高品質(zhì)溝通驅(qū)動銷售突破
高品質(zhì)溝通驅(qū)動銷售突破詳細內(nèi)容
高品質(zhì)溝通驅(qū)動銷售突破
高品質(zhì)溝通驅(qū)動銷售突破
培訓受眾:
銷售,客服管理人員及骨干
課程收益:
1,激活銷售人員潛能和高能量的內(nèi)在自我狀態(tài),讓銷售愛上銷售身份,提升銷售認知;2,讓學員透過客戶表面需求找到核心需求;3,學會與客戶建立長期信任關系,成為客戶的第一購買伙伴;4,學會挖掘客戶的愿景和價值觀,激發(fā)客戶購買的能量與動力;? ?5,讓學員做到真正以客戶為中心,進入到真正服務客戶的位置,更高效的促進高價值的實現(xiàn)。?
課程大綱:
第一天:
介紹系統(tǒng)和模型
購買伙伴
銷售的層級
通過信任模型找到核心需求(示范,練習,總結(jié))
銷售的終極武器--問好問題 (示范,練習,總結(jié))
三腦原理
教練型銷售的五個原則 (體驗,討論)
總結(jié)
第二天
教練型銷售的核心步驟
整合、展示前一天所學的內(nèi)容(小組共創(chuàng))
價值和價值鏈
價值體驗
繪制購買地圖(示范,練習,總結(jié))
條件式假設
成交的方式
異議處理(示范,練習,總結(jié))
測試成交
總結(jié)
董蓓老師的其它課程
高品質(zhì)溝通驅(qū)動領導力突破 02.13
高品質(zhì)溝通驅(qū)動領導力突破培訓受眾:企業(yè)中高層管理人員,團隊領導者課程收益:1,管理者學會通過高品質(zhì)的有效溝通建立團隊信任、高效的工作關系。2,管理者掌握如何提升團隊的能量,并以此來推動和提升績效。3,管理者學會如何讓團隊形成共識,并共同對結(jié)果做出承諾。4,管理者學會如何管理和執(zhí)行團隊的任務,并在過程中化解阻力和危機。培訓頒發(fā)證書:無課程大綱:??課程總體介紹
講師:董蓓詳情
技術型人才領導力突破 02.13
技術型人才領導力突破培訓受眾:技術背景的管理者,包括公司董事長,CEO,企業(yè)高管,中層干部,項目經(jīng)理,技術骨干課程收益:1,讓技術型管理者在短時間內(nèi)學會有效溝通,增進信任,改善人際關系;2,讓技術型管理者迅速學會如何發(fā)動團隊的力量和智慧,實現(xiàn)組織目標;3,讓管理者內(nèi)心更強大,更有信息和勇氣面對困難和不確定性;4,管理者懂得如何找到核心問題,創(chuàng)造性的實現(xiàn)目標。
講師:董蓓詳情
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