企業(yè)文化

課程目標

認識企業(yè)文化的重要性,掌握企業(yè)文化建設(shè)與管理的流程和要點,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

課程大綱

一、企業(yè)為什么要講文化

1、企業(yè)生存的基礎(chǔ)---整合資源

2、企業(yè)管理發(fā)展與演變的必然：人治---制度---文化

3、企業(yè)常青的關(guān)鍵---企業(yè)文化

二、企業(yè)文化是什么

1、企業(yè)文化是什么（案例感悟分享）

2、企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化的經(jīng)濟活動導(dǎo)向功能---“路標系”

對經(jīng)營活動來說：營銷的思維品保的理念

對管理活動來說：規(guī)章的法理分配的準則

企業(yè)文化的團隊建設(shè)整合功能---“文化場”

對勞動行為來說：自律他律的輿論氛圍

對組織功能來說：凝聚力歸屬感的動因

企業(yè)文化的組織活力激活功能---“共振鏈”

對勞動能率來說：激發(fā)積極性的能源

對企業(yè)生命來說：長壽的種子與土壤

3、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)

物質(zhì)文化

制度文化

精神文化

三、企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式（案例分析）

1、企業(yè)核心價值理念系統(tǒng)（MI）

2、視覺識別系統(tǒng)(VI)

3、員工行為規(guī)范系統(tǒng)(BI)

4、企業(yè)文化的凝練與創(chuàng)新

四、企業(yè)文化的特點與作用

1、特點：（案例）

精神性，獨特性，人本性，主體性

共享性，相融性，繼承性，創(chuàng)新性

2、作用：（討論）

達成員工共識

增進企業(yè)績效

實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

五、企業(yè)文化管理做什么（思考、互動）

1、尋找企業(yè)存在的理由

2、聚焦團隊共同的方向

3、統(tǒng)一群體行動的信念

4、強化員工行為的規(guī)范

企業(yè)文化像春雨潤物細無聲，像家風潛移默化塑造團隊

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