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時(shí)間管理

培訓(xùn)講師：楊子道

講師背景：
楊子道老師北方人才培訓(xùn)講師163商學(xué)院誠(chéng)信講師《五維教練管理能力》認(rèn)證講師《每日新報(bào)》職場(chǎng)沙龍點(diǎn)評(píng)嘉賓天津電臺(tái)《職場(chǎng)人生》嘉賓主持【經(jīng)歷背景】實(shí)戰(zhàn)派顧問型獨(dú)立講師，18年500強(qiáng)及跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)，先后從事銷售總監(jiān)、北京公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、國(guó)內(nèi) 詳細(xì)>>

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課程大綱

模塊一：柯維工作法

模塊二：5S工作法

模塊三：GTD工作法

模塊四：番茄工作法

模塊五：麥肯錫工作法

模塊六：高效能人士的9點(diǎn)建議

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經(jīng)銷商開發(fā)與管理 02.12

【課程大綱】:概述B2Bamp;B2C分析代理商的分類及合作方案優(yōu)秀代理商模型開發(fā)篇如何找到客戶建立合作關(guān)系的4項(xiàng)修煉建立合作關(guān)系的5種行為再次拜訪客戶的9個(gè)借口合作篇1．銷售在經(jīng)銷商的定位2．銷售在經(jīng)銷商的作用3．銷售總監(jiān)4．培訓(xùn)講師5．HR經(jīng)理6．顧問7．大使8．銷售經(jīng)理3項(xiàng)看家功夫9．經(jīng)銷商銷售目標(biāo)的設(shè)定10．PSI管理11．關(guān)系營(yíng)銷總結(jié)