工業(yè)4.0：從智能制造到智慧工廠

課程大綱

【課程背景】

物聯(lián)網(wǎng)讓智能自由的流淌；移動互聯(lián)網(wǎng)讓智能無處不在；大數(shù)據(jù)蘊藏無限的智能；云計算使智能快速反應；人和機器人的智能的協(xié)同……，智能制造可以構造新的商業(yè)模式、新的生產(chǎn)模式、新的運營模式、新的決策模式。智能制造肯定是傳統(tǒng)制造企業(yè)轉型升級的重要的突破口之一。

在工業(yè)4.0概念的影響下，中國政府提出了《中國制造2025》戰(zhàn)略，確立了我國工業(yè)4.0的發(fā)展和智能制造等制造業(yè)轉型發(fā)展的方向，明確了中國制造業(yè)升級的階段性使命。工業(yè)4.0如何在中國制造企業(yè)落地實施，如何使“中國制造2025”與智能智慧工廠結合？

本課程內(nèi)通過解析和梳理“工業(yè)4.0”與“中國制造2025”，以及互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、智能裝備、大數(shù)據(jù)等概念之間關系，結合工業(yè)4.0在國內(nèi)外制造業(yè)的實踐案例，探索中國制造企業(yè)推進工業(yè)4.0落地的策略、實施的路徑，以及相應的配套措施。?

【課程特點】

課程內(nèi)容實戰(zhàn)性、技術性強，寓理論于實際應用方法中，讓學員達到即學即用的效果。

【課程目標】

了解工業(yè)4.0的發(fā)展背景和基本理念，認知工業(yè)4.0的核心內(nèi)涵；

掌握工業(yè)4.0與中國制造2025，以及互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、大數(shù)據(jù)等之間的關系；

了解裝備制造業(yè)未來發(fā)展的方向，以及國內(nèi)企業(yè)實施工業(yè)4.0面臨的機遇與挑戰(zhàn)；

了解國內(nèi)外制造企業(yè)探索實施工業(yè)4.0的道路上所處的狀態(tài)，以及策略與路徑；

探討工業(yè)4.0下，企業(yè)推進智能制造與智慧工廠建設的策略、路線及相關的方法與措施；

熟知企業(yè)在實施與準備實施工業(yè)4.0過程中，應如何轉變思想意識；需要做那些準備；結合本單位實際如何使產(chǎn)業(yè)升級。

【培訓形式】

啟發(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、案例分析。

【學員對象】

企事業(yè)單位的中高層管理人員

【課程大綱】

一、工業(yè)4.0概念解析

1、何為“工業(yè)4.0”

2、工業(yè)革命發(fā)展的歷程

3、工業(yè)4.0提出的背景

4、工業(yè)4.0發(fā)展的愿景

5、工業(yè)4.0的1個核心（CPS)

6、工業(yè)4.0的2大主題

7、工業(yè)4.0的3項集成

8、工業(yè)4.0的五大特征

9、工業(yè)4.0的8大轉變計劃

10、工業(yè)4.0的九大技術支持

11、工業(yè)4.0帶來的改變和產(chǎn)生的價值

二、工業(yè)4.0如何推動中國制造業(yè)

1、工業(yè)4.0時代的全球制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

2、中國制造業(yè)的優(yōu)勢與劣勢

3、中國制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

4、從“制造”到“智造”的升級

5、對未來中國制造業(yè)的探討

6、中國制造業(yè)發(fā)展?“工業(yè)4.0”的產(chǎn)業(yè)路線

7、中國制造2025目標與實施策略

8、中國制造2025實施主線：互聯(lián)網(wǎng)+，智能制造

9、中國制造2025的5大重點工程，與10大重點領域

三、智能制造系統(tǒng)的組成與應用

1、中國特色智能制造體系框架

2、智能制造實現(xiàn)的基礎

3、工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能制造

4、精益生產(chǎn)與智能制造

5、智能制造實施兩條路徑：智能工廠+互聯(lián)網(wǎng)VS互聯(lián)網(wǎng)+智能工廠?

6、中國制造企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”轉型升級模式與路線圖

四、智慧工廠的理解與建設

1、智慧工廠的主要特征

2、工業(yè)4.0下的智慧工廠與智能制造實現(xiàn)技術

3、基于信息物理系統(tǒng)的智慧工廠輔助系統(tǒng)

4、智慧工廠信息系統(tǒng)架構

5、工業(yè)自動化技術

6、智慧工廠的流程如何設計

7、智慧工廠的生產(chǎn)線如何布局

8、智慧工廠的運作過程是怎樣的

五、智能制造的愿景與準備

1、《中國智造2025》的戰(zhàn)略愿景

2、智能為什么企業(yè)實施智能制造需要頂層設計？?

3、智能制造頂層設計的框架與內(nèi)容?

4、智能制造頂層設計的過程與方法

5、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才與組織轉型?

6、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新文化?

7、推動企業(yè)創(chuàng)新型項目落地?

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