新商業(yè)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)專(zhuān)題講座

在這個(gè)新商業(yè)時(shí)代，該怎樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)、怎樣經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)？應(yīng)該有怎樣的商業(yè)思維？傳統(tǒng)模式為什么不行了？傳統(tǒng)企業(yè)該向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型？如何設(shè)計(jì)企業(yè)的商業(yè)模式？上海智棧企業(yè)管理事務(wù)所面向企業(yè)開(kāi)設(shè)新商業(yè)思維與商業(yè)模式專(zhuān)題講座，以這種簡(jiǎn)便的方式實(shí)現(xiàn)眾多實(shí)踐者對(duì)智棧相關(guān)見(jiàn)解和知識(shí)的共享。

這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性、知識(shí)性極強(qiáng)的講座，凝聚著智棧顧問(wèn)們近20年的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和3年的集中研究。以實(shí)踐解釋為基本講解風(fēng)格，因此也不用擔(dān)心晦澀難懂。講座將就以下內(nèi)容展開(kāi)講解與分享：

1.重構(gòu)的力量與商業(yè)世界的生態(tài)化趨勢(shì)

2.商業(yè)模式是什么，解決企業(yè)的什么問(wèn)題

3.新商業(yè)模式的本質(zhì)、基本類(lèi)型與優(yōu)勢(shì)

4.商業(yè)模式的實(shí)踐萬(wàn)象與背后的一致性

5.新商業(yè)模式與傳統(tǒng)模式的異同

6.商業(yè)模式的設(shè)計(jì)框架與關(guān)鍵點(diǎn)

-洞見(jiàn)

-商業(yè)邏輯

-價(jià)值與角色定位

-業(yè)務(wù)模式

-個(gè)性?xún)r(jià)值管理與競(jìng)爭(zhēng)

-商業(yè)生態(tài)圈圈設(shè)

-商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的解構(gòu)與重構(gòu)

-系統(tǒng)規(guī)則

-若干特殊問(wèn)題的解決方案

7.商業(yè)模式的創(chuàng)新空間與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

8.商業(yè)模式的實(shí)踐邏輯

9.新商業(yè)思維

-生態(tài)

-競(jìng)合

-個(gè)性?xún)r(jià)值

-平臺(tái)

-靶向

-互動(dòng)

10.重新理解跨界與整合

11.商業(yè)模式設(shè)計(jì)為什么變得日益重要和迫切

12.商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型

主講人介紹

王明春

上海智棧企業(yè)管理事務(wù)所創(chuàng)始人、首席管理學(xué)家、首席顧問(wèn)。企業(yè)管理的科學(xué)主義者和實(shí)踐主義者。在18年的管理咨詢(xún)顧問(wèn)生涯中，心無(wú)旁騖，專(zhuān)注于商業(yè)和企業(yè)管理實(shí)踐與研究。2014年開(kāi)始新商業(yè)與企業(yè)管理研究，新商業(yè)和企業(yè)管理知識(shí)體系奠基人，對(duì)新商業(yè)和企業(yè)管理進(jìn)行系統(tǒng)性專(zhuān)業(yè)研究的全球第一人，深悟新商業(yè)與企業(yè)管理之道。

講座組織：

每次講座的時(shí)間：1天。其中，集中講解3~4個(gè)小時(shí)，再適當(dāng)增加互動(dòng)時(shí)間。講座的組織方式可以不拘一格，由客戶(hù)根據(jù)自身需要和參與人員數(shù)量靈活設(shè)計(jì)。講座日期由雙方提前2周確定。

講座費(fèi)用：6萬(wàn)元人民幣/次?？蛻?hù)在講座開(kāi)始前支付。

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