a(chǎn)品細分比例

4.經(jīng)銷商2021年進銷存數(shù)據(jù)及月庫存車型情況

5.經(jīng)銷商2021年銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(渠道銷量及貢獻占比、展廳銷量及貢獻占比、客戶貢獻占比、市場活動貢獻占比、營銷推廣費用及貢獻占比)

6.經(jīng)銷商2021年銷售人力數(shù)據(jù)(人員基本情況、銷售KPI指標完成情況、能力情況、團隊執(zhí)行力情況、)

三、2022年銷售目標制定與分解

1.思維導圖 畫出經(jīng)銷商經(jīng)營地圖

2.年度計劃執(zhí)行流程

3.2022年年度銷售目標分解(案例)

年度目標完成的必要條件

 

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