高績效團隊打造
高績效團隊打造詳細內容
高績效團隊打造
課程提綱】
第一天
一、心態(tài)調整(破冰環(huán)節(jié)):
1、責任承擔訓練(軍訓)
(1)、敢于承認錯誤
(2)、勇于承擔責任
(3)、不找借口習慣初步養(yǎng)成
2、分組、隊名、隊呼
(1)、團隊執(zhí)行
(2)、士氣展示
(3)、團隊組建階段目標展示的重要性
(4)、個人成功與組織成長的關系
3、教練技術A、B對話
(1)、溝通的重要性
(2)、溝通不靈的根源
(3)、以感恩心面對挑戰(zhàn)
4、《似曾相識》
回溯童年、敞開心扉
5、《入圍與突圍》游戲
放下自己、全力以赴參與
6、團隊分享、風采展示
二、團隊建設:
1、潛意識《心靈財富》
(1)、找尋最具潛能的自己
(2)、開發(fā)最具潛能的思維
2、團隊活動之——《天龍八部》
(1)、感受團隊力量
(2)、在團隊中成長自我
3、課程《優(yōu)秀人士七大習慣塑造》
(1)、積極面對每一天
(2)、讓人生充滿信念
(3)、滿懷激情和熱忱
(4)、具有學習力
(5)、保持樂觀
(6)、充滿自信
(7)、持之以恒
4、團隊活動之——《信任背摔》
(1)、自我突破的喜悅
(2)、相信團隊的力量
5、團隊分享、風采展示
三、感恩勵志
1、《因為有您、心存感激》幻燈引導。
2、感恩引導:感恩父母、感恩老師、感恩老板、感恩朋友、感恩一切
3、《跪羊圖》
4、感恩分享
第二天
一、狼性團隊打造
1、課前互動放松。
2、潛意識《學習讓我擁有更多的財富、更快樂的人生》
(1)、找尋快樂的自己
(2)、財富的秘密
3、團隊活動——《愛與支持》
(1)、協作中的困境
(2)、面對困境的處理
4、團隊活動——《生死電網》
(1)、狼性團隊打造
(2)、《生死電網》
(3)、團隊職能
(4)、目標分解
(5)、團隊執(zhí)行
(6)、領導力訓練
5、分享
二、自我突破、目標計劃設定
1、潛意識《自我調節(jié)、做個卓越的人》
2、課程《一流員工、巔峰團隊》打造
(1)、20/80法則
(2)、觀念溝通
(3)、心態(tài)提升
(4)、十項修煉
(5)、一字精神、四字品德、八字真諦、十字心態(tài)
3、團隊活動——成功之路
(1)、目標設定
(2)、目標分解
(3)、計劃分解
4、自我突破
(1)、突破自我設限
(2)、發(fā)揮潛能
馬光華老師的其它課程
鷹燕團隊鷹一樣的人、燕一樣的團隊 02.14
培訓對象:全體人員培訓目標:加強團結凝聚協作強化執(zhí)行責任敬業(yè)培訓地點:龍鳳山莊拓展訓練基地西安光華企管行程安排時間培訓安排一天07:30-08:30前往拓展基地(途中進行破冰活動)08:30-09:00分發(fā)作訓服裝及住宿09:00-10:00軍訓、團隊組建、開營儀式10:00-12:00激情節(jié)拍高空斷橋鼓舞人心12:00-13:00午餐13:00-17:30
講師:馬光華詳情
中層管理技能 02.12
1、通過培訓使企業(yè)中層人員充分認識到自己的角色,樹立全新的思維管理理念,使中層自己認識到并不是一個被動的執(zhí)行者。2、讓中層管理人員充分認識到中層是企業(yè)的中堅力量,是高層與基層聯系的紐帶,是企業(yè)生存之本。中層強企業(yè)興,中層弱企業(yè)衰。掌握中層管理的基本方法和原則。【課程特色】1、實戰(zhàn)性--系統化的課程結構,實戰(zhàn)的課程內容,講述的是老師曾經做過的工作。2、落地性-
講師:馬光華詳情
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21232
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20312
- 3行政專員崗位職責 19102
- 4品管部崗位職責與任職要求 16362
- 5員工守則 15519
- 6軟件驗收報告 15447
- 7問卷調查表(范例) 15190
- 8工資發(fā)放明細表 14616
- 9文件簽收單 14289