非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理   02.13

為什么要學習本課程？在全球化競爭和知識經(jīng)濟的時代，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與成長，其從根本上取決于企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，因此只有具備分層分類的職業(yè)人才在企業(yè)中才能使得企業(yè)在市場中占據(jù)先機，因為他們的集合是核心能力的體現(xiàn)。但職業(yè)人才一直是我們企業(yè)所缺乏的，我們希望通過人力資源職業(yè)水平的提升來實現(xiàn)。經(jīng)理人的核心任務是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力，因此，除了具備影響力

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卓越團隊建設   02.13

【課程背景】新世紀業(yè)界的競爭，不再是單純的技術和單個人員的競爭，是團隊與團隊之間的競爭！一個人的振興只是神話，因為沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊！為什么要學習本課程？你所領導的團隊不力帶來的苦惱和無奈是否已經(jīng)讓你夠煩惱？你的團隊到底存在什么樣的問題？如何知道什么樣的團隊適合你企業(yè)的發(fā)展？如何將現(xiàn)有團隊潛在的能力開發(fā)出來？卓越的團隊必須是不斷創(chuàng)造高效的團

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商務禮儀與職業(yè)形象   02.13

說到商務禮儀，有的人認為它是整個員工職業(yè)化培訓課程中最容易理解的一門課程，但也有人認為，它是整個培訓課程中最難以掌握的一門課程。之所以說它容易理解，是因為商務禮儀并沒有什么高深的、難于理解的定理或者結論，它是在我們?nèi)粘５纳虅栈顒赢斨?，?jīng)過長期的積累及總結，達成了共識的一種行為的標準。為什么又說它難以掌握呢？是因為商務禮儀貫穿在我們?nèi)粘９ぷ魃畹姆椒矫婷妫B(yǎng)成

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人才經(jīng)營之道   02.13

課程背景：據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，近年來，高級人才的需求大于供應，同時人才流動速度加快：40的受聘者將在上班后的6個月內(nèi)離職；30的企業(yè)失敗是由于錯誤的人才錄用決定；27-40的員工不適應他們的工作，一個人在崗位工作時間大概是18個月至2年，人才的問題現(xiàn)已成為企業(yè)家以90％的關注度首要解決的管理問題之一。該課程與“企業(yè)如何選、育、用、留人才”有什么區(qū)別？該課程有來自

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企業(yè)內(nèi)部培訓師訓練（TTT）   02.13

如果您是一位中高層管理者，不善教導又怎能領導？如果您正準備走上培訓講壇，沒有專業(yè)訓練怎能肩負神圣使命？如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓師，技巧不足如何自信地面對學員？課程目的TTT（TrainTheTrainer），意為培訓者培訓。它是企業(yè)內(nèi)部培訓師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標準教程對經(jīng)理人、培訓者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓練，幫助企業(yè)培訓師更專業(yè)，幫助管理

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