田園綜合體真相與操盤策略-輕課與微咨詢
培訓(xùn)講師:張慧民
講師背景:
張慧民老師上海遠(yuǎn)博志城機(jī)構(gòu)董事/高級(jí)合伙人專業(yè)負(fù)責(zé)人、區(qū)域戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專家;原500強(qiáng)咨詢公司美國AECOM高級(jí)助理董事、英國ATKINS區(qū)域及功能規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專業(yè)帶頭人;擅長區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新城發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域復(fù)合型開發(fā) 詳細(xì)>>
田園綜合體真相與操盤策略-輕課與微咨詢?cè)敿?xì)內(nèi)容
田園綜合體真相與操盤策略-輕課與微咨詢
田園綜合體真相與操盤策略-輕課及微咨詢
遠(yuǎn)博志城 鄉(xiāng)村振興專家 張慧民
第一篇——價(jià)值觀:田園綜合體的真相與演變路徑
1、 田園綜合體發(fā)展的4大背景
1) 城鎮(zhèn)化背景
2) 政府政策背景
3) 消費(fèi)需求背景
4) 企業(yè)投 資背景
2、 田園綜合體的5大真相
1) 投 資真相:政府直接與間接投 資(包括PPP模式)、文旅地產(chǎn)投 資及農(nóng)業(yè)開發(fā)等模式驅(qū)動(dòng);
2) 消費(fèi)真相:本地消費(fèi)客群主導(dǎo)的低客單價(jià)現(xiàn)象突出
3) 盈利真相:一大部分項(xiàng)目不追求盈利,大多數(shù)項(xiàng)目難以盈利
4) 用地真相:建設(shè)用地緊約束之下,開發(fā)規(guī)模受限
5) 選址真相:沒有城市無田園,都市近郊發(fā)展的黃金法則
3、 田園綜合體的演變3條路徑
1) 輕投 資、功能單一驅(qū)動(dòng):科技農(nóng)業(yè)驅(qū)動(dòng)、文旅驅(qū)動(dòng)等
2) 重投 資、綜合開發(fā)驅(qū)動(dòng):綜合體為引子,片區(qū)開發(fā)為核心。
無錫田園東方的農(nóng)業(yè)樂園+地產(chǎn)開發(fā);棕櫚園林長沙潯龍河小鎮(zhèn)片區(qū)開發(fā)
3) 引投 資、鄉(xiāng)村振興驅(qū)動(dòng):從單一開發(fā)主體到多元開發(fā)主體,政府、企業(yè)多方參與,片區(qū)多元開發(fā)驅(qū)動(dòng)
第二篇——認(rèn)識(shí)論:田園綜合體的主要操盤手法與代表項(xiàng)目
上篇:政府主導(dǎo)篇
1、 政府主導(dǎo)下田園綜合體建設(shè)邏輯
2、 政府主導(dǎo)下田園綜合體操盤路線圖
3、 政府主導(dǎo)下田園綜合體代表項(xiàng)目
4、 政府主導(dǎo)下田園綜合體建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
——風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研判是關(guān)鍵。追求的不是項(xiàng)目成功,而是避免入坑
5、 政府主導(dǎo)下田園綜合體關(guān)鍵要義
6、 政府主導(dǎo)下田園綜合體建設(shè)成功因素
下篇:企業(yè)主導(dǎo)篇
1、 企業(yè)主導(dǎo)下田園綜合體3大典型盈利模式
——找準(zhǔn)盈利點(diǎn)是關(guān)鍵,賺什么錢,從哪里賺?
——3大典型盈利模式盤點(diǎn)
2、 企業(yè)主導(dǎo)下田園綜合體操盤路線圖
3、 企業(yè)主導(dǎo)下田園綜合體代表項(xiàng)目
4、 企業(yè)主導(dǎo)下田園綜合體關(guān)鍵要義(4大要義)
5、 企業(yè)主導(dǎo)下田園綜合體項(xiàng)目內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制
6、 企業(yè)主導(dǎo)下田園綜合體項(xiàng)目出坑攻 略
第三篇——方法論:新時(shí)代田園綜合體項(xiàng)目關(guān)鍵策略
1、 新時(shí)代市場邏輯轉(zhuǎn)變
2、 新時(shí)代政策邏輯體系
3、 新時(shí)代田園綜合體項(xiàng)目投 資邏輯(投 資視角)
4、 新時(shí)代田園綜合體項(xiàng)目的3種常態(tài)
5、 新時(shí)代田園綜合體項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)挖掘
6、 企業(yè)主導(dǎo)下田園綜合體建設(shè)操作指南(5大維度)
7、 新時(shí)代田園綜合體項(xiàng)目操盤關(guān)鍵策略指引
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