《工程總承包企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)》
《工程總承包企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)》 詳細(xì)內(nèi)容
《工程總承包企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)》
《工程總承包企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)》
主講：李皖彰老師
【課程背景】
法治建設(shè)、合規(guī)保障、風(fēng)險(xiǎn)管理是每一個(gè)企業(yè)的必修課。邁入中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展的新時(shí)代，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，須臾離不開法治。2030年“碳達(dá)峰”、2060年“碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和建設(shè)工程企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)影響深遠(yuǎn)，建設(shè)工程領(lǐng)域中EPC總承包逐漸成為重大項(xiàng)目建設(shè)的主要模式，建設(shè)工程總承包單位面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來越復(fù)雜，有效識(shí)別和化解風(fēng)險(xiǎn)，成為重中之重！總承包單位尤其是國(guó)有總承包企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確識(shí)別違規(guī)行為，促進(jìn)合規(guī)運(yùn)作，防范化解重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷，16年管理咨詢與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，服務(wù)過多家世界500強(qiáng)企業(yè)，了解國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求，作為本屆北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事，北京市無黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識(shí)生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓學(xué)員聽得進(jìn)，用得到，入腦也入心。
【課程收益】
提升學(xué)員對(duì)基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認(rèn)知
提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的理念與認(rèn)知
增強(qiáng)學(xué)員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展
增強(qiáng)員工守法用法的自覺性，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險(xiǎn)
【課程特色】
結(jié)合新形勢(shì)、新常態(tài)、新問題，實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實(shí)踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合
【課程對(duì)象】所屬單位經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人、核心員工
【課程時(shí)間】0.5-1天（2-6小時(shí)）
【課程大綱】
一、招投標(biāo)階段法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
1、招投標(biāo)前的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
沒有調(diào)查，哪有發(fā)言權(quán)：對(duì)合作方資信調(diào)查
明修棧道，暗渡陳倉(cāng)：非正常資金“走賬”
沒有精鋼鉆：投標(biāo)主體資質(zhì)不符合招標(biāo)要求
模式定成?。郝?lián)合體投標(biāo)不合規(guī)
師出無名：項(xiàng)目缺乏前期合法合規(guī)手續(xù)
越俎代庖：墊資施工
能不能保：違規(guī)擔(dān)保
配合融資：違規(guī)配合建設(shè)單位融資租賃
身份不同：總承包單位主體身份限制
2、招投標(biāo)過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
招標(biāo)前置不可無：應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)
程序錯(cuò)，滿盤錯(cuò)：違反招投標(biāo)程序規(guī)定
“低中標(biāo)、勤簽證、精索賠”：投標(biāo)時(shí)草率報(bào)價(jià)
聰明反被聰明誤：變更中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容
二、合同簽訂階段法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
1、合同主體法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
“豬隊(duì)友”：合作方資信、能力不足
名不正，言不順：與無權(quán)代理人簽訂合同
擦亮慧眼：與無簽約資格的主體簽訂合同
濫用權(quán)力：公司對(duì)外授權(quán)不規(guī)范
2、合同條款中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
做熟不做生：總包方工作范圍約定不合理
“不平等條約”：合同風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)顯失公平
工期可順不可違：合同工期問題
糊涂?jī)r(jià)、糊涂干：合同價(jià)格約定問題
十賭九輸：對(duì)賭條款風(fēng)險(xiǎn)大
約定不清晰，回款不容易：合同支付條款問題
保函不擔(dān)保：保函使用不當(dāng)
變更須謹(jǐn)慎：合同變更不合理導(dǎo)致總包權(quán)益喪失
親兄弟，明算賬：結(jié)算問題
“知識(shí)”價(jià)更高：知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款問題
承包人不可承受之重：總包方違約責(zé)任問題
責(zé)任過輕易引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)包方違約責(zé)任不明確/不對(duì)等
天有不測(cè)風(fēng)云：不可抗力條款問題
解約套路：合同解除條款問題
管轄利益：爭(zhēng)議解決條款問題
找到你：送達(dá)條款問題
三、履約階段法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
1、分包管理的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
發(fā)包錯(cuò)，步步錯(cuò)：違法發(fā)包
工程建設(shè)不是“擊鼓傳花”：轉(zhuǎn)包
工程可以分包，責(zé)任不能分包：違法分包
掛羊頭賣狗肉：掛靠
沒有“圣旨”：發(fā)包方指定分包、采購(gòu)
2、施工管理的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
敢于對(duì)甲方說“不”：對(duì)發(fā)包方違約行為處置不當(dāng)
掩耳盜鈴：以包代管
提前起跑：總包方違規(guī)提前進(jìn)場(chǎng)施工
緊急制動(dòng)防翻車：總包方不當(dāng)行使停工權(quán)
訂單來之不易：總包方不當(dāng)行使合同解除權(quán)
農(nóng)民工：農(nóng)民工工資發(fā)放不規(guī)范
寅吃卯糧：超結(jié)超付
權(quán)利爭(zhēng)?。汗こ套兏?、簽證及索賠管理問題
站好最后一班崗：驗(yàn)收、結(jié)算及移交不規(guī)范
甄選保險(xiǎn)：工程保險(xiǎn)問題
四、其他法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
刑事紅線碰不得
工程資料過程文件管理不規(guī)范
喪失勝訴權(quán)：未及時(shí)主張權(quán)利，超過訴訟時(shí)效
控制權(quán)：?jiǎn)适?duì)分子公司、分支機(jī)構(gòu)控制權(quán)
顆粒歸倉(cāng)：國(guó)有資產(chǎn)交易不規(guī)范
虎頭蛇尾：未依法清算和注銷公司
珍愛生命：工傷事故
不留污點(diǎn)：行政處罰
課程回顧與總結(jié)
回顧課程重點(diǎn)
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《最新法律法規(guī)宣貫與合規(guī)管理》主講：李皖彰【課程背景】隨著全球化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理過程中，每時(shí)每刻也都會(huì)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)也在不知不覺中影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。各個(gè)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，需要法治的精確調(diào)整與全面保障。古語云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，
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講師：李皖彰詳情
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