項目管理體系A-PM(原創(chuàng)版權課程)

  培訓講師:胡繩

講師背景:
胡繩老師企業(yè)研發(fā)管理體系、質(zhì)量管理體系、供應商管理架構師;新產(chǎn)品研發(fā)與項目管理、質(zhì)量管理、供應商管理實戰(zhàn)顧問;十余年汽車行業(yè)研發(fā)、質(zhì)量、供應商培訓及輔導經(jīng)驗;累計服務超200家汽車零部件企業(yè);累計培訓天數(shù)超過400天,學員超5000人;咨詢 詳細>>

胡繩
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項目管理體系A-PM(原創(chuàng)版權課程)詳細內(nèi)容

項目管理體系A-PM(原創(chuàng)版權課程)

項目管理體系A-PM是咨詢師原創(chuàng)版權體系,是項目管理過程在制造業(yè)的最佳實踐。

本體系試圖以汽車行業(yè)為例解釋項目管理在制造業(yè)的最佳實踐!

項目管理體系A-PM適用于產(chǎn)品開發(fā)類和/或全生命周期類項目管理,它建立在組織產(chǎn)品特點、行業(yè)特色以及顧客需求為導向,實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)過程精益化、系統(tǒng)化、標準化,達到可操作、可評估的結(jié)果!

項目管理體系A-PM依據(jù)制造業(yè)特點,從制造業(yè)產(chǎn)品及零部件(硬件、軟件)生命周期出發(fā),以項目管理知識體系指南(PMBOK第六版)以及制造業(yè)的質(zhì)量管理體系要求(ISO9001/IATF16949)為基礎,涵蓋制造業(yè)研發(fā)核心工具(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)、行業(yè)特點(如:VDA系列手冊、GM的GP系列、OEM開發(fā)流程等)、工業(yè)工程IE和精益研發(fā)/生產(chǎn)、供應商管理體系A-SMS(咨詢師原創(chuàng)課程)、成本工程體系A-CES(咨詢師原創(chuàng)課程)、知識工程體系A-KMS、相關管理體系(如:ISO14001、ISO45001、保密等)、結(jié)合制造業(yè)相關標準(如:ISO26262、ASPCIE等),同時參考了其他相關行業(yè)的成熟經(jīng)驗,如國軍標、軌道交通、航空航天相關的標準或指南、集成產(chǎn)品開發(fā)IPD等要求綜合制定。

 

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