情商踐行課(領導力情商課)
情商踐行課(領導力情商課)詳細內容
情商踐行課(領導力情商課)
課程意義
針對企業(yè)員工各種心態(tài)、團隊配合、解決問題、職場素養(yǎng)等問題,如何讓員工清楚看到自身問題后的改變行動計劃,更注重的是踐行,如何去做、如何去完成目標、如何去突破改變。
課程主題
圍繞著名情商專家巴昂博士提出的情商五大維度——15項情商技能展開。
自視——尊重自我、認可自身的同時,也能接受自己的不足;
情感自察——能夠識別、區(qū)分自己的不同感受,清楚知道事情的起因;
堅定果斷——表達自己的感受、觀點和理念,并堅持自我;
獨立性——擺脫對他人的情感依附,能自我指導,并依靠自己作決斷;
自我實現——為最大限度地開發(fā)自己的天賦和能力而不斷努力;
同理心——感受并認同他人的情感和想法;
樂群利他——為你所屬的團隊和社會做貢獻,并且行為聽從良知;
人際關系——建立和維護令雙方都滿意的人際關系;
抗壓能力——主動、正面地應對不利事件和壓力;
沖動控制——抵制或推遲沖動;
實際驗證——客觀地看待事物而不主觀臆斷,并能尋求客觀證據來確認自己的感受、感覺和想法;
靈活性——針對不斷變化的環(huán)境做出調試;
解決問題——理解情緒是如何影響決策的,并為摻雜了情緒的問題找到解決問題;
樂觀精神——遇事總往好處想,在逆境中能保持積極的心態(tài);
快樂心態(tài)——滿足于現有生活,有樂趣,并享受與他人的相處
課程特色及收獲
講師多年在情商領域的不斷學習,理論與實踐一起,課程形式多樣、以情景表演、挑戰(zhàn)壓力任務、小組團創(chuàng)、電影鑒賞等,讓學員沉浸式學習同時,提倡教練式引導與陪伴,會結合自己當下的情商指標水平,更能達到情商技能踐行的目標,提升員工幸福力,打造企業(yè)凝心力。
針對中高層領導,提升領導力情商,學習領導力情商模型,如何針對自己的情商短板有針對性提升情緒管控、抗壓能力、人際交往能力等。
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