《私域鎖客精準(zhǔn)營銷》
《私域鎖客精準(zhǔn)營銷》詳細(xì)內(nèi)容
《私域鎖客精準(zhǔn)營銷》
《閉環(huán)鎖客-精準(zhǔn)營銷》
李忠生
【課程背景】
你需要的，不只是一個概念、一種理論。更是一套模式，一種手法，一系列操作，以及與之相匹配的可落地實施推進(jìn)模型。
五把鎖共鑄閉環(huán)，發(fā)力門店鎖客；六模型精準(zhǔn)營銷，實現(xiàn)業(yè)績提升。
【問題困惑】
流量下滑：客流量減少，營業(yè)額下滑，流量困境到底如何應(yīng)對？
死粉常態(tài)：會員招募天天做，為何一邊招募一邊流失，無法助力業(yè)績提升？
營銷困局：促銷打折送禮品，主推宣傳塑爆品，傳統(tǒng)營銷模式為何效果越來越差？
利潤瓶頸：每天都在說人貨場，為何精益求精最終利潤卻無法提升？
庫存難題：庫存少了不購買丟機(jī)會，庫存多了賣不完壓資金，如何是好？
【課程收益】
剖析流量魚塘核心，讓客流不再成為門店銷售制約。
掌握服務(wù)雙核技術(shù)，保證流量魚塘持續(xù)裂變不枯竭。
應(yīng)用閉環(huán)鎖客操作，五把鎖實現(xiàn)顧客持續(xù)多次回頭。
掌握標(biāo)簽篩選技術(shù)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)支撐銷售達(dá)成。
應(yīng)用精準(zhǔn)約客操作，實現(xiàn)品牌傳播與業(yè)績提升雙贏。
設(shè)計落地推動模型，調(diào)動各部門協(xié)作實現(xiàn)效率遞增。
【課程形式】
案例剖析理論講解+現(xiàn)場實操通關(guān)演練+落地執(zhí)行工具模型
一關(guān)一收獲，一步一實操
【針對對象】
品牌公司高層、零售商
營銷總監(jiān)，銷售經(jīng)理
單店老板、門店店長
【課程時長】
兩天一夜
核心模型1：消費者心理行動地圖CAP-system
核心模型2：私域流量-五級結(jié)構(gòu)
核心模型3：私域營銷-六維模型
【課程大綱】
私域認(rèn)知與分級思維
五代消費環(huán)境變更歷史
營銷策略匹配與盈利模型
私域流量池與門店銷售提升
私域流量五級結(jié)構(gòu)分析與對照
門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標(biāo)設(shè)定
落地工具：《門店私域流量診斷與目標(biāo)規(guī)劃表》
私域平臺與操作結(jié)構(gòu)
公眾號時代的私域流量
CRM管理系統(tǒng)私域流量池打造的幫助
社群與微信個人號在私域流量運營的價值和對比
矩陣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)助力門店私域流量池升級
各平臺實施優(yōu)先級與功能對比
落地工具：《門店私域流量管理平臺與工作重點模型》
私域獲客與管理維護(hù)
多平臺線上全域觸達(dá)擴(kuò)展流量入口
終端門店閉環(huán)鎖客積累私域基礎(chǔ)
門店員工低成本獲客與維護(hù)模型
權(quán)益粘客在新環(huán)境中的創(chuàng)新使用方法
私域流量池規(guī)避流失的六步操作
落地工具：《獲客操作與日常維護(hù)工作表》
私域營銷與落地融合
尊享化管理與精準(zhǔn)化營銷的組合價值
精準(zhǔn)營銷的四類操作流程
精準(zhǔn)營銷的六個基本原則
門店員工行為化管理助力目標(biāo)達(dá)成
終端債券激勵在新模式推行中的應(yīng)用
門店增值服務(wù)的深化挖掘與價值塑造
落地工具：《精準(zhǔn)營銷操作4張表》/《終端行為化管理工作地圖》
服務(wù)留客-吸引與裂變
服務(wù)雙核：成交+愉悅
門店傳統(tǒng)服務(wù)流程的沒落與重生之道
門店增值服務(wù)的深化挖掘與價值塑造
實操演練：購物送禮服務(wù)的第三視角深化挖掘
落地工具：價值塑造TMS模型
互動粘客-牽引與滲透
顧客互動三維模型
情感互動的牽引策略
權(quán)益互動的滲透策略
實操演練：顧客權(quán)益設(shè)計與操作
落地工具：門店三維互動實施工具表
閉環(huán)鎖客-復(fù)制與推行
門店閉環(huán)鎖客流程
門店閉環(huán)鎖客打造100%顧客回頭
門店客流穩(wěn)控之道
實操演練：門店閉環(huán)模擬演練
落地工具：門店銷售工作地圖工具表
標(biāo)簽定客-數(shù)據(jù)與篩選
大數(shù)據(jù)時代信息梳理與高效應(yīng)用工具
門店標(biāo)簽應(yīng)用-精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)
門店CRM系統(tǒng)標(biāo)簽功能應(yīng)用與判別
門店微信標(biāo)簽的兩大類型與建立三原則
實操演練：門店標(biāo)簽?zāi)０逶O(shè)計與現(xiàn)場運用
落地工具：門店標(biāo)簽建立流程與工具表
精準(zhǔn)約客-成交與變現(xiàn)
門店精準(zhǔn)約客解決促銷難題
門店精準(zhǔn)篩選的三級操作
門店精準(zhǔn)邀約的兩種類型
門店精準(zhǔn)邀約的標(biāo)準(zhǔn)流程
實操演練： 專場邀約設(shè)計與實施
落地工具：門店RMF顧客篩選工具表、專場邀約實施流程圖
李中生老師的其它課程
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講師：李中生詳情
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《場景應(yīng)用課：DeepSeekamp;AI賦能營銷效率10倍速提升》主講：李中生老師【課程背景】在數(shù)字化營銷進(jìn)入深度競爭時代，企業(yè)面臨獲客成本高、流量紅利消失、個性化營銷難、轉(zhuǎn)化率低等難題。AI的崛起，特別是DeepSeek等大語言模型的應(yīng)用，正在徹底改變企業(yè)的營銷方式。如何借助AI讓營銷成本降低、效率提升、精準(zhǔn)度提高，是企業(yè)必須解決的關(guān)鍵問題。本課程旨在幫
講師：李中生詳情
《場景應(yīng)用課：DeepSeekamp;AI賦能門店銷售10倍提效》主講：李中生老師【課程背景】在零售、餐飲、連鎖品牌、實體店運營中，傳統(tǒng)門店銷售面臨以下痛點：1??銷售依賴導(dǎo)購經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化率低：門店銷售人員能力參差不齊，無法精準(zhǔn)推薦商品。2??客戶需求難以精準(zhǔn)識別：缺乏數(shù)據(jù)支持，門店難以精準(zhǔn)觸達(dá)高潛客戶。3??缺乏個性化營銷手段：顧客體驗不佳，復(fù)購率低，會員運
講師：李中生詳情
《場景應(yīng)用課：DeepSeekamp;AI賦能企業(yè)業(yè)績增長》主講：李中生老師【課程背景】當(dāng)前，企業(yè)在業(yè)績增長方面面臨四大核心挑戰(zhàn)：1??市場競爭加劇，增長瓶頸明顯：傳統(tǒng)增長模式難以持續(xù)，獲客成本高，轉(zhuǎn)化率低。2??營銷與銷售流程割裂，無法高效聯(lián)動：線索管理、客戶培育、銷售轉(zhuǎn)化效率低。3??數(shù)據(jù)利用率低，決策依賴經(jīng)驗：缺乏精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持，導(dǎo)致增長策略失效。4??
講師：李中生詳情
《場景應(yīng)用課：DeepSeekamp;AI賦能日常辦公效率提升》主講：李中生老師【課程背景】在企業(yè)日常辦公中，員工面臨四大核心問題：1??重復(fù)性任務(wù)過多，低效且浪費時間（如郵件處理、會議記錄、數(shù)據(jù)整理）2??文檔整理、信息搜索效率低（找資料難、整理數(shù)據(jù)慢）3??溝通與協(xié)作不流暢（跨部門信息傳遞慢，審批流程冗長）4??創(chuàng)新性思考和決策支持不足（缺乏高效輔助工具
講師：李中生詳情
疫情環(huán)境下的線上營銷策略與實操- 04.27
疫情環(huán)境下的線上營銷策略與實操【課程背景】商業(yè)的核心，是交易，也就是用戶為了獲取產(chǎn)品的使用價值，而付出金錢、時間、承諾等交換價值與企業(yè)進(jìn)行交換的過程。如何推動這個過程高效進(jìn)行，是我們每個商業(yè)從業(yè)者都要考慮的問題。尤其是疫情環(huán)境下，當(dāng)企業(yè)與用戶之間的傳統(tǒng)鏈路被切斷，信息交互受阻會帶來產(chǎn)品交易的大困局。突破這個困局，需要我們以交易為核心做好品牌定位，以用戶為主體
講師：李中生詳情
優(yōu)+新營銷Q&A話術(shù) 04.27
為什么叫優(yōu)+新營銷當(dāng)前我們處在一個新的商業(yè)時代當(dāng)中，傳統(tǒng)的營銷手段乏力的同時，新的營銷方式如雨后春筍般紛紛崛起。李中生老師在積淀十余年營銷經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，融匯當(dāng)代新營銷發(fā)展趨勢，形成了自己的新營銷理論和實操體系。我們要做的不僅是教會企業(yè)搭建新營銷賬號，還要教會他們綜合理解各大新營銷平臺的規(guī)則與路徑，幫助他們構(gòu)筑一個多樣化而有力的新營銷體系，這也是不同于市場產(chǎn)品
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