運(yùn)用道德經(jīng)智慧，打造你的高效團(tuán)隊(duì)

【課程概述】

在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)重重。本課程獨(dú)辟蹊徑，深挖《道德經(jīng)》精髓，為團(tuán)隊(duì)管理注入東方古老智慧。

本課程將古老的《道德經(jīng)》與現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理巧妙融合。深入剖析 “無(wú)為而治” 理念，從 “治大國(guó)，若烹小鮮” 領(lǐng)悟精細(xì)管理之道，領(lǐng)導(dǎo)者拿捏干預(yù)分寸，賦予成員自主空間，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，避免過(guò)度折騰致團(tuán)隊(duì)疲憊?！敖Ｋ阅転榘俟韧跽撸云渖葡轮?啟迪管理者謙遜包容，廣納諫言，匯聚團(tuán)隊(duì)多元智慧，讓創(chuàng)新活水涌流。“有無(wú)相生，難易相成” 助力成員看清矛盾轉(zhuǎn)化，攻克難題時(shí)化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，于挫折中尋突破之機(jī)。

課程既有深度理論剖析，又佐以名企實(shí)操案例，學(xué)用無(wú)縫銜接。學(xué)習(xí)本課程，汲取千年智慧，為團(tuán)隊(duì)賦能，開(kāi)啟高效協(xié)作新篇章，助您在事業(yè)征途乘風(fēng)破浪。

【課程對(duì)象】

1、企業(yè)管理者：公司中高層領(lǐng)導(dǎo)，正面臨團(tuán)隊(duì)凝聚力不足、執(zhí)行力低下、創(chuàng)新匱乏難題，渴望突破傳統(tǒng)管理瓶頸，構(gòu)建有活力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：初創(chuàng)企業(yè)核心成員，資源有限，需以小博大，借助《道德經(jīng)》智慧凝聚人心、找準(zhǔn)方向，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：各類(lèi)項(xiàng)目牽頭人，協(xié)調(diào)不同背景成員困難重重，學(xué)習(xí)如何依循自然規(guī)律平衡各方利益，推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)展。

4、廣大國(guó)學(xué)愛(ài)好者。

【課程大綱】

一、老子與《道德經(jīng)》

1、老子其人

2、關(guān)于《道德經(jīng)》這本書(shū)

3、道家學(xué)說(shuō)發(fā)展的幾個(gè)歷史階段

4、《道德經(jīng)》的核心思想。

二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)的概念

2、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別

3、飛高效團(tuán)隊(duì)的特征

三、高效團(tuán)隊(duì)的打造

1、道法自然 - 明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

2、無(wú)為而治 - 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)成員組合

3、希言自然 - 建立有效溝通機(jī)制

4、上善若水 - 塑造積極團(tuán)隊(duì)文化

5、知足不辱 - 合理激勵(lì)與考核

6、有生于無(wú) - 持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

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