一線團隊長教練式管理特訓營

  培訓講師：李睿旎

講師背景：
李睿旎老師李睿旎出身湖南衛(wèi)視快樂購電視購物，從一線銷售到管理職，在快樂購更是帶領外呼團隊創(chuàng)下“銷售女王”稱號，凡滯銷商品，李睿旎老師都可以“化腐朽為傳奇”，將滯銷產(chǎn)品1-3月內清庫，績效斐然。李睿旎后受邀加入郵儲銀行，擔任中高層管理職務，于 詳細>>

李睿旎
    課程咨詢電話：

一線團隊長教練式管理特訓營詳細內容

一線團隊長教練式管理特訓營

一線團隊長教練式管理特訓營

主題課程單元說明進行方式
金牌教練的角色與職責l?教練的功能與角色l?成功的教練側寫l?教練的321學習法則協(xié)助梳理教練的角色與成功關鍵，由此引導教練們思考其必須具備的關鍵能力，通過體系化的學習與實操進行持續(xù)的提升ü講師講授ü雙向討論ü行動計劃
金牌教練的時間管理l?教練的一天l?教練的黃金周l?撥打節(jié)奏與通數(shù)規(guī)劃協(xié)助教練做好工作與時間規(guī)劃，同時也能有效梳理撥打節(jié)奏，進入快速且高效的電銷模式、提升工作效率ü?講師講授ü?分組練習ü?實例規(guī)劃
金牌教練“給能力”的3個輔導密技密技1：錄音成長l?如何挑選錄音l?如何應用反饋表l?如何帶領錄音成長錄音成長是直接有效幫助電銷員的方法。本單元特別針對“錄音成長”進行關鍵步驟的分析，協(xié)助教練在面對大量電銷員時能快速找出問題、讓電銷員掌握改善重點、并透過演練及跟進協(xié)助確認改善與提升，確保錄音成長成效ü講師講授ü講師示范ü學員演練ü講師反饋ü實例討論

?

?

?

主題課程單元說明進行方式
金牌教練“給能力”的3個輔導密技密技2：角色扮演與話術演練l?如何切割話術l?如何設計演練形式l?如何指導角色扮演與反饋面對大量電銷員要輔導，教練必須以大量的演練來協(xié)助電銷員迅速進入角色之中.本單元將協(xié)助教練強化話術演練與角色扮演的指導能力,藉此快速提升電銷員對話術與產(chǎn)品的掌握度ü講師講授ü講師示范ü學員演練ü講師反饋ü實例討論
密技3：一對多標靶輔導l?如何選定主題l?如何準備輔導內容l?如何掌控現(xiàn)場反應本單元針對一對多的集體輔導進行關鍵步驟解析,協(xié)助教練作好前置準備、強化分析能力與建立個人特色,使標靶輔導更具成效ü講師講授ü講師示范ü學員演練ü講師反饋ü實例討論
金牌教練“給動力”的2個實時動力管理密技密技1：的現(xiàn)場管理l?如何實時進行通時管理l?如何實時進行通數(shù)管理l?如何養(yǎng)成線上好習慣協(xié)助教練于現(xiàn)場觀察與追蹤大量電銷員的關鍵行為指標,以此進行有效的實時管理,提高協(xié)助電銷員撥打電話與出單的效果與效能ü講師講授ü學員分享ü案例模擬ü實例討論
密技2：有效激勵l?如何調動現(xiàn)場氛圍l?如何進行情緒管理協(xié)助教練進行現(xiàn)場有效調動積極氛圍；并于現(xiàn)場管理與輔導時善用“激勵支點”技巧，讓電銷員持續(xù)動力十足，并因能力不斷提升而確保穩(wěn)定度ü講師講授ü學員分享ü案例模擬ü實例討論
“提升金牌教練實力”的1個自我成長密技話術規(guī)劃技巧l?話術架構三層次l?話術規(guī)劃的積木式組合本單元將補足教練的后一項自我成長密技--話術規(guī)劃能力,協(xié)助教練自主產(chǎn)出更多有創(chuàng)意有新意的話術,?持續(xù)幫助新人在話術上不斷精進、成長ü講師講授ü講師示范ü學員演練ü講師反饋
 

李睿旎老師的其它課程

全員營銷時代電話溝通與服務營銷技巧提升培訓第一單元：銀行服務發(fā)展未來式--全員營銷時代來臨：w?宏觀格局改變進行時2?這個時代是--銀行的各項“功能”被“瓜分”你會不會擔心被“取代”？2?銀行從業(yè)人員價值升級--全員營銷時代來臨??FinTech（科技金融）時代?--科技將會把服務重新定義??更具價值的服務提供者才是我們的未來w?變革時代的我們正青春2?如何

 講師：李睿旎詳情

保險產(chǎn)品FAB法則銷售技巧特訓班本課程就是基于FBA法則開發(fā)的保險產(chǎn)品銷售技巧培訓。課程內容：第一單元：保險銷售理念導正與關鍵認知【互動與分享】“五個詞”形容你眼中的保險從偉人馬克思的一句名言說起保險是人類經(jīng)濟領域偉大的發(fā)明保險的真正意義：把“不確定”變成“確定”我不確定會不會發(fā)生風險，但我確定一旦有風險我有足夠的能力抵御風險單元說明：保險產(chǎn)品不同于傳統(tǒng)的商

 講師：李睿旎詳情

儲備TL電銷一線管理技能實戰(zhàn)培訓班（共2天、12小時）序號課程單元時數(shù)內容說明進行方式1電銷管理“心”思維2?您不可不知的管理九字訣2?電銷管理者的職責與職能2?電銷管理者的時間管理學??1小時關鍵詞：管理九字訣即有要求、有幫助、有關懷！本單元將從“一個電銷主管的成長”、“電銷主管的職責與職能”、“電銷管理九字訣與學習地圖”展開學習，帶領主管梳理自己的工作職

 講師：李睿旎詳情

電購商品一次到位高效銷售技巧提升班第一部分：一次到位高效銷售技巧篇第一節(jié)：電購電銷的關鍵認知w?我為電購“狂”2?互動：電購中形形色色客戶肖像大描繪w?我努力就有業(yè)績嗎？難道天道一定酬勤？2?你不可不知的銷售力公式：銷售力=電銷員的努力-客戶的抗力w?電視購物中暗藏的四型客戶分類與應對2?路過者2?觀察者2?電視購物者2?電視購物迷/狂（課程一開始，講師將帶

 講師：李睿旎詳情

電銷團隊凝心聚力管理特訓營一、高產(chǎn)能團隊電銷管理關鍵認知1、電銷管理重難點，逐一擊破2、高效管理的真諦w?“管”什么？w?“理”什么？3、“凝心聚力”六字箴言w?紀律—業(yè)績目標的規(guī)劃與達成w?成長—教練式輔導必備技能梳理w?溫暖—情緒管理與激勵原則二、高產(chǎn)能團隊“凝心聚力”兩個加油站：?1、第一個加油站：團隊激勵技巧w?馬斯洛激勵法與262激勵法則w?激勵效

 講師：李睿旎詳情

房地產(chǎn)電銷技巧特訓營【說明】本系列課程共計4天，24小時。第一單元：房地產(chǎn)電銷客戶類型精析w?房地產(chǎn)電銷客戶分類精析2?四種類型客戶的定義2?四種類型客戶在線一秒判定法w?四種類型客戶在銷售過程中的表現(xiàn)w?四種客戶應對之策2?認同：潛在客戶的把握2?中立：潛在需求的激發(fā)2?拒絕：自發(fā)性抗力的化解2?抗拒：積極的心態(tài)平靜的情緒第二單元：房地產(chǎn)電銷“十字銷售法”

 講師：李睿旎詳情

高產(chǎn)能電銷團隊數(shù)字化管理與精準化管理特訓營?第一單元：銀行電銷客戶數(shù)據(jù)分析w?銀行電銷客戶數(shù)據(jù)的關鍵維度??什么靜態(tài)基本數(shù)據(jù)維度??什么動態(tài)消費行為數(shù)據(jù)維度w?客戶數(shù)據(jù)分析維度的設置??靜態(tài)維度背后的意義??動態(tài)維度背后的意義??靜態(tài)維度與動態(tài)維度的合理搭配???????【說明】此單元講師將帶領學員進行客戶數(shù)據(jù)分析，煩請貴司提供目前客戶數(shù)據(jù)記錄之維度信息。以

 講師：李睿旎詳情

金牌魅力講師課程研發(fā)及授課技巧DAY1課程單元時數(shù)課程大綱培訓關鍵認知及培訓講師角色定位1小時t本次課程的緣起與目標t精彩60秒（一分鐘魅力秀）t課前交流t培訓的概念及定義“你猜，你猜，你猜猜猜”之培訓對象大揭秘2小時t快樂購培訓對象研究分析t成人學習之研究t成人學習的特點制造工廠之課程開發(fā)技巧Part11小時t未來的我（為您的未來設計名片）t重要概念的厘清

 講師：李睿旎詳情

精準營銷話術規(guī)劃課程【說明】以下課程時長為2天，共計12小時。序號單元名稱時數(shù)單元簡介教學方式1定義篇-精準營銷-w?準確的目標群體w?準確的產(chǎn)品w?準確的銷售話術0.5小時銀行卡中心對于客戶資料的掌握是相對完整的，所以，我們更應該避免盲目銷售，造成名單及人力的浪費。因此，課程開篇將為學員灌輸精準營銷觀念，目標群體如何劃分？電銷產(chǎn)品如何做到精準定位？精準營銷

 講師：李睿旎詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有