《服務(wù)創(chuàng)造價值—讓業(yè)績倍增》
《服務(wù)創(chuàng)造價值—讓業(yè)績倍增》詳細(xì)內(nèi)容
《服務(wù)創(chuàng)造價值—讓業(yè)績倍增》
《服務(wù)創(chuàng)造價值—讓業(yè)績倍增》
主講:曹愛子老師
【課程背景】
在競爭激烈的現(xiàn)在,產(chǎn)品的壁壘越來越低,企業(yè)在所提供產(chǎn)品 、品牌
、價格三個領(lǐng)域的角逐基本達(dá)到平衡時,也就是所謂競爭趨同性,服務(wù)能力的提升就為企
業(yè)在行業(yè)競爭力方面增加了強(qiáng)而有力的法碼。如何有效的創(chuàng)造服務(wù)價值,需要從服務(wù)環(huán)
節(jié)中抓住客戶的核心需求,提升服務(wù)意識與技能,與客戶建立良好溝通的基礎(chǔ)上服務(wù)客
戶、維系客戶、發(fā)展客戶。
然而服務(wù)工作千頭萬緒,特別是當(dāng)面對不同的客戶和需求時,不再是單純的實力較量
,更是融合了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識、服務(wù)思維、專業(yè)知識、溝通能力等多項內(nèi)容,即智商與
情商的雙重考驗,卓越的服務(wù)工作可以說占居了半壁江山;服務(wù)能力的體現(xiàn)不僅僅再是
個人素質(zhì)形象和內(nèi)涵品味的體現(xiàn),更是企業(yè)形象的名信片。如何有效的創(chuàng)造服務(wù)價值,
需要從服務(wù)環(huán)節(jié)中抓住客戶的核心需求,提升服務(wù)意識與技能。
本課程通過服務(wù)綜合能力提升五大核心模塊:服務(wù)認(rèn)知、服務(wù)意識、服務(wù)思維、服務(wù)
設(shè)計、服務(wù)溝通技巧進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,系統(tǒng)而全面地提升企業(yè)人員整體職業(yè)素質(zhì),打造全
員之專業(yè)對外形象,幫助學(xué)員提升服務(wù)能力,外樹形象,內(nèi)提素質(zhì),實現(xiàn)員工自我管理
的價值與成就感,提升客戶的滿意度,提升企業(yè)績效。
【課程收益】
? 建立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識,提升服務(wù)能動力
? 洞察客戶需求掌握規(guī)范化服務(wù)、個性化服務(wù)能力,提升服務(wù)品質(zhì),傳遞服務(wù)溫度
?
樹立陽光服務(wù)心態(tài),管理個人情緒,提升親和力,感染力,傳遞有溫度的服務(wù),提升客
戶滿意度。
? 改善對客服務(wù)溝通能力,高效溝通提升工作效率。
? 提升客戶服務(wù)思維能力,創(chuàng)造個性化服務(wù),提升服務(wù)價值
?
企業(yè)發(fā)展的核心是“人才”,該課程全面夯實客服人員的核心能力,助力員工快速成長,
推動企業(yè)又好又快發(fā)展!
【課程時間】
1天(6小時/天)
【課程對象】
對客服務(wù)人員、經(jīng)常與客戶打交道的人員、管理人員
【課程方式】
通過互動體驗、案例討論、情景模擬、學(xué)員親身經(jīng)歷分享、講師進(jìn)行提問引導(dǎo),行動
學(xué)習(xí)、層層剖析、頭腦風(fēng)暴及示范指導(dǎo),步步深入,讓學(xué)習(xí)在快樂中進(jìn)行到底!
【課程大綱】
(說明:老師可根據(jù)現(xiàn)場情況對內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整)
第一講:認(rèn)知篇——服務(wù)概述
一、認(rèn)知服務(wù)
1. 現(xiàn)場互動:服務(wù)真正的內(nèi)涵是什么?現(xiàn)場情景演練
2. 什么是服務(wù)?——現(xiàn)場互動講解!
3. 服務(wù)是怎么產(chǎn)生的?——供求關(guān)系?。ò咐v解)
4. 服務(wù)的共贏:
服務(wù)好外部客戶,是企業(yè)利潤的源泉,贏得市場、贏得口碑、贏得利潤(案例講解)
二、服務(wù)質(zhì)量五維度
1. 可靠性
2. 響應(yīng)性
3. 保證性
4. 有形性
5. 移情性
第二講:意識篇——樹立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識
一、客戶是誰?
1. 客戶是衣食父母——現(xiàn)場互動講解
2. 要把客戶當(dāng)人,己所不欲勿施于人——案例講解,一塊抹布闖天下被爆光
二、客戶的需求是什么?
1、體驗經(jīng)濟(jì)時代,客戶體驗金字塔
? 需求滿足
? 便捷性
? 愉悅性
以客戶為中心 ;以客戶體驗為中心,以客戶體驗滿意為中心
案例講解,銷售如何做客戶體驗贏得訂單
3、客戶獲得+客戶滿足=口碑故事(案例講解)
4、學(xué)員分享:我的服務(wù)口碑故事
三、樹立兩大正確的客戶服務(wù)價值觀
1、100-1=0
2、搶著為顧客服務(wù)=搶錢
1)為客戶解決問題,使企業(yè)受益——案例講解,一杯水影響的生意
2) 為客戶解決問題,使自己升職加薪——案例講解,一位員工的職場升遷
四、樹立“四一”優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識
1. 一張笑臉相見
2. 一聲問候暖心
3. 一個快速反應(yīng)
? 呼則應(yīng)
? 應(yīng)則動
? 動則快
? 快則好
4. 一副解決問題的熱心腸
5. 四一優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識提升工具運(yùn)用——雷達(dá)圖自評
第三講:個性篇——設(shè)計個性化服務(wù)打動客戶
第一步:洞察客戶需求
一、洞察需求——看的修煉
1. 察言觀色具備換位思考的智慧心
2. 察言觀色學(xué)會看懂對方的微表情
3. 察言觀色感知人性
4. 語言聲音表情及姿態(tài)配合
圖片分享:記者與鐘南山的表情內(nèi)心
游戲互動:兩人對練看微表情變化洞察內(nèi)心
二、聽出訴求——聽的訓(xùn)練
1. 傾聽能力測試
2. 傾聽的五個層次
? 心不在焉地聽
? 被動消極地聽
? 有選擇性地聽
? 認(rèn)真專注地聽
? 設(shè)身處地地聽
課堂演練:設(shè)身處地地傾聽對方表達(dá)。
3. 傾聽的3個技巧
? 聽說出來的
? 聽沒說出來的
? 聽反著說的
課堂演練:同一句話不同的表達(dá)方式,你聽出了真正的意思嗎?
三、共情引導(dǎo)——情的訓(xùn)練
1. 共情的目的與意義
2. 共情引導(dǎo)挑戰(zhàn)練習(xí)
3. 情緒管理
1) 情緒的ABC理論
? A:Antecedent,事情的前因
? B:Bridge,橋梁,就是信念和我們對情境的評價與解釋
? C:Consequence,事情的后果
2) 情緒管理
? 體察和控制自己的情緒
? 認(rèn)知和調(diào)控他人的情緒
? 有效釋放情緒
四、達(dá)成共識——說的訓(xùn)練
1. 口乃心之門戶的真諦
2. 如何通過提問聚焦問題
3. 區(qū)分問題的表象與本質(zhì)
4. 提問的類型與提問應(yīng)用
練習(xí)導(dǎo)入:開放、封閉、引導(dǎo)、結(jié)論性提問練習(xí)
第二步:設(shè)計個性化服務(wù)
一、個性化服務(wù)案例解析
拜訪客戶的個性化服務(wù)案例解析
網(wǎng)紅打卡地的個性化服務(wù)案例解析
星級酒店的個性化服務(wù)案例解析
二、個性化服務(wù)設(shè)計四步驟
1) 服務(wù)機(jī)會
2) 服務(wù)項目
3) 服務(wù)流程
4) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
個性化服務(wù)設(shè)計實操訓(xùn)練
課堂練習(xí):各小組創(chuàng)造個性化服務(wù),講師點評
三、積極解決問題營造精彩瞬間
1. 客人需要一站式服務(wù)
2. 積極負(fù)責(zé)為客人解決問題
3. 無法滿足嘗試滿意
4. 善用客人永遠(yuǎn)是對的
5. 客人往往更在乎我們的態(tài)度而非結(jié)果
建立企業(yè)個性化服務(wù)案例庫
1. 個性化服務(wù)案例收集
2. 個性化服務(wù)評選
3. 個性化服務(wù)入庫
第四講:溝通篇——服務(wù)高情商溝通技巧訓(xùn)練
說話是一門藝術(shù),怎么說比說什么更重要!在工作中,如何把話說出去,獲得客戶信
任;把話說出去,得到客戶認(rèn)可;把話說出去,把事情辦成功?其實,只要掌握說話的
邏輯,運(yùn)用說話的模型,人與人之間的溝通,將變得非常輕松,工作將變得更加高效!
溝通表達(dá)測試:你會溝通嗎?
溝通的內(nèi)涵
1. 溝通以目標(biāo)為導(dǎo)向,不被情緒所左右
2. 溝通的兩個重要角色:發(fā)送者與接收者
3. 有效溝通的兩個動作:編碼與解碼
溝通的四個重要觀念
1. ?良好的溝通本質(zhì)在于換位思考——用心
2. ?有效溝通的前提是學(xué)會傾聽——用耳
3. ?愉快的溝通能夠察言觀色同頻交流——用眼
4. 減少差異的溝通需要將單向溝通升級為雙向溝通——用嘴
四、常見低情商表達(dá)——引起客戶不滿、投訴的語言分析與對策
1. 低情商語言溝通,也能形成冷暴力
1)常見低情商話語:不知道、不行、不可以、不可能、這太難了、解決不了、沒辦
法、做不了就是做不了,找誰都一樣、我就是這樣、有意見找我們領(lǐng)導(dǎo)、盡管投訴好了
……
2)語言暴力帶來的危害:習(xí)慣性把問題歸咎于他人,缺少自主判斷及承擔(dān)責(zé)任的能
力。心理學(xué)上稱之為人格失調(diào)癥,讓別人活得痛苦。
五、高情商表達(dá)——獲得職場好人脈,獲得客戶滿意,工作高成效
案例1:叫不動的客戶
案例2:坐、請坐、請上坐,哪種更顯敬意?
思考:哪些基本語言體現(xiàn)對對方的尊重
體現(xiàn)情商的服務(wù)兩大語言修煉
禮貌語
當(dāng)與對方溝通時,應(yīng)當(dāng)說哪些禮貌用語,增進(jìn)人際關(guān)系,獲得好人脈
效率語
經(jīng)常把“請稍等”掛在嘴邊,看似禮貌實則讓對方有被怠慢的感覺,如何換個話術(shù),讓
對方更滿意你的辦事效率
3)贊美語
1) 學(xué)會贊美你就成功了一半
2) 初見客戶,如何快速贊美拉近距離
3) 掌握贊美的金字塔模型,讓你的贊美深入人心
4) 掌握贊美的四大實用方法,讓你的贊美能迅速讓對方滿意,獲得好人緣
? 最字法
? 背后法
? 抑揚(yáng)法
? 加減法
5) 掌握6個經(jīng)典的贊美話術(shù),讓你隨時隨地贊美他人,開啟好人緣
6) 課堂練習(xí):運(yùn)用贊美技巧,現(xiàn)場演練贊美+講師點評
4)情商語
1)當(dāng)客戶提出有違規(guī)定或者不合理要求時……
當(dāng)客戶提出的問題,不在你的工作范圍或你確實不知道……
當(dāng)客戶提出疑義時……
當(dāng)你需要客戶配合、支持時……
全員話術(shù)訓(xùn)練
以上通過案例講解、現(xiàn)場示范、學(xué)員演練、講師點評進(jìn)行訓(xùn)練
第五講:創(chuàng)造篇——服務(wù)價值創(chuàng)造思維訓(xùn)練
一、用戶思維
1. 理解認(rèn)知:以用戶獲得與用戶滿足為目標(biāo)
2. 案例講解:迪士尼的爆款房
3. 工具使用:給用戶畫像
4. 小組討論:我能為我的用戶創(chuàng)造哪些愉悅感
二、全場景思維
1. 理解認(rèn)知:思考用戶現(xiàn)在所處的情境是怎樣的
2. 案例講解:海底撈的等候服務(wù)
3. 工具使用:繪制用戶同理圖
4. 小組討論:我能為我的用戶創(chuàng)造哪些共鳴感
三、全鏈路思維
1.
理解認(rèn)知:思考用戶在享受整個產(chǎn)品和服務(wù)過程中的關(guān)鍵節(jié)點以及他的困難和挑戰(zhàn),問
題解決的整條路徑
2. 案例講解:亞朵酒店的用戶體驗
3. 思考:用戶獲得的服務(wù)是怎樣的、服務(wù)流程如何去設(shè)計
4. 工具使用:繪制用戶體驗地圖
5. 小組討論:我能為我的用戶創(chuàng)造哪些共鳴感
四、團(tuán)隊共創(chuàng):繪制用戶體驗地圖
1. 以行動促動技術(shù),現(xiàn)場引導(dǎo)學(xué)員以小組為單位,繪制用戶體驗地圖講師輔導(dǎo)
2. 用戶體驗地圖成果展示
3. 講師點評
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