醫(yī)藥營銷之專業(yè)拜訪技巧

  培訓講師:周末

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周末老師企贏培訓學院特聘講師AACTP國際認證培訓師ICT國家心理咨詢師二級培訓近10年醫(yī)藥外企銷售、管理及培訓經(jīng)驗擅長交互式培訓,專長于醫(yī)藥銷售及管理類課程線上專欄,學員線上學習累計突破47萬人次主講課程:醫(yī)藥營銷系列課程:高效演講技巧、 詳細>>

周末
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醫(yī)藥營銷之專業(yè)拜訪技巧詳細內(nèi)容

醫(yī)藥營銷之專業(yè)拜訪技巧

已經(jīng)接受過銷售技巧培訓,但為什么一見到客戶卻手足無措?

為何總被客戶牽著鼻子走,一提到產(chǎn)品客戶就避之不及? 

醫(yī)生比我們還專業(yè),我該如何拜訪才真正可以改變他們的觀念和行為?

經(jīng)理隨訪銷售人員時候,為何給不到銷售代表有價值的輔導?

培訓師演繹能力非常強,為什么學員還是反饋跟現(xiàn)實差距太大?

醫(yī)藥行業(yè)巨變,醫(yī)藥銷售日趨專業(yè)化、競爭白熱化,競爭說到底是人才的競爭。專業(yè)的醫(yī)藥營銷技巧作為企業(yè)獲得客戶、提升銷量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),銷售人員是前線的戰(zhàn)士,是企業(yè)獲取市場份額、搶奪領(lǐng)域主導地位的最直接人員。沒有專業(yè)的銷售隊伍,就沒有行業(yè)競爭力,會被快速淘汰。因此,企業(yè)各級管理者都應該專注銷售人員的技能培養(yǎng)。

作為銷售人員、銷售管理人員,相信您一定希望您的績效能夠快速突破,個人/團隊能被客戶認可,能夠改變客戶的治療觀念和處方行為,最終獲得市場份額和源源不斷的增長。 

通過2天的培訓+輔導+演練,本課程能幫助您突破銷售的難題和困境!

深入了解醫(yī)藥營銷的特殊性及復雜性,從而正確認識銷售;

能夠有效探尋客戶需求,專業(yè)地與客戶互動;

掌握專業(yè)的拜訪分析與準備,創(chuàng)造愉快輕松的談話氛圍;

提升銷售人員的建立未滿足需求的能力,善用各類提問工具,讓客戶更愿意聊下去;

提升銷售人員的探尋聆聽技巧、處理異議和締結(jié)的技巧;

掌握如何分析客戶診療需求,通過專業(yè)的信息傳遞,有效改變客戶觀念,落地處方行為。

封閉式訓練營學習,個性化輔導演練點評

全程由采用講授和實戰(zhàn)演練與分享。學員分組進行強化演練,由老師授課演練點評,讓每個學員都能得到演練機會。

模塊化課程內(nèi)容,步驟分解式授課方法

將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部培訓以及企業(yè)管理者的實際需求,將課程內(nèi)容模板化,并以步驟分解式的授課方法便于學員掌握,以及人人拜訪過關(guān)并錄像進一步固化,讓學員真正掌握不同階段的拜訪技巧和策略。

導入篇:專業(yè)化營銷VS普通推銷 

學習目標:認知專業(yè)營銷,了解怎樣才是一個優(yōu)秀的銷售人員。

一、專業(yè)化營銷

營銷的基本概念、營銷與推銷的區(qū)別

五類銷售形式

不同形式下的客戶反應

二、客戶對于產(chǎn)品的接納過程

產(chǎn)品接納需要過程

認識客戶的5個接納階段

潛移默化階梯式改變觀念

評估客戶處在什么階段很重要

三、醫(yī)生處方習慣的形成因素

初次用藥原因

反復用藥原因

形成處方習慣因素

模塊一:訪前洞察---知己知彼

學習目標:掌握決定醫(yī)生處方傾向的因素,分析市場、客戶,尋找機會點。

一、市場洞察

回顧銷售進展

醫(yī)院、科室、客戶的基本信息

洞察市場活動與競爭對手動態(tài)

全面分析市場現(xiàn)狀

二、客戶洞察

找到客戶處方背后的行為觀念

患者流分析

診療流程分析

行為-觀念地圖分析

案例討論1:CCB之戰(zhàn)

三、生意洞察

挖掘各個環(huán)節(jié)存在的潛在需求點

列出每一個環(huán)節(jié)可以做的具體事情

確認關(guān)鍵增長點

制定有效方案

模塊二:訪前規(guī)劃---不打無準備之仗

學習目標:掌握拜訪前準備的內(nèi)容和流程。

一、訪前準備流程

客戶資料回顧

確立本次拜訪目標

預約拜訪時機

準備訪談材料

拜訪流程預演

模塊三:高效拜訪5步驟---層層推進

學習目標:掌握拜訪中的具體技巧和流程。

一、 強力開場

50%的銷售丟失在拜訪的第一分鐘

好的開場白,應該是…

IRRR專業(yè)開場

6種高價值的開場

二、需求鑒定及確認

需求與需要

案例探究2、3:需求的魔力圈

探尋需求的黃金法則

經(jīng)典案例4:三個銷售員的故事

警惕聆聽中的誤區(qū)

如何做到用產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求

洞察需求點背后的生意機會

三、利益陳述FAB法

提供解決方案

FAB技巧的妙用

案例示范5:新汽車FAB銷售

藥品的FAB銷售

強化練習6:這樣做才夠格

方案呈現(xiàn)技巧

四、異議處理技巧

問題并不總是異議

 4種異議類型

處理異議:PACT法

示范演練7:PTCA

小組展示及反饋

五、 成功締結(jié)

獲得承諾的時機

締結(jié)流程

世界咖啡環(huán)節(jié)8:締結(jié)

5種成交方法

常見的獲得承諾的陷阱

模塊四:訪后分析---跟進才是行為改變的開始

學習目標:了解在實施的過程中,常用的分析方法,掌握落地處方的技巧。

一、訪后分析

完成拜訪記錄

跟進行動的3種方式

更新客戶資料,總結(jié)行動優(yōu)缺點

二、回顧與總結(jié)

通關(guān)演練9: 10分鐘的拜訪演練

回顧所學知識和技巧

學員提問與培訓顧問答疑

 

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醫(yī)藥行業(yè)巨變,醫(yī)藥已經(jīng)完全從過去的關(guān)系銷售到專業(yè)營銷,而學術(shù)會議演講,是體現(xiàn)公司及個人專業(yè)水平和高效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。那么,想要獲得客戶青睞,必須確保每一個細節(jié)都做到極致,才有可能在傳統(tǒng)的、腐朽的、毫無新意的學術(shù)會議中脫穎而出。作為銷售人員、銷售管理人員,相信您渴望在自己組織的會議上:你想請的客戶都來了,而且客戶非常有興趣來聽會,同時會議有針對性的有效傳遞了觀念,

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醫(yī)藥行業(yè)巨變,每個企業(yè)都需要客觀、準確的評判和區(qū)分大客戶。因為這20的高潛力客戶保證了80的收入和利潤,通過采取靈活多樣的維護策略,以保證業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長、提高市場占有率、提升企業(yè)知名度。作為銷售人員、銷售管理人員,相信您一定希望知道,針對20高潛力、高影響力的客戶群體,要如何透過銷售人員系統(tǒng)分析和需求洞察,來合理分配公司資源、搭建創(chuàng)新項目、提供個性化/差異

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