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培訓講師：吳宇塵

講師背景：
吳宇塵老師吳宇塵，本名吳小猛。咨詢打底的培訓講師，十余年咨詢經驗，主持四十余個咨詢項目，以扎實落地的風格深得客戶好評。歷任北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人；北京中天匯達管理咨詢有限公司董事總經理；北京中建政研信息咨詢中心技術總監(jiān)。一個詳細>>

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改革開放與國企生態(tài)研究

1、中國之謎

2、一塊鐵板中長出的花

3、國企如何不純粹

4、鐐銬之外的鐐銬

5、國企管理的沙化城堡

6、魔鏡中的領頭羊

7、破解國企疑難

目錄1、創(chuàng)舉2、白日星光3、郵差4、被詛咒的命運5、傳統之外的來客6、繃緊的弓弦7、靈魂缺失的飛箭8、帝師傳承

目錄1、股權激勵的一般模式2、員工持股的政策解析3、員工持股的實現形式4、員工持股方案設計要點5、國企薪酬改革政策與實操

目錄1、國資國企改革整體情況2、分類推進改革3、神秘的“現代企業(yè)制度”4、體制之變5、圍繞“混”字做文章6、地方國企改革經驗

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