產(chǎn)品線系統(tǒng)管理

產(chǎn)品線系統(tǒng)管理

培訓天數(shù)：

1天?/ 8小時

課程介紹：?

本課程是一套系統(tǒng)方法，從定目標開始到資源如何整合，一個全新的理念，在學員自身專業(yè)基礎(chǔ)之上進行產(chǎn)品線管理模擬訓練，與實際結(jié)合鼓勵實踐。

培訓對象：?

企業(yè)有豐富經(jīng)驗的員工，中高層管理者，創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)內(nèi)孵化創(chuàng)業(yè)

預備知識：

???????了解企業(yè)的業(yè)務流程

培訓特色：

ü?ü ?專業(yè)精彩內(nèi)容解析、學員討論、分組研究；

ü?ü ?以學員現(xiàn)有的知識為基礎(chǔ)進行擴展，模擬實際狀況；

ü?ü ?小組發(fā)言，贏取積分贏獎品

ü?????以實踐為目的，在實踐中學習

ü?????影視片段增強課堂效果

培訓目標：?

每個學員經(jīng)過培訓之后，能夠掌握產(chǎn)品線的概念，提升產(chǎn)品線總監(jiān)角色認知，擁有一整套建立產(chǎn)品線的方法。

課程大綱：

0前言?(第一天 上午)

中國企業(yè)發(fā)展之路

您的企業(yè)有沒有如下問題？

1產(chǎn)品線概念(第一天 上午)

1.1什么是產(chǎn)品線

1.2產(chǎn)品線的特點

1.3產(chǎn)品線與職能部門（華為）

2市場管理與產(chǎn)品策劃?(第一天 上午)

2.1如何做市場分析

2.2企業(yè)盈利模式

2.3目標市場需求管理

2.4產(chǎn)品路標規(guī)劃

3產(chǎn)品線運營(第一天 上午)

3.1產(chǎn)品線財務預算（預算損益表）

3.2產(chǎn)品線總監(jiān)與項目經(jīng)理

3.3產(chǎn)品線評價指標

4人力資源管理(第一天 下午)

5產(chǎn)品線經(jīng)理角色認知(第一天 下午)

情況分類

驗收

6作業(yè)

后續(xù)

考試滿分100

合格后發(fā)放證書

上課現(xiàn)場采集

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