超級解決方案銷售六部曲
超級解決方案銷售六部曲詳細(xì)內(nèi)容
超級解決方案銷售六部曲
超級解決方案銷售六部曲
一、大客戶開發(fā)計(jì)劃與準(zhǔn)備
1、進(jìn)行區(qū)域/客戶/機(jī)會計(jì)劃
2、進(jìn)行拜訪前計(jì)劃和研究
3、四種工具:關(guān)鍵人物表、痛苦鏈、參考案例、價(jià)值主張
二、原則與激發(fā)客戶興趣
1、掏產(chǎn)品的七鐘方式
2、激發(fā)客戶興趣
1)客戶開發(fā)的基本原則
2)業(yè)務(wù)發(fā)展提示卡
3、銷售的基本原則
三、客戶拜訪七步框架
1、破冰與感謝
2、自我介紹,建立談話總綱
3、確認(rèn)對話內(nèi)容,同意后續(xù)步驟(5種情況)
4、了解客戶需求:創(chuàng)建構(gòu)想與重塑構(gòu)想
5、征得客戶同意繼續(xù)協(xié)商
6、判斷購買決策權(quán)
7、(a)步:為接觸權(quán)力支持者進(jìn)行協(xié)商
(b)步:與決策者溝通購買流程
四、證實(shí)能力與提交建議書
1、呈現(xiàn)初步的解決方案:
2、證明能力(Oper,Trans,Fin)
3、進(jìn)行建議書預(yù)覽
4、要求結(jié)案
5、提交建議書
6、收到口頭批準(zhǔn)
五、商務(wù)談判
1、為最終的談判做準(zhǔn)備:
1)談判的原則:
2)聰明的采購者:
2、開局談判技巧、中場談判技巧、終局談判策略
3、談判計(jì)劃表
六、結(jié)案與實(shí)施
結(jié)案是銷售流程進(jìn)展自然結(jié)果
1、簽署相應(yīng)的文件
2、實(shí)施解決方案
3、實(shí)施方案總結(jié)
倪景明老師的其它課程
《超級野狼店長訓(xùn)練營》-----從經(jīng)營到管理【培訓(xùn)收益】:轉(zhuǎn)變店長意識:沒有銷量和利潤,一切都是空談明確新形勢下對店長能力的要求及升級模型;學(xué)會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析,學(xué)會終端業(yè)績突破、以及利潤改善的方法;學(xué)會如何創(chuàng)新門店?duì)I銷模式,從而成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手。訓(xùn)練管理的關(guān)鍵技能,有重點(diǎn)的提升管理能力;掌握終端銷售團(tuán)隊(duì)管理與打造方法,提升團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能
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