貫通精益化業(yè)財融合鏈路   02.13

課程目標:通過培訓，讓財務人群有構建好企業(yè)的財務體系性思維；非財人群也能做好企業(yè)的業(yè)財融合工作。課程對象:企業(yè)的管理人員、財務管理人員、成長中的財務人群。課程大綱:1、寒冬中復盤2018財務工作1）優(yōu)秀和糟糕企業(yè)帶給我們的反思2）管理會計的邊界和未來發(fā)展的深度思考3）財務的價值和不可替代性該如何體現2、共享中心建設和財務三分架構潮1）共享中心時代也只是過渡2

 講師：周豐詳情

基于價值鏈成本管控和分析之道   02.13

課程大綱:前言：成本背后的管理故事經營、管理、利潤對我們財務體系的挑戰(zhàn)盲點在哪兒？組織和老大們在困惑什么？周豐老師關于阿米巴的實例探索帶給你們的思考是什么？任正非對于管理會計們的敲打你又悟到了什么？激發(fā)個體的時代里管理會計的職能天賦到底該如何找尋、培養(yǎng)和發(fā)揮？第一模塊財務在成本管控中的角色定位1、讀懂企業(yè)的成本戰(zhàn)略2、一個案例讓你明白：財務怎么追隨戰(zhàn)略做好成

 講師：周豐詳情

全面預算和計劃管理   02.13

課程目標:企業(yè)面對多變的外部經營環(huán)境，戰(zhàn)略計劃和預算體系也在不斷的調整和變化。計劃的時間跨度不斷縮減，越來越強調中短期；也越來越強調“大計劃”和“小預算”的融合。而很多企業(yè)連戰(zhàn)略、計劃體系都沒有建立或梳理清晰，談何與預算的銜接呢？業(yè)務體系能力再強，不能把未來一年的工作思路落在文筆中，并轉化成可量化的數據，預算的源頭誰能替代？源頭數據不準，預算有何意義？財務不

 講師：周豐詳情