金融科技背景下供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)控

  培訓(xùn)講師:翟麗

講師背景:
翟麗老師商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)、對(duì)公產(chǎn)品設(shè)計(jì),小微金融,供應(yīng)鏈,對(duì)公金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)專(zhuān)家,十余年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)銀行產(chǎn)品經(jīng)理資格人民銀行票據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)業(yè)證書(shū)國(guó)家銀行業(yè)從業(yè)人員資格證書(shū)現(xiàn)任:某全國(guó)股份制銀行某分行公司業(yè)務(wù)部團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人曾任:民生銀行某分行小微 詳細(xì)>>

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金融科技背景下供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)控

金融科技背景下供應(yīng)鏈金融

業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)控

課程背景

供應(yīng)鏈金融為金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)新增信貸業(yè)務(wù)和降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也有效緩解了中小企業(yè)的融資難題。近年來(lái),金融科技創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)酵為供應(yīng)鏈金融的模式變革注入了一股新鮮血液,特別是在打破供應(yīng)鏈金融發(fā)展瓶頸方面表現(xiàn)出前所未有的潛能。因此,深入研究如何利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算人工智能等技術(shù)提高供應(yīng)鏈金融的效率和服務(wù)中小企業(yè)的能力,具有重大的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

課程大綱

供應(yīng)鏈金融發(fā)展迎來(lái)新的歷史機(jī)遇

解決中小微企業(yè)融資難問(wèn)題

有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

我國(guó)供應(yīng)鏈金融發(fā)展面臨的機(jī)遇

供應(yīng)鏈金融需求旺盛

2、供應(yīng)鏈金融是如何解決目前各家銀行瓶頸問(wèn)題的

3、供應(yīng)鏈金融提升銀行綜合收益率的

4、科技創(chuàng)新加速供應(yīng)鏈金融轉(zhuǎn)型升級(jí)

5、供應(yīng)鏈金融發(fā)展的政策紅利持續(xù)釋放

三、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式的發(fā)展及存在的不足

1、貿(mào)易及物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的信息的時(shí)效性問(wèn)題

2、應(yīng)收賬款信息真實(shí)有效性確認(rèn)問(wèn)題

3、業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)較多且管理成本不斷增加

4、業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中存在造假風(fēng)險(xiǎn)

四、我國(guó)供應(yīng)鏈金融的主要發(fā)展模式

1、電商平臺(tái)主導(dǎo)模式

2、軟件公司主導(dǎo)模式

3、P2P網(wǎng)貸平臺(tái)主導(dǎo)模式

4、銀行主導(dǎo)模式

5、傳統(tǒng)龍頭企業(yè)主導(dǎo)模式

五、供應(yīng)鏈金融發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

1.供應(yīng)鏈管理水平成為制約供應(yīng)鏈金融發(fā)展水平的瓶頸

2.風(fēng)控問(wèn)題關(guān)乎供應(yīng)鏈金融發(fā)展的命脈

3.授信對(duì)象的范圍相對(duì)較小

4.欺詐風(fēng)險(xiǎn)影響供應(yīng)鏈金融發(fā)展

六、金融科技為供應(yīng)鏈金融發(fā)展賦能

1、金融科技能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈管理數(shù)字化和智能化

2、金融科技降低了供應(yīng)鏈金融的交易成本

1)“線上化”提升了金融服務(wù)的效率和標(biāo)準(zhǔn)化程度

2)“線上化”有效緩解了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)流程中信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題

七、金融科技拓寬了供應(yīng)鏈金融的服務(wù)范圍

1、金融科技使供應(yīng)鏈金融的核心和主體企業(yè)的邊界進(jìn)一步淡化

2、解決跨區(qū)域企業(yè)問(wèn)題

八、金融科技對(duì)供應(yīng)鏈金融的影響

1、大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈金融的影響

2、區(qū)塊鏈對(duì)供應(yīng)鏈金融的影響

3、云服務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈金融的影響

九、供應(yīng)鏈金融典型應(yīng)用場(chǎng)景案例展示

無(wú)貸戶、大客戶的供應(yīng)鏈營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)案例分析

供應(yīng)鏈采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示

供應(yīng)鏈銷(xiāo)售環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示

供應(yīng)鏈金融整體方案解決案例展示

十、供應(yīng)鏈金融常用模式分析、產(chǎn)品介紹及應(yīng)用場(chǎng)景展示

應(yīng)收類(lèi)產(chǎn)品

1)商票的應(yīng)用案例展示

(1)產(chǎn)品切入點(diǎn)分析

(2)方案設(shè)計(jì)

(3)風(fēng)險(xiǎn)控制分析

(4)綜合收益分析

(5)產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理

保理業(yè)務(wù)案例展示

產(chǎn)品切入點(diǎn)分析

痛點(diǎn)分析--如何解決核心企業(yè)不確認(rèn)問(wèn)題

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

保理表內(nèi)、保理表外產(chǎn)品的不同應(yīng)用及收益分析

訂單融資案例展示

產(chǎn)品切入點(diǎn)分析

產(chǎn)品痛點(diǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

訂單融資與其他產(chǎn)品組合案例

線上應(yīng)收類(lèi)產(chǎn)品

案例展示

5)動(dòng)產(chǎn)融資案例展示

(1)適用客戶群體分析

(2)產(chǎn)品切入點(diǎn)

(3)產(chǎn)品痛點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(4)風(fēng)險(xiǎn)案例展示

6)保兌倉(cāng)/廠商銀案例分析

(1)產(chǎn)品適用客戶分析

(2)切入點(diǎn)分析

(3)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

(4)綜合收益分析

(5)多產(chǎn)品組合案例分析

(6)個(gè)性化處理案例展示分析

十一、供應(yīng)鏈金融難點(diǎn)分析

(1)供應(yīng)鏈金融適用客戶群體分析

(2)供應(yīng)鏈金融如何說(shuō)服核心企業(yè)配合

(3)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)技巧

(4)供應(yīng)鏈金融多產(chǎn)品組合融資及案例分析

(5)供應(yīng)鏈金融底層邏輯分析

十二、金融科技助力供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與發(fā)展 

1、金融科技助力供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新升級(jí)

案例分析:京東金融全供應(yīng)鏈金融方案的發(fā)展概況及核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、供票業(yè)務(wù)上線

案例分析


十三、金融科技應(yīng)用在供應(yīng)鏈金融方案的突出優(yōu)勢(shì)

1.大數(shù)據(jù)模型

2.貨物處置能力

3.物流倉(cāng)儲(chǔ)整合能力

4.風(fēng)險(xiǎn)把控能力

十四、重點(diǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈金融應(yīng)用場(chǎng)景及案例展示

(1)綠金供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

(2)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

(3)房地產(chǎn)行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

(4)零售行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

(5)白酒行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

(6)鋼鐵行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

(7)園區(qū)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

(8)其他銀行所在地區(qū)關(guān)注行業(yè)方案展示

十五、供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì)

1.數(shù)字化

2.普惠化

3.標(biāo)準(zhǔn)化

1)利用大數(shù)據(jù)分析客戶融資需求

2)依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)電子化的遠(yuǎn)程信息交互

3)利用數(shù)學(xué)模型測(cè)算替代人工的主觀判斷

4)利用數(shù)學(xué)模型實(shí)時(shí)監(jiān)控貸款用途、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、質(zhì)押品狀態(tài)等,使標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)采集替代現(xiàn)場(chǎng)檢查,提升檢查效果。

十六、供應(yīng)鏈金融的發(fā)展建議

1.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的政策和法律支持

2.加強(qiáng)對(duì)金融科技的投入,推動(dòng)建立供應(yīng)鏈金融行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3.加強(qiáng)征信體系的建設(shè)和完善       

  十七、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)特征

 1.履約保證風(fēng)險(xiǎn)

  2.核心企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

3.票據(jù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)。

 4.約束力差的風(fēng)險(xiǎn)

 5.放大拉長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)

6.管理能力風(fēng)險(xiǎn)

  7.道德違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

十八、金融科技背景下供應(yīng)鏈融資存在的風(fēng)險(xiǎn)

1、網(wǎng)絡(luò)安全與技術(shù)操作風(fēng)險(xiǎn)

2、供應(yīng)鏈金融內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

3、信息數(shù)據(jù)合法性風(fēng)險(xiǎn)

4、金融科技背景下供應(yīng)鏈金

十九、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的防范建議

1、合理制訂金融科技應(yīng)用規(guī)劃,重視技術(shù)開(kāi)發(fā)和學(xué)習(xí)

2、創(chuàng)建資源共享數(shù)據(jù)庫(kù)

3、加強(qiáng)政策引導(dǎo)和法律監(jiān)管

 4、大數(shù)據(jù)可以有效解決對(duì)核心企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估


 

翟麗老師的其它課程

銀行對(duì)公產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力提升課程大綱一、對(duì)公產(chǎn)品創(chuàng)新及綜合化金融服務(wù)方案的意義1、目前傳統(tǒng)單一標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿足客戶需求2、對(duì)公從業(yè)人員沒(méi)有產(chǎn)品創(chuàng)新及組合的意識(shí)----貸款開(kāi)票兩把刀3、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化--同產(chǎn)品比較價(jià)格銀行收益低4、更好的服務(wù)客戶---客戶需求多元化綜合化融合化5、提升客戶粘性及綜合收益率6、從根本上降低企業(yè)維護(hù)成本二、客戶需求催生銀

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票據(jù)新規(guī)背景下票據(jù)重點(diǎn)業(yè)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)票據(jù)新規(guī)對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的影響電子商業(yè)匯票期限縮短至6個(gè)月。銀行承兌匯票與財(cái)務(wù)公司承兌匯票的分離--提升銀行承兌匯票流通及商業(yè)信用對(duì)承兌人及貼現(xiàn)人資質(zhì)提出要求貼現(xiàn)申請(qǐng)人擴(kuò)充到自然人--推動(dòng)中小微企業(yè)融資擴(kuò)大銀行貼現(xiàn)業(yè)務(wù)適用對(duì)象銀行承兌、貼現(xiàn)范圍擴(kuò)大到真是交易關(guān)系和債券債務(wù)關(guān)系--增加票據(jù)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)信息披露及懲罰措施,提升票據(jù)信用-

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普惠數(shù)字化布局與線下整合式營(yíng)銷(xiāo)新打法第一章大勢(shì)所趨--普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型一.普惠金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1、普惠金融瓶頸問(wèn)題分析2.2023普惠業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新契機(jī)二、普惠金融的發(fā)展趨勢(shì)1)批量化2)標(biāo)準(zhǔn)化3)鏈條化4)平臺(tái)化5)數(shù)字化三.普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇1.數(shù)字化布局新模式:從傳統(tǒng)信貸到數(shù)字化金融從注重客戶的抵押擔(dān)保到關(guān)注客戶自身--讓金融回歸本源普惠金

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授信調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)培訓(xùn)背景現(xiàn)在很多銀行客戶經(jīng)理在撰寫(xiě)授信調(diào)查報(bào)告時(shí)存在多種問(wèn)題,由于我們的調(diào)查報(bào)告的質(zhì)量不高,銀行內(nèi)部會(huì)有一個(gè)反復(fù)補(bǔ)資料的過(guò)程,到了授信評(píng)審部門(mén),會(huì)出現(xiàn)一個(gè)反復(fù)溝通的過(guò)程。授信調(diào)查報(bào)告是給授信審批部門(mén)看的。銀行都采取的獨(dú)立審批制。審批人員是依據(jù)什么來(lái)給我們審批的呢?除了基本資料以外,重點(diǎn)還是要看我們的調(diào)查報(bào)告。所以調(diào)查報(bào)告的質(zhì)量就決定了我們審

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