《管理會(huì)計(jì)視野下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

  培訓(xùn)講師：郝卯花

講師背景：
郝卯花老師——企業(yè)實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅輔導(dǎo)專家，財(cái)稅培訓(xùn)名師?中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師?原山西大昌、北京運(yùn)通集團(tuán)（全國經(jīng)銷商前20強(qiáng)）集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理?原北京波士集團(tuán)（梅賽德斯-奔馳年?duì)I業(yè)額300億）集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理?北京亮電科 詳細(xì)>>

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《管理會(huì)計(jì)視野下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析》詳細(xì)內(nèi)容

《管理會(huì)計(jì)視野下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

決策靠數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)靠分析
管理會(huì)計(jì)視野下的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
主講：郝卯花
【課程背景】
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是綜合反映企業(yè)一定時(shí)期資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況及一定時(shí)期的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的書面文件，是企業(yè)占有各類資源和使用各種資源后的結(jié)果，企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)狀況反映在企業(yè)的報(bào)表中。
作為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的使用者，通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)確判斷企業(yè)盈利能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具有極為重要的決策意義。
在工作中您是否有過如下思考：
財(cái)務(wù)報(bào)表上的利潤很高，是否就是最佳的？
如何對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析？
如何有效識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是否造假？
本課程通過財(cái)務(wù)報(bào)表的介紹，結(jié)合大量數(shù)據(jù)案例，生動(dòng)全面地引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用財(cái)務(wù)分析思維進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表審核。提升學(xué)員財(cái)務(wù)管理與分析水平，提高經(jīng)營決策能力，助力企業(yè)發(fā)展。
【課程收益】
輕松掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表精髓與內(nèi)涵
掌握管理會(huì)計(jì)角度下，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法，洞悉經(jīng)營成果，提升管理技能
掌握識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表造假的技巧
（12小時(shí)的課程，共分6個(gè)知識(shí)板塊，20多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的案例剖析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)演練）
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)案例精彩，課程邏輯清晰
干貨多，互動(dòng)多，實(shí)務(wù)性強(qiáng)，能即學(xué)即用
深入淺出，通俗易懂，非財(cái)務(wù)人員也可掌握
【課程對(duì)象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員
非財(cái)務(wù)部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理人員
財(cái)務(wù)報(bào)表使用者，如金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員
【課程時(shí)間】6-12 小時(shí)
【課程大綱】
一、管理者沒有財(cái)務(wù)管理思維會(huì)面臨怎樣的認(rèn)知誤區(qū)？
1、管理者為什么要懂財(cái)務(wù)？
財(cái)務(wù)概念扭曲、常見誤區(qū)
2、信息不對(duì)稱，缺乏溝通
3、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)體系下的三大組織模式
4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色：過去、現(xiàn)在、未來
5、管理層決策時(shí)容易忽視的環(huán)節(jié)
二、會(huì)計(jì)學(xué)原理如何在管理中進(jìn)行準(zhǔn)確的應(yīng)用？
1、了解財(cái)務(wù)工作的基本流程
做賬必須先清楚業(yè)務(wù)的過程
各個(gè)崗位職責(zé)分離的必要性
2、會(huì)計(jì)六要素、借貸必相等
三、快速掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表的技巧有哪些？
1、資產(chǎn)負(fù)債表：錢從哪兒來？花到哪兒去？你的家底有多厚？
2、利潤表：收入的構(gòu)成、付現(xiàn)成本與非付現(xiàn)成本，你的面子夠大嗎？
3、現(xiàn)金流量表：企業(yè)的血液，真正支持企業(yè)的運(yùn)營
四、財(cái)務(wù)分析的基本方法有幾種？
1、比較分析法
2、因素分析法
五、如何運(yùn)用財(cái)務(wù)分析手段，助力企業(yè)經(jīng)營決策，挖掘企業(yè)深層信息？
1、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析
資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的結(jié)構(gòu)分析
利潤表結(jié)構(gòu)分析
現(xiàn)金狀況分析
會(huì)計(jì)報(bào)表附注的關(guān)注點(diǎn)
2、五大能力指標(biāo)分析
償債能力分析
短期償債能力：營運(yùn)資本、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率；影響因素
長期償債能力：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)、利息保障倍數(shù)、長期資本負(fù)債率；影響因素
盈利能力分析
指標(biāo)分析：銷售毛利率、銷售凈利率、成本費(fèi)用利潤率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率
利潤分析：營業(yè)利潤、利潤總額、每股收益、其他收益
現(xiàn)金流量分析
結(jié)構(gòu)分析：流入結(jié)構(gòu)分析、流出結(jié)構(gòu)分析、凈流量結(jié)構(gòu)分析
營運(yùn)能力分析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
發(fā)展能力分析
主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)增長率、盈利增長率
3、杜邦分析法在企業(yè)管理中的運(yùn)用
杜邦分析的原理
財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)系、結(jié)構(gòu)
六、如何甄別財(cái)務(wù)報(bào)表造假
1、財(cái)務(wù)報(bào)表造假的動(dòng)機(jī)和手段
2、財(cái)務(wù)報(bào)表造假的甄別方法
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論+提問+練習(xí)、圖表+工具

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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