:營銷精英攻心式銷售特訓

  培訓講師:劉義亞

講師背景:
劉義亞老師企業(yè)文化、系統(tǒng)建設專家;營銷模式實戰(zhàn)專家;狼性團隊打造、企業(yè)內訓落地實戰(zhàn)教練;聚成集團金牌內訓講師;多家企業(yè)高級咨詢管理顧問。被譽為“民營企業(yè)財神爺”!【擅長領域】他專注于企業(yè)文化建設、冠軍團隊打造、營銷模式更新,提供民營企業(yè)顧問 詳細>>

劉義亞
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:營銷精英攻心式銷售特訓詳細內容

:營銷精英攻心式銷售特訓

《營銷精英攻心式銷售特訓》

                                               ——成就狼性銷售團隊的秘密法則                                                                                                                                                                                 主講:劉義亞老師

【課程類型】

       銷售技巧提升,客戶關系管理,團隊激勵。

【培訓形式】

理論講授60%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑5%以系統(tǒng)實用訓練為目標,精彩案例,感動視頻分享、動情小故事,生動演講,游戲,互動訓練等形式;培訓現(xiàn)場輕松,活躍。

【培訓目的】

1、明確卓越營銷精英的素質模型

2、激發(fā)營銷精英的積極性與行動力

3、激發(fā)營銷精英的狼性精神

4、為企業(yè)打造具有感恩和凝聚力的高素質成員;

5、鍛造和激發(fā)團隊成員的協(xié)作能力和團隊精神;

6、提升團隊成員的感恩精神與企業(yè)忠誠度;

7、掌握個人邁向卓越的偉大秘密;

8、學習如何確定目標和達成目標的方法;

【授課時間】

        2天時間(9:00—17:00)

【課程內容】

第一部分   銷售精英的自我認知

一、銷售精英的自我認知

1、狼與羊的現(xiàn)代寓言說明什么?

2、面對激烈競爭你準備好了嗎

3、為什么頂尖銷售人員能成功

4、頂尖銷售人員的必備要素

5、成功的對等式

6、你是一匹充滿斗志的草原狼嗎?

二、營銷精英的必備素質——狼性特質

1、認識狼(精神,品性,智慧,團隊,行動)

2、狼性銷售精英的必備素質修煉

1)、狼性的精神:野心,信念,積極主動,自信,堅持到底

2)、狼性的品性:責任,感恩,協(xié)作

3)、狼性的智慧:溝通,學習,戰(zhàn)術,流程,步驟

4)、狼性的行動:主動出擊,大量行動

3、狼性營銷團隊組建:現(xiàn)場分組及精神pk

第二部分   營銷精英的心態(tài)修煉

一、成功者的特質是什么

1、成功者的故事說明什么

2、從成功者身上所能看到的重要特質

3、決定個人成敗的重要因素

4、能力與態(tài)度與方法的關系

5、成就事業(yè)的過程中態(tài)度所占比重

6、訓練拓展游戲:從A點到B點(全體參與) 時間15分鐘

二、心態(tài)決定成敗

1、心態(tài)是什么

2、為何說態(tài)度決定成敗

3、人們時常擁有哪些心態(tài)

4、積極正面與消極負面心態(tài)的巨大影響

5、兩類心態(tài)的來源

6、擺脫消極負面心態(tài)的方法

7、決定人生成敗的八大職業(yè)心態(tài)

三、決定銷售成敗的心態(tài)修煉

1、強烈的企圖心——不達目的誓不罷休

2、積極主動的心態(tài)——成功不是等待,凡事積極主動

3、建立自信心——銷售是信心的傳遞與情緒的轉移

4、雙贏的心態(tài)——站在客戶立場思考問題

5、不找借口的心態(tài)——消滅借口,清除前進障礙

6、良好的責任心——責任產生動力

7、良好學習之心——學習是進步的階梯

8、永遠胸懷感恩之心——感恩產生福報

第三部分   營銷精英攻心式客戶開發(fā)六步曲(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)

一、認識攻心式銷售的特性

1、狼群獵食的典型分析

2、狼性銷售的特點解析

2、狼性銷售的核心

二、 挖掘和識別目標客戶(重點部分)

 1、業(yè)務目標客戶的分類

 2、目標客戶挖掘與識別

 3、如何定位消費卡業(yè)務目標客戶

 4、尋找成交的利基市場--- MAN 法則

 5、搜尋客戶源技巧及注意事項

三、客戶深層需求及決策分析(重點部分)

   1、客戶冰山模型

   2、高效收集客戶需求信息的方法

   3、高效引導客戶需求的方法

   4、客戶合作心理分析

   5、客戶決策身份分析

現(xiàn)場訓練:問對問題賺大錢

四、客戶需求引導及洽談策略(重點部分)

   1、SPIN 引導技巧

   2、溝通引導的目的

  3、高效溝通談判六步驟

  4、溝通引導實用策略

五、產品呈現(xiàn)技巧(重點)

  1、影響產品呈現(xiàn)效果的三大因素

  2、產品推介的三寶

  3、產品組合呈現(xiàn)技巧   無憂話術練習, 分配作業(yè)

  4、成功的本公司產品/服務推薦的一到三套話術訓練

  現(xiàn)場訓練及團隊pk:把自行車賣到高價錢

 六、客戶異議處理技巧(重點)

  (一)、處理異議—異議是黎明前的黑暗

 ?。ǘ⒆犯康住宄愖h產生的根源

 ?。ㄈ?、分辨真假—找出核心的異議

 ?。ㄋ模⒆杂兄鲝垺幚懋愖h的原則

 ?。ㄎ澹⒒U為夷—處理異議的方法

 ?。?、寸土寸金—價格異議的處理技巧

 ?。ㄆ撸?、客戶核心異議處理技巧

  (八)、客戶常見10種異議的回答話術與訓練

    案例練習:不喜歡、我不需要、好多是騙人的

 七、締結技巧(重點)

 ?。ㄒ唬?、假設成交法

 ?。ǘ?、視覺銷售法

 ?。ㄈ⑿南癯山环?/p>

 ?。ㄋ模?、總結締結法

 ?。ㄎ澹?、對比締結法

 ?。?、請求成交法

 八、綜合模擬演練

   1、短片觀看及案例分析:

2、學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第四部分   高品質客戶關系管理

一、 對客戶關系管理的基礎認知

1、客戶VS 顧客

2、優(yōu)質客戶服務

3、客戶關系的四個層次

4、客戶關系管理起源

5、現(xiàn)實生活中的客戶關系管理

6、企業(yè)在客戶關系管理工作中的失誤

二、  客戶關系管理的意義

1、了解客戶關系管理

2、客戶關系管理原則

1)變被動服務為主動關懷

2)變推銷產品為雙贏合作

3、客戶關系管理步驟

1)客戶關系的建立

2)客戶關系的維系

3)客戶關系的鞏固

4)客戶關系的發(fā)展

三、有效客戶關系管理的有效方法

1、客戶的關懷技巧

2、客戶個性化服務

3、客戶的有效走訪

4、有效管理客戶檔案

5、客戶關系管理的特點

第五部分、課程回顧總結與結束:

 1、重點知識回顧

 2、互動:問與答

 3、學員:學習總結與行動計劃

 4、企業(yè)領導:頒獎

 5、企業(yè)領導:總結發(fā)言

 6、合影:集體合影


 

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