產(chǎn)品定價策略與營銷應(yīng)用
產(chǎn)品定價策略與營銷應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
產(chǎn)品定價策略與營銷應(yīng)用
產(chǎn)品定價策略與營銷應(yīng)用
李中生
【課程背景】
從工業(yè)化，到信息化，再到“十四五規(guī)劃”中提到的數(shù)字化，生意的核心正在由“機(jī)器”轉(zhuǎn)向“人”。機(jī)器，是冷冰冰的。而人，則是感性與理性共影響、物質(zhì)與精神都注重、自由與歸屬都渴望。
所以，傳統(tǒng)的“成本定價策略”和“市場定價策略”正在慢慢退出歷史舞臺。我們需要綜合分析社會環(huán)境和市場變化，從“客戶”的角度出發(fā)，從“硬需求”得“基礎(chǔ)價”，從“軟渴望”得“附加值”。
本課程，以“客戶心理需求分析”為基礎(chǔ)，從“營銷核心與定價策略”、“客戶洞察與價值提升”、“行為心理與營銷應(yīng)用”三個模塊，為企業(yè)營銷從業(yè)者提供產(chǎn)品定價、調(diào)價、銷售應(yīng)用的整體工作模型和操作技巧。
【課程收益】
掌握營銷核心，解析定價策略，輸出定價模型
洞察客戶心理，塑造產(chǎn)品價值，提升價格層次
掌握心理原理，訓(xùn)練核心技巧，帶動營銷應(yīng)用
【課程對象】全員
【課程時間】1天
【課程大綱】
一、營銷核心與定價策略
觸發(fā)消費動因的數(shù)字化信息傳播
商業(yè)案例：中國李寧30年起落與定價提升
價值啟發(fā)：擅用移動互聯(lián)網(wǎng)提升傳播價值
贏得客戶信任的全方位價值打造
商業(yè)案例：服務(wù)對產(chǎn)品的價值提升
價值啟發(fā)：品牌員工小行為的大價值
打造牽引體系的精準(zhǔn)化會員管理
商業(yè)案例：泛促銷與精準(zhǔn)營銷的十倍價值差
價值啟發(fā)：私域經(jīng)營不是跑馬圈地
推動口碑傳播的流程化分享轉(zhuǎn)介
商業(yè)案例：KEEP的爆發(fā)式增長
價值啟發(fā)：如何打造品牌口碑
價格基礎(chǔ)與價格歧視
定倍率與消費者剩余
三級價格歧視與產(chǎn)生原因
滲透定價與撇脂定價
滲透定價的核心模型與操作原理
撇脂定價的核心模型與操作原理
滲透定價與撇脂定價的適用范疇
組合定價的四種類型
產(chǎn)品線定價
組合品定價
分部式定價
單一價定價二、客戶洞察與價值提升
從稀缺到過剩帶來的消費變化
商業(yè)案例：星巴克貓抓杯打架風(fēng)波
核心分析：逛品牌是物質(zhì)需求還是精神需求？
價值應(yīng)用：塑造產(chǎn)品精神屬性提升附加值
從六零年代到零零年代的消費者特征
商業(yè)案例：鄭州大商國貿(mào)店的興衰成敗
核心分析：三個屬性讓消費者變得挑剔
價值應(yīng)用：塑造品牌時代感提升附加值
從集體意識到圈層歸屬對消費個性的彰顯
商業(yè)案例：2020家居建材行業(yè)數(shù)據(jù)報告
核心分析：消費角度還分得清城市級別嗎
價值應(yīng)用：塑造產(chǎn)品圈層屬性提升附加值
從事實世界到關(guān)系世界的營銷側(cè)重（案例：健身房）
商業(yè)案例：薇婭賣房
核心分析：人與貨之間的邏輯關(guān)系
價值應(yīng)用：塑造IP關(guān)系屬性提升附加值
三、行為心理與營銷應(yīng)用
心理錯覺與定價應(yīng)用
尾數(shù)定價技巧與應(yīng)用
整數(shù)定價技巧與應(yīng)用
招徠定價技巧與應(yīng)用
分割定價技巧與應(yīng)用
錨定效應(yīng)與價格錨點設(shè)定
心理學(xué)原理-錨定效應(yīng)
價格策略與營銷策略應(yīng)用
設(shè)錨與移錨引導(dǎo)客戶決策
比例偏見與價格比例呈現(xiàn)
心理學(xué)原理-比例偏見
比例偏見在商業(yè)世界的四種常見應(yīng)用
利用比例偏見影響客戶決策
損失規(guī)避與價值塑造提升
心理學(xué)原理-損失厭惡
損失厭惡的兩個應(yīng)用案例分析
利用損失厭惡推動客戶決策
折中效應(yīng)與價格策略應(yīng)用
心理學(xué)原理-折中效應(yīng)
利用折中效應(yīng)打造市場爆款
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《場景應(yīng)用課：DeepSeekamp;AI賦能門店銷售10倍提效》主講：李中生老師【課程背景】在零售、餐飲、連鎖品牌、實體店運營中，傳統(tǒng)門店銷售面臨以下痛點：1??銷售依賴導(dǎo)購經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化率低：門店銷售人員能力參差不齊，無法精準(zhǔn)推薦商品。2??客戶需求難以精準(zhǔn)識別：缺乏數(shù)據(jù)支持，門店難以精準(zhǔn)觸達(dá)高潛客戶。3??缺乏個性化營銷手段：顧客體驗不佳，復(fù)購率低，會員運
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《場景應(yīng)用課：DeepSeekamp;AI賦能日常辦公效率提升》主講：李中生老師【課程背景】在企業(yè)日常辦公中，員工面臨四大核心問題：1??重復(fù)性任務(wù)過多，低效且浪費時間（如郵件處理、會議記錄、數(shù)據(jù)整理）2??文檔整理、信息搜索效率低（找資料難、整理數(shù)據(jù)慢）3??溝通與協(xié)作不流暢（跨部門信息傳遞慢，審批流程冗長）4??創(chuàng)新性思考和決策支持不足（缺乏高效輔助工具
講師：李中生詳情
疫情環(huán)境下的線上營銷策略與實操- 04.27
疫情環(huán)境下的線上營銷策略與實操【課程背景】商業(yè)的核心，是交易，也就是用戶為了獲取產(chǎn)品的使用價值，而付出金錢、時間、承諾等交換價值與企業(yè)進(jìn)行交換的過程。如何推動這個過程高效進(jìn)行，是我們每個商業(yè)從業(yè)者都要考慮的問題。尤其是疫情環(huán)境下，當(dāng)企業(yè)與用戶之間的傳統(tǒng)鏈路被切斷，信息交互受阻會帶來產(chǎn)品交易的大困局。突破這個困局，需要我們以交易為核心做好品牌定位，以用戶為主體
講師：李中生詳情
優(yōu)+新營銷Q&A話術(shù) 04.27
為什么叫優(yōu)+新營銷當(dāng)前我們處在一個新的商業(yè)時代當(dāng)中，傳統(tǒng)的營銷手段乏力的同時，新的營銷方式如雨后春筍般紛紛崛起。李中生老師在積淀十余年營銷經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，融匯當(dāng)代新營銷發(fā)展趨勢，形成了自己的新營銷理論和實操體系。我們要做的不僅是教會企業(yè)搭建新營銷賬號，還要教會他們綜合理解各大新營銷平臺的規(guī)則與路徑，幫助他們構(gòu)筑一個多樣化而有力的新營銷體系，這也是不同于市場產(chǎn)品
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