:營銷精英攻心式銷售特訓
:營銷精英攻心式銷售特訓詳細內容
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《營銷精英攻心式銷售特訓》
——成就狼性銷售團隊的秘密法則 主講:劉義亞老師
【課程類型】
銷售技巧提升,客戶關系管理,團隊激勵。
【培訓形式】
理論講授60%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑5%以系統(tǒng)實用訓練為目標,精彩案例,感動視頻分享、動情小故事,生動演講,游戲,互動訓練等形式;培訓現(xiàn)場輕松,活躍。
【培訓目的】
1、明確卓越營銷精英的素質模型
2、激發(fā)營銷精英的積極性與行動力
3、激發(fā)營銷精英的狼性精神
4、為企業(yè)打造具有感恩和凝聚力的高素質成員;
5、鍛造和激發(fā)團隊成員的協(xié)作能力和團隊精神;
6、提升團隊成員的感恩精神與企業(yè)忠誠度;
7、掌握個人邁向卓越的偉大秘密;
8、學習如何確定目標和達成目標的方法;
【授課時間】
2天時間(9:00—17:00)
【課程內容】
第一部分 銷售精英的自我認知
一、銷售精英的自我認知
1、狼與羊的現(xiàn)代寓言說明什么?
2、面對激烈競爭你準備好了嗎
3、為什么頂尖銷售人員能成功
4、頂尖銷售人員的必備要素
5、成功的對等式
6、你是一匹充滿斗志的草原狼嗎?
二、營銷精英的必備素質——狼性特質
1、認識狼(精神,品性,智慧,團隊,行動)
2、狼性銷售精英的必備素質修煉
1)、狼性的精神:野心,信念,積極主動,自信,堅持到底
2)、狼性的品性:責任,感恩,協(xié)作
3)、狼性的智慧:溝通,學習,戰(zhàn)術,流程,步驟
4)、狼性的行動:主動出擊,大量行動
3、狼性營銷團隊組建:現(xiàn)場分組及精神pk
第二部分 營銷精英的心態(tài)修煉
一、成功者的特質是什么
1、成功者的故事說明什么
2、從成功者身上所能看到的重要特質
3、決定個人成敗的重要因素
4、能力與態(tài)度與方法的關系
5、成就事業(yè)的過程中態(tài)度所占比重
6、訓練拓展游戲:從A點到B點(全體參與) 時間15分鐘
二、心態(tài)決定成敗
1、心態(tài)是什么
2、為何說態(tài)度決定成敗
3、人們時常擁有哪些心態(tài)
4、積極正面與消極負面心態(tài)的巨大影響
5、兩類心態(tài)的來源
6、擺脫消極負面心態(tài)的方法
7、決定人生成敗的八大職業(yè)心態(tài)
三、決定銷售成敗的心態(tài)修煉
1、強烈的企圖心——不達目的誓不罷休
2、積極主動的心態(tài)——成功不是等待,凡事積極主動
3、建立自信心——銷售是信心的傳遞與情緒的轉移
4、雙贏的心態(tài)——站在客戶立場思考問題
5、不找借口的心態(tài)——消滅借口,清除前進障礙
6、良好的責任心——責任產生動力
7、良好學習之心——學習是進步的階梯
8、永遠胸懷感恩之心——感恩產生福報
第三部分 營銷精英攻心式客戶開發(fā)六步曲(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)
一、認識攻心式銷售的特性
1、狼群獵食的典型分析
2、狼性銷售的特點解析
2、狼性銷售的核心
二、 挖掘和識別目標客戶(重點部分)
1、業(yè)務目標客戶的分類
2、目標客戶挖掘與識別
3、如何定位消費卡業(yè)務目標客戶
4、尋找成交的利基市場--- MAN 法則
5、搜尋客戶源技巧及注意事項
三、客戶深層需求及決策分析(重點部分)
1、客戶冰山模型
2、高效收集客戶需求信息的方法
3、高效引導客戶需求的方法
4、客戶合作心理分析
5、客戶決策身份分析
現(xiàn)場訓練:問對問題賺大錢
四、客戶需求引導及洽談策略(重點部分)
1、SPIN 引導技巧
2、溝通引導的目的
3、高效溝通談判六步驟
4、溝通引導實用策略
五、產品呈現(xiàn)技巧(重點)
1、影響產品呈現(xiàn)效果的三大因素
2、產品推介的三寶
3、產品組合呈現(xiàn)技巧 無憂話術練習, 分配作業(yè)
4、成功的本公司產品/服務推薦的一到三套話術訓練
現(xiàn)場訓練及團隊pk:把自行車賣到高價錢
六、客戶異議處理技巧(重點)
(一)、處理異議—異議是黎明前的黑暗
?。ǘ⒆犯康住宄愖h產生的根源
?。ㄈ?、分辨真假—找出核心的異議
?。ㄋ模⒆杂兄鲝垺幚懋愖h的原則
?。ㄎ澹⒒U為夷—處理異議的方法
?。?、寸土寸金—價格異議的處理技巧
?。ㄆ撸?、客戶核心異議處理技巧
(八)、客戶常見10種異議的回答話術與訓練
案例練習:不喜歡、我不需要、好多是騙人的
七、締結技巧(重點)
?。ㄒ唬?、假設成交法
?。ǘ?、視覺銷售法
?。ㄈ⑿南癯山环?/p>
?。ㄋ模?、總結締結法
?。ㄎ澹?、對比締結法
?。?、請求成交法
八、綜合模擬演練
1、短片觀看及案例分析:
2、學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第四部分 高品質客戶關系管理
一、 對客戶關系管理的基礎認知
1、客戶VS 顧客
2、優(yōu)質客戶服務
3、客戶關系的四個層次
4、客戶關系管理起源
5、現(xiàn)實生活中的客戶關系管理
6、企業(yè)在客戶關系管理工作中的失誤
二、 客戶關系管理的意義
1、了解客戶關系管理
2、客戶關系管理原則
1)變被動服務為主動關懷
2)變推銷產品為雙贏合作
3、客戶關系管理步驟
1)客戶關系的建立
2)客戶關系的維系
3)客戶關系的鞏固
4)客戶關系的發(fā)展
三、有效客戶關系管理的有效方法
1、客戶的關懷技巧
2、客戶個性化服務
3、客戶的有效走訪
4、有效管理客戶檔案
5、客戶關系管理的特點
第五部分、課程回顧總結與結束:
1、重點知識回顧
2、互動:問與答
3、學員:學習總結與行動計劃
4、企業(yè)領導:頒獎
5、企業(yè)領導:總結發(fā)言
6、合影:集體合影
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培訓大綱:第一章、團隊概念一.團隊定義--我們需要什么樣的團隊?1.什么是團隊?2.理解團隊工作3.團隊由哪些要素構成?二.團隊類型1.問題解決型團隊2.自我管理型團隊自我管理型團隊的實踐3.多功能型團隊三.團隊對組織的益處四.團隊對個人的益第二章.團隊角色的合理搭配與管理一.團隊組成的幾類角色二.各類角色的功用1.各有什么功用?2.缺少哪類角色團隊會怎樣?
講師:劉義亞詳情
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總裁贏利風暴:解讀行業(yè)發(fā)展分析與預測,立足當下建材行業(yè)的機遇與瓶頸,對線下傳統(tǒng)終端零售的方式進行系統(tǒng)性梳理,重點剖析促銷概念、促銷流程、促銷模式、促銷準備、促銷應戰(zhàn)。解讀如何在促銷的每一個步驟節(jié)約成本,提高利潤。是經(jīng)銷商的促銷指導手冊。
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講師:劉義亞詳情
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