《采購管理—采購降本之道》

  培訓講師：侯俊

講師背景：
侯俊老師——精益供應鏈全流程改善專家?曾任：寶鋼集團寶鋼制罐有限公司（央企制造業(yè)）供應鏈生產主管?曾任：天津有元辦公聯(lián)盟有限公司（民營制造業(yè)）供應鏈生產總監(jiān)?曾任：曾任申克Schenck有限公司（世界500強外企制造業(yè)）供應鏈經(jīng)理?曾任：曾 詳細>>

侯俊
    課程咨詢電話：

《采購管理—采購降本之道》詳細內容

《采購管理—采購降本之道》

《采購管理—采購降本之道》
主講：侯俊
【課程背景】
采購管理之痛：
采購成本居高不下，相關人員找不到核心問題；
沒有優(yōu)先級管理，各級采購人員整天忙于救火式；
采購管理混亂，缺乏采購戰(zhàn)略管理；
目標管理混亂，找不到關鍵路徑；
大量數(shù)據(jù)堆積，缺乏正確的數(shù)據(jù)處理工具；
采購人員能力不強，缺乏人才建設，缺乏激勵機制；
針對這些痛點，?侯俊老師將憑借多年的咨詢經(jīng)驗，?通過深入淺出的教學方法，?為學員提供優(yōu)化和提升采購管理水平的秘訣和工具。?旨在幫助學員學以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實現(xiàn)利潤倍增。
【課程收益】
對企業(yè)現(xiàn)有的采購管理體系進行全面的分析和診斷，?旨在?明確改善和優(yōu)化的方向與路徑?；
掌握提升中基層管理力和執(zhí)行力的機制，?以推動主動管理行為和意識；
掌握采購管理科學的方法與應用；
精益采購的思想、?工具與實際應用；
課程現(xiàn)場將制定行動改善計劃，?并在課后跟蹤行動落實，?以追蹤學習成果；
本課程兩大核心目標為：??降低企業(yè)成本！提高人員能力！
【課程特色】
本課程注重實戰(zhàn)落地，?通過豐富的企業(yè)案例分享，?將理論與實踐緊密結合，?強調工具性的應用，?采用落地咨詢式的培訓方式，?確保學員能夠學以致用，?實現(xiàn)知識與技能的有效轉化。
【課程對象】采購管理、供應鏈管理、企業(yè)高管，其他采購供應鏈相關人員等
【課程時間】1天（6小時／天）
【課程大綱】一、采購的痛點及改善路徑
采購痛點
采購定位
采購基礎能力
二、采購管理
采購模型建立BUYER
采購事實基礎Build
支出分析---ABC分析
價格分析---LPP分析
成本結構分析---白紙分析
理解采購現(xiàn)狀Understand
指定采購基線
了解供應市場
指定采購舉措Yield
跨職能舉措---可行性分析及優(yōu)先排序
采購戰(zhàn)略建立---卡拉杰克矩陣
VSM分析
采購執(zhí)行Execute
采購戰(zhàn)略結盟
供應商開發(fā)與招標
供應商談判
零部件承認管理
技改舉措執(zhí)行
項目管理辦公室
合同管理和績效Review
供應商管理
合同管理
三、采購落地步驟管理
整體流程及工具
目標的設定及分解
業(yè)績對話
評價與激勵機制
推廣
四、采購人才建設
采購人才戰(zhàn)略
激勵
5種影響變化的因素
行為變化的內因
五、采購案例與工具
采購訂貨點法
XYZ法
采購安全庫存值的設定

 

侯俊老師的其它課程

《供應鏈倉儲管理》提高倉儲利用率降低庫存成本主講：侯俊【課程背景】倉儲管理的應對要點：數(shù)字化的發(fā)展要求倉儲管理更加精確和靈活；企業(yè)庫存量大，?但庫存準確率低；倉儲種類繁雜，?管理系統(tǒng)化程度不足，?導致庫存成本高；組織、?速度和規(guī)模之間的匹配力不足，?使得業(yè)務端惡行循環(huán)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善，?過度依賴特定人才，?且對人才能力要求高；管理層忙于應對日常運

 講師：侯俊詳情

《供應鏈管理能力提升》讓制造型企業(yè)運營流暢利潤倍增的整體解決方案主講：侯俊【課程背景】企業(yè)的生產管理之痛：執(zhí)行力薄弱，?導致公司戰(zhàn)略、?規(guī)章制度和流程難以有效落地；生產效率低下，?品質管理不善，?訂單準交率低，?庫存成本高昂；計劃與交付、?庫存之間存在持續(xù)的矛盾；組織、?速度和規(guī)模之間的匹配不足，?制約了企業(yè)的進一步發(fā)展和壯大。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善，?

 講師：侯俊詳情

《供應鏈計劃管理》讓制造型企業(yè)運營流暢利潤倍增的整體解決方案主講：侯俊【課程背景】企業(yè)的生產管理之痛：執(zhí)行力薄弱，?導致公司戰(zhàn)略、?規(guī)章制度和流程難以有效落地；基層管理人員能力欠缺，?進一步加劇了執(zhí)行力的不足；生產效率低下，?品質管理不善，?訂單準交率低，?庫存成本高昂；計劃與交付、?庫存之間存在持續(xù)的矛盾；組織、?速度和規(guī)模之間的匹配不足，?制約了企業(yè)的進

 講師：侯俊詳情

《需求預測與庫存管理》提高造型企業(yè)管理團隊的整體協(xié)調能力主講：侯俊【課程背景】企業(yè)的生產管理之痛：市場需求變化迅速，?產品升級換代快，?而企業(yè)應對市場變化的步伐相對滯后；庫存量大，?庫存準確率卻較低，?嚴重制約了企業(yè)靈活適應市場的能力；生產效率低下，?品質管理不善，?導致訂單準交率低，?庫存成本高昂；計劃、?交付和庫存之間存在著難以調和的矛盾；組織、?速度和

 講師：侯俊詳情

《打造企業(yè)精益供應鏈》讓制造型企業(yè)運營流暢利潤倍增的整體解決方案主講：侯俊【課程背景】企業(yè)的生產管理之痛：執(zhí)行力薄弱，?導致公司戰(zhàn)略、?規(guī)章制度和流程難以有效落地；基層管理人員能力欠缺，?進一步加劇了執(zhí)行力的不足；生產效率低下，?品質管理不善，?訂單準交率低，?庫存成本高昂；計劃與交付、?庫存之間存在持續(xù)的矛盾；組織、?速度和規(guī)模之間的匹配不足，?制約了企業(yè)

 講師：侯俊詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有