《保險(xiǎn)業(yè)-新媒體線(xiàn)上拓客與轉(zhuǎn)化技術(shù)》(2天)
培訓(xùn)講師:李中生
講師背景:
李中生老師——銷(xiāo)售地圖操作系統(tǒng)CAP-System創(chuàng)始人?曾任HP(皮草)中國(guó)區(qū)品牌銷(xiāo)售總監(jiān)?曾任蒙娜麗莎集團(tuán)全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)?曾任百麗集團(tuán)銷(xiāo)售大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理?阿迪達(dá)斯品牌銷(xiāo)售教練認(rèn)證?國(guó)家人力資源管理師?從門(mén)店導(dǎo)購(gòu)到銷(xiāo)售總監(jiān)12年零 詳細(xì)>>

《保險(xiǎn)業(yè)-新媒體線(xiàn)上拓客與轉(zhuǎn)化技術(shù)》(2天)詳細(xì)內(nèi)容
《保險(xiǎn)業(yè)-新媒體線(xiàn)上拓客與轉(zhuǎn)化技術(shù)》(2天)
保險(xiǎn)業(yè)-新媒體線(xiàn)上拓客與轉(zhuǎn)化技術(shù)
主講:李中生
【課程背景】
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,一方面,保險(xiǎn)行業(yè)傳統(tǒng)的“人海戰(zhàn)術(shù)”對(duì)流量的獲取效果越來(lái)越差,另一方面,流量獲取成本增高,單純“引流+轉(zhuǎn)化”的割韭菜邏輯,不僅傷害客戶(hù)感情,更浪費(fèi)了企業(yè)大量的資源。
如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)流量抓取和客戶(hù)開(kāi)發(fā)?如何構(gòu)建“引流+轉(zhuǎn)化+復(fù)購(gòu)+轉(zhuǎn)介”的客戶(hù)終身價(jià)值挖掘體系?如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具提升上述四個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率?這是我們每個(gè)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者都應(yīng)該積極思考并實(shí)踐探索的課題。
本課程以“客戶(hù)心理需求分析”為基礎(chǔ),從“流量抓取的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征”、“客戶(hù)運(yùn)營(yíng)的鐵三角工作模型”、“客戶(hù)轉(zhuǎn)化的日?;僮骷夹g(shù)”三個(gè)方面,綜合呈現(xiàn)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)轉(zhuǎn)化的實(shí)施要領(lǐng)。幫助你實(shí)現(xiàn)客戶(hù)終身價(jià)值的挖掘和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。
【引流課程-1小時(shí)-4個(gè)話(huà)題】
話(huà)題1:保險(xiǎn)業(yè)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)3*3*3魔方系統(tǒng)
話(huà)題2:互聯(lián)網(wǎng)拓客-線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)流量暴漲的核心模型
話(huà)題3:高信任運(yùn)營(yíng)-線(xiàn)上精細(xì)客戶(hù)運(yùn)營(yíng)的核心模型
話(huà)題4:高價(jià)值轉(zhuǎn)化-線(xiàn)上高階客戶(hù)轉(zhuǎn)化的核心模型
【課程收益】
掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)群體4大核心心理
掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量抓取的三大類(lèi)型
掌握“讓顧客交口稱(chēng)贊”的峰終體驗(yàn)?zāi)P?br /> 掌握“讓客戶(hù)念念不忘”的全域牽引模型
掌握“讓客戶(hù)熱情高漲”的互動(dòng)激活模型
掌握“讓客戶(hù)復(fù)購(gòu)連連”的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化模型
掌握朋友圈、社群、視頻號(hào)內(nèi)容輸出技術(shù)
掌握保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的活動(dòng)設(shè)計(jì)和溝通成交技術(shù)
【課程形式】
案例剖析理論講解+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操通關(guān)演練+落地執(zhí)行工具模型
一關(guān)一收獲,一步一實(shí)操
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天
核心模型1:客戶(hù)心理行動(dòng)地圖CAP-system
【課程大綱】
營(yíng)銷(xiāo)拓客的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征
營(yíng)銷(xiāo)核心:核心營(yíng)銷(xiāo)羅盤(pán)與實(shí)施邏輯論證
用戶(hù)視角的四維價(jià)值模型與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)照(案例:從動(dòng)因到信任)
保險(xiǎn)業(yè)視角的四維營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)與企業(yè)能力匹配(案例:引流品與利潤(rùn)品)
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段對(duì)四維營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)的支撐(案例:明星代言人)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下四維營(yíng)銷(xiāo)賦能與升級(jí)(案例:社群與微信視頻號(hào))
消費(fèi)洞察:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下用戶(hù)的四個(gè)洞察
00后是中國(guó)第一代原生態(tài)網(wǎng)民(案例:圈層社群)
物質(zhì)過(guò)剩時(shí)代的精神需求彰顯(案例:產(chǎn)品價(jià)值塑造)
對(duì)人不對(duì)事催生品牌人性化建設(shè)(案例:官方發(fā)布與個(gè)人態(tài)度)
碎片化信息占領(lǐng)客戶(hù)心智(案例:客戶(hù)的24小時(shí))
線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)開(kāi)發(fā)的三大類(lèi)主流方法
線(xiàn)上流量分類(lèi)與線(xiàn)下流量打通
實(shí)戰(zhàn):品牌流量盤(pán)點(diǎn)與問(wèn)題診斷
內(nèi)容類(lèi)流量抓取-操作模型
實(shí)戰(zhàn):全員營(yíng)銷(xiāo)與一抖成名
社交類(lèi)流量抓取-操作模型
實(shí)戰(zhàn):微信視頻號(hào)應(yīng)用實(shí)操
搜索類(lèi)流量抓取-操作模型
實(shí)戰(zhàn):從搜索平臺(tái)到品牌線(xiàn)下的引流活動(dòng)策劃
短視頻創(chuàng)意制作與輸出技巧
實(shí)戰(zhàn):設(shè)計(jì)自己的短視頻賬號(hào)核心定位與輸出評(píng)估
模型輸出《新媒體流量抓取技術(shù)一覽表》
客戶(hù)轉(zhuǎn)化的鐵三角工作模型
全域牽引-客戶(hù)權(quán)益體系
向游戲?qū)W習(xí)-什么樣的客戶(hù)權(quán)益設(shè)定讓人上癮?
利益類(lèi)牽引的四大構(gòu)成與日常操作
情感類(lèi)牽引的價(jià)值呈現(xiàn)與日常操作
實(shí)操演練:客戶(hù)權(quán)益設(shè)計(jì)與操作
互動(dòng)激活-客戶(hù)互動(dòng)設(shè)計(jì)
客戶(hù)互動(dòng)三維模型
紅包互動(dòng)的操作技巧
主題互動(dòng)的操作技巧
實(shí)操演練:客戶(hù)互動(dòng)設(shè)計(jì)與操作
精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化-客戶(hù)轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)
客戶(hù)標(biāo)簽建立與精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化原則
精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化解決企業(yè)促銷(xiāo)難題
客戶(hù)精準(zhǔn)篩選的三級(jí)操作
客戶(hù)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的兩種類(lèi)型
客戶(hù)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的標(biāo)準(zhǔn)流程
實(shí)操演練: 專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施
操作訓(xùn)練-內(nèi)容輸出技術(shù)與擴(kuò)展應(yīng)用
朋友圈社群內(nèi)容輸出基本原則
以人為本取代以產(chǎn)品為本的內(nèi)容模式
愉悅客戶(hù)取代愉悅自我的內(nèi)容立意
情緒影響取代強(qiáng)制侵犯的內(nèi)容核心
鉤子前置取代循循善誘的內(nèi)容順序
朋友圈社群文案內(nèi)容輸出技術(shù)
文案選題立意的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
文案標(biāo)題的8個(gè)爆款模板
正文內(nèi)容策劃的核心因素
實(shí)操:朋友圈、社群文案創(chuàng)作
擴(kuò)展應(yīng)用-微信視頻號(hào)與社群營(yíng)銷(xiāo)的組合雙向賦能
微信視頻號(hào)的裂變屬性與社群生態(tài)構(gòu)成
從公域引流到私域裂變到社群運(yùn)營(yíng)到精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化
微信視頻號(hào)創(chuàng)意的四種類(lèi)型
微信視頻號(hào)劇本編撰和腳本分解
微信視頻號(hào)分鏡拍攝和錄制技巧
微信視頻號(hào)剪輯技巧與發(fā)布呈現(xiàn)
操作技術(shù)-客戶(hù)溝通技術(shù)與成交轉(zhuǎn)化應(yīng)用
獲得認(rèn)同-觀(guān)念植入話(huà)術(shù)模型與常用話(huà)術(shù)示范
非誠(chéng)勿擾-你是這樣的男人嗎?
觀(guān)念植入-利他性原則與心理催眠
獲得認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)模型
產(chǎn)品推薦-產(chǎn)品推薦話(huà)術(shù)模型與常用話(huà)術(shù)示范
七步成交法-模型講解
話(huà)術(shù)示范與文檔拆解
產(chǎn)品介紹的131話(huà)術(shù)結(jié)構(gòu)
場(chǎng)景化表達(dá)促進(jìn)成交
引導(dǎo)成交-引導(dǎo)下單話(huà)術(shù)模型與常用話(huà)術(shù)示范
損失厭惡心理作用下的成交話(huà)術(shù)
比例偏見(jiàn)心理作用下的成交話(huà)術(shù)
標(biāo)桿效應(yīng)心理作用下的成交話(huà)術(shù)
心理賬戶(hù)心理作用下的成交話(huà)術(shù)
行為心理學(xué)-提高成交率的不二法門(mén)
李中生老師的其它課程
《AI賦能汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景10倍提效應(yīng)用方案》主講:李中生老師【課程背景】?行業(yè)背景:汽車(chē)行業(yè)正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化變革,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈??蛻?hù)決策路徑日趨復(fù)雜,線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道融合成為趨勢(shì)。?挑戰(zhàn)痛點(diǎn):?如何快速響應(yīng)消費(fèi)者需求,優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)??如何基于數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)趨勢(shì)??如何通過(guò)AI實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化,提升銷(xiāo)售線(xiàn)索轉(zhuǎn)化率?【課程收益】企業(yè)層面?構(gòu)建AI
講師:李中生詳情
《DeepSeekamp;AI:企業(yè)家的必修課—認(rèn)知、趨勢(shì)與商業(yè)變革》主講:李中生老師【課程背景】在全球商業(yè)環(huán)境高速變化的背景下,人工智能(AI)已成為推動(dòng)企業(yè)變革和創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。2023年以來(lái),大語(yǔ)言模型(LLM)技術(shù)的突破性進(jìn)展,使AI在各行各業(yè)的落地應(yīng)用進(jìn)入爆發(fā)期。DeepSeek作為新一代AI大模型,其獨(dú)特的架構(gòu)和能力正迅速吸引企業(yè)關(guān)注。然而,許
講師:李中生詳情
《場(chǎng)景應(yīng)用課:DeepSeekamp;AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作10倍速提升》主講:李中生老師【課程背景】在流量競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,新媒體內(nèi)容創(chuàng)作正面臨四大挑戰(zhàn):1、內(nèi)容產(chǎn)出慢:短視頻、文章、社交媒體內(nèi)容創(chuàng)作周期長(zhǎng),更新跟不上節(jié)奏。2、創(chuàng)意枯竭:缺乏靈感,難以持續(xù)產(chǎn)出爆款內(nèi)容。3、用戶(hù)互動(dòng)難:內(nèi)容與用戶(hù)需求匹配度低,轉(zhuǎn)化率不高。4、分發(fā)不精準(zhǔn):內(nèi)容難以精準(zhǔn)觸達(dá)目
講師:李中生詳情
《場(chǎng)景應(yīng)用課:DeepSeekamp;AI賦能營(yíng)銷(xiāo)效率10倍速提升》主講:李中生老師【課程背景】在數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入深度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,企業(yè)面臨獲客成本高、流量紅利消失、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)難、轉(zhuǎn)化率低等難題。AI的崛起,特別是DeepSeek等大語(yǔ)言模型的應(yīng)用,正在徹底改變企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式。如何借助AI讓營(yíng)銷(xiāo)成本降低、效率提升、精準(zhǔn)度提高,是企業(yè)必須解決的關(guān)鍵問(wèn)題。本課程旨在幫
講師:李中生詳情
《場(chǎng)景應(yīng)用課:DeepSeekamp;AI賦能門(mén)店銷(xiāo)售10倍提效》主講:李中生老師【課程背景】在零售、餐飲、連鎖品牌、實(shí)體店運(yùn)營(yíng)中,傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售面臨以下痛點(diǎn):1??銷(xiāo)售依賴(lài)導(dǎo)購(gòu)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化率低:門(mén)店銷(xiāo)售人員能力參差不齊,無(wú)法精準(zhǔn)推薦商品。2??客戶(hù)需求難以精準(zhǔn)識(shí)別:缺乏數(shù)據(jù)支持,門(mén)店難以精準(zhǔn)觸達(dá)高潛客戶(hù)。3??缺乏個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)手段:顧客體驗(yàn)不佳,復(fù)購(gòu)率低,會(huì)員運(yùn)
講師:李中生詳情
《場(chǎng)景應(yīng)用課:DeepSeekamp;AI賦能企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》主講:李中生老師【課程背景】當(dāng)前,企業(yè)在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方面面臨四大核心挑戰(zhàn):1??市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,增長(zhǎng)瓶頸明顯:傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式難以持續(xù),獲客成本高,轉(zhuǎn)化率低。2??營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售流程割裂,無(wú)法高效聯(lián)動(dòng):線(xiàn)索管理、客戶(hù)培育、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化效率低。3??數(shù)據(jù)利用率低,決策依賴(lài)經(jīng)驗(yàn):缺乏精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持,導(dǎo)致增長(zhǎng)策略失效。4??
講師:李中生詳情
《場(chǎng)景應(yīng)用課:DeepSeekamp;AI賦能日常辦公效率提升》主講:李中生老師【課程背景】在企業(yè)日常辦公中,員工面臨四大核心問(wèn)題:1??重復(fù)性任務(wù)過(guò)多,低效且浪費(fèi)時(shí)間(如郵件處理、會(huì)議記錄、數(shù)據(jù)整理)2??文檔整理、信息搜索效率低(找資料難、整理數(shù)據(jù)慢)3??溝通與協(xié)作不流暢(跨部門(mén)信息傳遞慢,審批流程冗長(zhǎng))4??創(chuàng)新性思考和決策支持不足(缺乏高效輔助工具
講師:李中生詳情
疫情環(huán)境下的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)操【課程背景】商業(yè)的核心,是交易,也就是用戶(hù)為了獲取產(chǎn)品的使用價(jià)值,而付出金錢(qián)、時(shí)間、承諾等交換價(jià)值與企業(yè)進(jìn)行交換的過(guò)程。如何推動(dòng)這個(gè)過(guò)程高效進(jìn)行,是我們每個(gè)商業(yè)從業(yè)者都要考慮的問(wèn)題。尤其是疫情環(huán)境下,當(dāng)企業(yè)與用戶(hù)之間的傳統(tǒng)鏈路被切斷,信息交互受阻會(huì)帶來(lái)產(chǎn)品交易的大困局。突破這個(gè)困局,需要我們以交易為核心做好品牌定位,以用戶(hù)為主體
講師:李中生詳情
為什么叫優(yōu)+新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)當(dāng)前我們處在一個(gè)新的商業(yè)時(shí)代當(dāng)中,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段乏力的同時(shí),新的營(yíng)銷(xiāo)方式如雨后春筍般紛紛崛起。李中生老師在積淀十余年?duì)I銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,融匯當(dāng)代新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì),形成了自己的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)操體系。我們要做的不僅是教會(huì)企業(yè)搭建新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)賬號(hào),還要教會(huì)他們綜合理解各大新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的規(guī)則與路徑,幫助他們構(gòu)筑一個(gè)多樣化而有力的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系,這也是不同于市場(chǎng)產(chǎn)品
講師:李中生詳情
直播電商操作密碼- 04.27
直播電商操作密碼李中生【課程背景】過(guò)去三年,是直播電商迅猛增長(zhǎng)的三年,越來(lái)越多的從業(yè)者涌入了直播電商,除了數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)的電商主播,品牌方等多元化的供應(yīng)鏈、各種類(lèi)型的服務(wù)商、各種層次的操盤(pán)手也都在加快入局。不管是品牌方、主播還是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),大家都清楚,粗放增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,直播電商到了比拼戰(zhàn)略布局、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)操作、精細(xì)管理的時(shí)代。要找到這個(gè)直播電商升級(jí)的路
講師:李中生詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣(mài)酒賺錢(qián)嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門(mén)店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21218
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20293
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19091
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16303
- 5員工守則 15501
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15436
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15169
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14596
- 9文件簽收單 14259