商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言的力量

  培訓(xùn)講師:丁生

講師背景:
丁生老師曾任上海復(fù)旦管理咨詢有限公司任管理咨詢顧問(wèn)、北京華廈基石企業(yè)管理咨詢有限公司任高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)。19年的外貿(mào)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中12年多的外貿(mào)經(jīng)理、外貿(mào)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),曾多次赴歐美參展。TTM(TotalTradeManagement,全面 詳細(xì)>>

丁生
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商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言的力量詳細(xì)內(nèi)容

商務(wù)英語(yǔ)語(yǔ)言的力量

課程背景

‘Languageispower.'語(yǔ)言就是力量。商務(wù)溝通中流利的英語(yǔ)無(wú)疑是促成業(yè)務(wù)成功的強(qiáng)大武器。然而,現(xiàn)實(shí)的商務(wù)交往中,大部分的外貿(mào)從業(yè)人員的英語(yǔ)水平是達(dá)不到崗位要求的,尤其是口語(yǔ)更是中國(guó)人的軟肋。如果你在同客戶洽談時(shí),滿口的‘Sorry,Pardon+Wait',如果你寫(xiě)給客戶的郵件總有這樣那樣的問(wèn)題,溝通效果肯定會(huì)大打折扣。出國(guó)留學(xué)或工作對(duì)于大多數(shù)的人而言往往是沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)的。本課程主要講述基于現(xiàn)有英語(yǔ)水平情況下如何更好地運(yùn)用英語(yǔ)這一交流溝通工具。

課程大綱

一、How to improve your English rapidly

英語(yǔ)學(xué)習(xí)8字法

二、怎樣寫(xiě)商務(wù)英文郵件

1、一定要會(huì)用的18個(gè)常見(jiàn)商務(wù)英文郵件縮略語(yǔ)

2、商務(wù)英文郵件禮儀的10個(gè)要領(lǐng)

3、較長(zhǎng)商務(wù)英文郵件的寫(xiě)法

案例A:一封詢盤(pán)回復(fù)郵件

三、商務(wù)英文郵件常見(jiàn)問(wèn)題分析

1、識(shí)別最常見(jiàn)的垃圾詢盤(pán)

案例B-C

2、客戶扣款典型案例

3、商務(wù)英文郵件寫(xiě)作常見(jiàn)10大問(wèn)題分析

問(wèn)題①:忽視禮節(jié),語(yǔ)氣生硬

問(wèn)題②、底限暴露,談判夭折

問(wèn)題③:沒(méi)有站在對(duì)方的角度說(shuō)話

問(wèn)題④:時(shí)態(tài)錯(cuò)誤

問(wèn)題⑤:拼寫(xiě)錯(cuò)誤

問(wèn)題⑥:短語(yǔ)不清,反復(fù)出錯(cuò)

問(wèn)題⑦:母語(yǔ)思維,中式表達(dá)

問(wèn)題⑧:哆哩哆嗦,不夠簡(jiǎn)潔

問(wèn)題⑨:常用鏈接,事與愿違

問(wèn)題⑩:布局混亂,答非所問(wèn)

4、對(duì)100封一線外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的具有典型問(wèn)題的商務(wù)英文郵件的修改

案例討論:這樣的郵件是否可以發(fā)出?

5、20封最常用主題的商務(wù)英文郵件經(jīng)典范例

推薦新產(chǎn)品

出口商∕賣方尋求建立合作關(guān)系

尋找代理服務(wù)

提供對(duì)方產(chǎn)品目錄

提供試用樣品

回復(fù)產(chǎn)品報(bào)價(jià)

回復(fù)產(chǎn)品現(xiàn)貨

正式報(bào)價(jià)

回復(fù)議價(jià)

接受訂貨

拒絕訂單

取消訂單

催促買方訂貨

要求信用證

修改信用證

信用調(diào)查(向備詢銀行查詢)

發(fā)貨通知

延遲發(fā)貨致歉

針對(duì)抱怨致歉

收到付款

案例D:請(qǐng)求提價(jià)

案例E:同客戶聯(lián)絡(luò)感情

案例F:外貿(mào)部經(jīng)理給全體外貿(mào)部同事的一封信

四、商務(wù)英文翻譯套路

1、英譯中

巧用工具釋疑解惑

反復(fù)修煉潛心鉆研

2、中譯英

參考他人成就自己

相互批改你好我好

案例G:企業(yè)簡(jiǎn)介翻譯━廣州XX材料有限公司企業(yè)簡(jiǎn)介

案例H:高鐵出口曾因翻譯錯(cuò)誤丟訂單━刮雨器譯成抹布

五、商務(wù)英語(yǔ)洽談技巧

1、洽談前:充分準(zhǔn)備有備無(wú)患

案例I:莫名的視頻會(huì)談

情景模擬:拜訪客戶

2、洽談中:可以不流利但要厚臉皮

情景模擬:洽談?dòng)唵?/p>

3、洽談后:發(fā)封郵件安全保險(xiǎn)

情景模擬:洽談?dòng)唵?/p>

4、口語(yǔ)不好我有妙招

 

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課程背景調(diào)查顯示,我國(guó)外貿(mào)企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題有:1、外貿(mào)企業(yè)缺少清晰系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃而制定的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃2、外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理落后外貿(mào)部負(fù)責(zé)人知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠完善,經(jīng)驗(yàn)不足,管理能力缺失從而導(dǎo)致外貿(mào)團(tuán)隊(duì)成員軍心渙散,動(dòng)蕩不穩(wěn),外貿(mào)業(yè)績(jī)難以大幅提升。更有甚者,在不少企業(yè),管外貿(mào)的人不懂外貿(mào)、不懂管理甚至不懂外語(yǔ)。拍腦袋作決策,摸著石頭過(guò)河的現(xiàn)象

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外貿(mào)企業(yè)參展常見(jiàn)問(wèn)題外貿(mào)企業(yè)沒(méi)有選擇合適的展會(huì)沒(méi)有制定科學(xué)合理的參展方案,參展隨意參展團(tuán)隊(duì)管理落后,參展人員知識(shí)有限,經(jīng)驗(yàn)不足,能力不夠參展前準(zhǔn)備不足參展中出現(xiàn)意想不到的情況參展后沒(méi)有要求參展人員提交詳細(xì)的參展總結(jié)報(bào)告因上述問(wèn)題導(dǎo)致參展效果大打折扣課程大綱一、展會(huì)的分類標(biāo)準(zhǔn)二、如何選擇貿(mào)易商展三、制定參展目標(biāo)與計(jì)劃四、展前準(zhǔn)備五、參展團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與訓(xùn)練六、如何

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外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理常見(jiàn)問(wèn)題-外貿(mào)部沒(méi)有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃-沒(méi)有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體戰(zhàn)術(shù)-外貿(mào)部門邊緣化,沒(méi)有受到應(yīng)有的重視-分管外貿(mào)的副總/總經(jīng)理不懂外貿(mào)甚至不懂外語(yǔ)-企業(yè)的所有者對(duì)外貿(mào)經(jīng)理/總監(jiān)定位不清、沒(méi)有授權(quán)或授權(quán)不足-外貿(mào)經(jīng)理/總監(jiān)知識(shí)有限、經(jīng)驗(yàn)不足、能力缺失-業(yè)務(wù)員特別是業(yè)績(jī)突出的業(yè)務(wù)員不服從管理-業(yè)務(wù)員之間各自為政、各行其事-客戶集中在少數(shù)業(yè)務(wù)員手中-團(tuán)隊(duì)成

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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