《民法典時代下的企業(yè)用工法律實務》(0.5天)

  培訓講師:李皖彰

講師背景:
李皖彰老師——企業(yè)經營風險與商法實戰(zhàn)派講師?西北農林科技大學(985、211)經濟學學士?中國礦業(yè)大學(北京)(211)法律碩士?北京兩高律師事務所(中國大陸規(guī)模最大綜合所之一)顧問?北京多家高新產業(yè)園區(qū)常年法律顧問?比利時蒙斯大學、美國索 詳細>>

李皖彰
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《民法典時代下的企業(yè)用工法律實務》(0.5天)詳細內容

《民法典時代下的企業(yè)用工法律實務》(0.5天)

民法典時代下的企業(yè)用工法律實務》
主講:李皖彰老師
【課程背景】
社會的發(fā)展進步,必然帶來法治的逐步健全完善,這樣的變化也必然會在企業(yè)的用工中得以體現(xiàn)。在《勞動法》、《勞動合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下,企業(yè)的勞動用工風險不得不引起企業(yè)經營管理者與人力資源部門的高度重視。與其他社會風險不同,法律風險帶有明確的指向性,是由制度性法律結構所支撐著的風險體系,因此也是可以有效防控的。防范應對勞動用工法律風險已構成依法治企的重要內容,也是構建和諧勞動關系的迫切需要。
本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經濟學、商科的知識體系和海外訪學經歷,曾任SAP-HR模塊管理咨詢顧問,擁有16年企業(yè)管理咨詢與經營管理實踐經驗,服務過多家世界500強企業(yè),了解企業(yè)勞動用工的真實場景與需求痛點。作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力,讓員工聽得進、用得到、入腦也入心。
【課程收益】
幫助學員掌握企業(yè)勞動用工風險防范與管理的基礎法律知識
拓展學員對企業(yè)法律風險的防范意識
增強學員守法用法的自覺性、風險感知能力
提升學員解決企業(yè)實際問題的實踐技能
提升企業(yè)整體的守法合規(guī)意識,推進穩(wěn)健長久發(fā)展目標的逐步實現(xiàn)
【課程特色】
結合勞動用工新形勢、新常態(tài)、新問題,實時更新、靈活實用
結合最高法指導案例及各地最新司法裁判案例,權威高效,直擊熱點、難點、麻痹點
以最新的《勞動法》、《勞動合同法》、《民法典》等法律法規(guī)與各地司法實踐為依托
結合講師豐富的法律服務經驗,深入剖析法條及其背后的法律機理,實現(xiàn)理論與實踐緊密結合
學員學得懂、吃得透、記得住、用得著
【課程對象】人力資源管理部門、企業(yè)經營管理者
【課程時間】0.5天(約3小時)
【課程大綱】
第一講 勞動關系建立階段的風險預防與控制
一、招聘與錄用
「以案說法」招聘廣告中的就業(yè)歧視
「以案說法」如何證明勞動者不符合錄用條件?
「以案說法」用人單位違反如實告知義務導致勞動合同無效
二、入職管理
1. 背景調查與錄用通知書的簽發(fā)
「以案說法」隨意發(fā)放錄用通知書的代價
2. 莫踩“試用期”的那些坑
「以案說法」試用期不合格
【情景模擬】勞動關系建立階段的風險預防與控制
小結:勞動關系建立階段的風險防控
第二講 勞動關系履行階段的風險預防
一、勞動關系的認定,即是法律問題,也是管理問題
「以案說法」沒簽勞動合同,勞動關系也能成立
認定勞動關系的三個標準
二、勞動合同履行中的風險防控
工作時間的認定
「以案說法」午休時間是否算作工作時間?
加班的認定
「以案說法」晚上/周末上班,是否就一定構成加班?
「以案說法」出差期間怎么算加班?
續(xù)簽勞動合同中的待遇承諾
「以案說法」和惡意泡病假的斗智斗勇
三個案例,認識同工同酬
如何認定工傷?
如何認定工亡?
三、日常管理
調崗、調薪是否屬于用人單位的自主權?
「以案說法」如何證明“不能從事原工作”?
是不是用人單位對勞動者進行了培訓,都可以約定服務期?
「以案說法」員工提前離職是否應當承擔違約金?
規(guī)章制度可采取什么方式公示?
員工拒絕加班是否違紀?
「以案說法」員工公開個人薪酬是否構成侵犯商業(yè)秘密?
四、社保、工傷、職業(yè)病、特殊保護
「以案說法」認定工傷是否以用人單位繳納工傷保險為前提?
「以案說法」如何認定“上下班途中”?
「以案說法」因女職工隱瞞結婚事實而單方解除勞動合同,是否屬于違法解除?
【情景模擬】勞動關系履行階段的風險預防
小結:勞動關系履行階段的風險預防
第三講 勞動關系解除與終止階段的風險預防與控制
一、勞動合同的解除
招聘條件VS 錄用條件
不符合錄用條件VS 不能勝任工作
「以案說法」用人單位強行調崗,勞動者能否單方解除勞動合同?
「以案說法」用人單位解雇員工未通知工會
二、勞動合同的終止
「以案說法」用人單位能否按約定終止勞動合同?
勞動合同終止VS 勞動合同解除
勞動合同到期終止程序
【情景模擬】勞動關系解除與終止階段的風險預防與控制
小結:勞動關系解除與終止階段的風險預防與控制
第四講 勞動關系風險預防與爭議化解機制
一、勞動糾紛預防與化解
為什么企業(yè)管理者普遍感到勞動用工風險難搞定?
勞動爭議處理的基本原則
二、證據(jù)、證據(jù)的搜集與取證技巧
證據(jù)類型與證據(jù)“三性”
「以案說法」小A與甲公司勞動爭議案
小結:勞動關系風險預防與爭議化解機制
課程回顧與總結
回顧課程重點
企業(yè)勞動用工的未來趨勢和挑戰(zhàn)
結語:通過全面、系統(tǒng)學習企業(yè)用工法律實務的知識,用企業(yè)文化建設助力員工管理、與員工構建和諧的勞動關系、開展有效的員工溝通、員工紀律管理、預防和化解勞資糾紛,規(guī)范企業(yè)日常員工關系管理行為,減少勞動爭議與糾紛,構建和諧、健康、穩(wěn)定的勞動用工關系,營造政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面。

 

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