4C團隊教練
4C團隊教練詳細(xì)內(nèi)容
4C團隊教練
4C團隊教練
培訓(xùn)受眾:
團隊:高管團隊銷售團隊項目團隊服務(wù)團隊跨部門團隊多方團隊 - 供應(yīng)商、客戶、其他干系人任何團隊 ....
課程收益:
課程收益:共創(chuàng):戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)、工作計劃問題:問題分析、可選方案、行動計劃文化:共創(chuàng)愿景、使命、文化,即如何執(zhí)行團隊:加強團隊凝聚力、提升執(zhí)行力、提升士氣、改善溝通......個人:自我覺察、改變思維模式、改變的愿望、行動.......
課程大綱:
4C團隊教練基本流程是:達成共識、凝聚心力、探索勇氣、共創(chuàng)未來。根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),可以再次基礎(chǔ)上定制流程。見一下案例。
一個季度會議流程:
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