《管理基層單位合規(guī)管理履職能力提升》（1天）

《管理基層單位合規(guī)管理履職能力提升》
主講：李皖彰老師
【課程背景】
在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來看，市場競爭日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革迅速；內(nèi)部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。準確識別、評估和應(yīng)對企業(yè)的風(fēng)險，確保內(nèi)部控制的有效性，是保障企業(yè)財務(wù)信息真實可靠、資產(chǎn)安全完整以及經(jīng)營活動合法合規(guī)的關(guān)鍵。有效的經(jīng)營合規(guī)管理能夠合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。古語云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)內(nèi)控與合規(guī)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，本課程將深入剖析國有企業(yè)合規(guī)體系建構(gòu)與經(jīng)營合規(guī)管理的理論與實踐，結(jié)合大量實際案例，幫助學(xué)員掌握國有企業(yè)合規(guī)體系建構(gòu)與經(jīng)營合規(guī)管理的核心知識和技能，為企業(yè)合規(guī)管理工作的開展提供有力支持。
本課程設(shè)計者與講授者李皖彰老師同時具備法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、商科的知識體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷，16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐，服務(wù)過多家世界500強企業(yè)，了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求，作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事，北京市無黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實踐賦予理論知識生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓學(xué)員聽得進，用得到，入腦也入心。
【課程收益】
提升學(xué)員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認知
提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認知
增強學(xué)員合規(guī)體系建構(gòu)方法的實操落地能力
增強學(xué)員守法用法的自覺性，增強認識，嚴守邊界、防范風(fēng)險
【課程特色】
結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題，實時更新、靈活實用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機理，實現(xiàn)理論與實踐緊密結(jié)合
【課程對象】所屬單位經(jīng)營管理干部、法務(wù)部門、合規(guī)部門
【課程時間】0.5-1天（2-6小時）
【課程大綱】
一、問題是時代的聲音：大合規(guī)時代的合格答卷人
1、時代背景：全方位推進的法治建設(shè)
法律：秩序與代價
風(fēng)險與風(fēng)險管理
內(nèi)部控制與合規(guī)
企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營方能行穩(wěn)致遠
合規(guī)體系構(gòu)建是企業(yè)層面“法治化”建設(shè)的顯著標志
3、制度體系是合規(guī)管理的外在表現(xiàn)
合規(guī)管理的前提是需要“有法可依”“有規(guī)可循”
合規(guī)中的“制度”包括哪些內(nèi)容？
小結(jié)：期許和實現(xiàn)一個高質(zhì)量發(fā)展的未來
二、《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀與實施
1、前世今生：《辦法》發(fā)布進程
為什么說《辦法》是一個具有歷史意義的里程碑？
“三文件”的前世今生
2、如何抓，怎么保：著力抓好“五個關(guān)鍵”，確?！拔鍌€到位”
關(guān)鍵人物：首席合規(guī)官
關(guān)鍵環(huán)節(jié)：合規(guī)審查
關(guān)鍵領(lǐng)域：“三張清單”（什么是“三張清單”）
關(guān)鍵舉措：風(fēng)險排查
關(guān)鍵任務(wù)：強化子企業(yè)合規(guī)
3、《辦法》聚焦五大變化，如何落實？
明確合規(guī)管理相關(guān)主體職責(zé)
建立健全合規(guī)管理制度體系
全面規(guī)范合規(guī)管理流程
積極培育合規(guī)文化
加快推進合規(guī)管理信息化建設(shè)
從征求意見到定稿呈現(xiàn)的“十大亮點”
小結(jié)：合規(guī)管理是一件“必須要做并且一定要做好”的事
三、企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與落地
1、什么樣的企業(yè)需要做合規(guī)體系建設(shè)
合規(guī)管理與業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理并稱為現(xiàn)代企業(yè)管理的三大支柱
三個不同維度探討什么樣的企業(yè)最適合建立合規(guī)體系，完善合規(guī)管理
2、編制企業(yè)合規(guī)建設(shè)方案的18條建議
3、企業(yè)合規(guī)管理體系如何有效落地
企業(yè)目前合規(guī)管理“空心化”、“盲目化”問題
合規(guī)管理體系的有效落地機制
【工具】循環(huán)式品質(zhì)管理流程（PDCA）
合規(guī)管理體系有效落地的表現(xiàn)
小結(jié)：合規(guī)管理體系不止紙面合規(guī)
四、合規(guī)管理與“三張清單”
1、合規(guī)管理“三張清單”是什么
“三張清單”之間的關(guān)系
編制“三張清單”的目的
“三張清單”助力基層單位將合規(guī)要求融入日常業(yè)務(wù)運營
2、流程管控要點與“三張清單”編制
“三張清單”中的流程管控思路
“三張清單”編制工具、方法及應(yīng)用
五、從法律風(fēng)險管理到合規(guī)管理
1、什么是企業(yè)風(fēng)險管理體系
全面、系統(tǒng)、可量化、可追溯
營造全面風(fēng)險管理的內(nèi)外部環(huán)境
系統(tǒng)化運行風(fēng)險管理體系
企業(yè)風(fēng)險管理數(shù)據(jù)池
落地風(fēng)險管理的反饋與監(jiān)督
2、合規(guī)義務(wù)與合規(guī)風(fēng)險
合規(guī)義務(wù)是什么
如何獲取提煉合規(guī)義務(wù)
合規(guī)風(fēng)險是什么
如何識別合規(guī)風(fēng)險
3、VUCA時代風(fēng)險管理發(fā)展趨勢：合規(guī)管理全球商業(yè)發(fā)展趨勢
法治理念深入人心，獲得尊敬和商譽口碑
一家具有完善合規(guī)體系的企業(yè)更具有基業(yè)長青的生命力
課程重點與要點回顧
功在平時，化危為機
知識點回顧與展望
當今世界，法治化程度已成為各國現(xiàn)代文明程度的重要指標。對于企業(yè)來說，合規(guī)體系構(gòu)建，則是企業(yè)層面“法治化”建設(shè)的顯著標志。在當今的時代背景下，符合國家、社會和人民全方位要求的高水平合規(guī)管理，不僅可以助推一個企業(yè)成為一個及格甚至優(yōu)秀的“時代答卷人”，而且更值得期許和實現(xiàn)一個高質(zhì)量發(fā)展的未來。

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