產品生命周期管理

  培訓講師：張寶雷

講師背景：
張寶雷老師介紹l北京機械工業(yè)學院計算機學士學位l金蝶軟件（中國）有限公司流程總監(jiān)、質量總監(jiān)l華為流程優(yōu)化部高級經理l同維電子流程與質量總監(jiān)l中國質量協(xié)會專家委員lAPQC(,美國生產力與質量中心)會員工作經歷張老師是一名實戰(zhàn)型研發(fā)管理培訓專 詳細>>

張寶雷
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產品生命周期管理詳細內容

產品生命周期管理

產品生命周期管理

課程大綱

一、      概述

1、        產品生命周期過程概述

2、        產品生命周期過程中的主要階段和主要負責角色

3、        產品生命周期過程中的戰(zhàn)略切換

4、        產品生命周期過程中的業(yè)務決策和技術決策

5、        技術的生命周期及其對產品生命周期的影響

6、        消費升級的生命周期及其對產品生命周期的影響

 

二、產品策劃——產品戰(zhàn)略和產品規(guī)劃

1、企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略

企業(yè)研發(fā)有很多層次，包括：基礎技術研究、技術預研、原創(chuàng)型產品研發(fā)、跟隨型產品研發(fā)、ODM，企業(yè)應該根據(jù)自身的定位選擇適合自身的產品研發(fā)戰(zhàn)略。

2、產品戰(zhàn)略的選擇

2.1 產品戰(zhàn)略選擇緯度

2.2 產品戰(zhàn)略選擇流程

——案例：華為早期的產品戰(zhàn)略

——案例：蘋果的智能手機產品戰(zhàn)略

3、產品規(guī)劃

3.1 產品規(guī)劃概述
產品線、行業(yè)市場、細分市場、產品族、產品系列
產品V級版本、R級版本
產品規(guī)劃、產品路標規(guī)劃
產品路標規(guī)劃圖
產品線業(yè)務計劃
產品規(guī)劃的六大步驟
3.2 產品規(guī)劃之市場評估
市場分析和評估的內容
業(yè)務設計：如何賺錢

——案例：假想的智能手機市場評估
3.3 產品規(guī)劃之市場細分
市場細分：聚焦靶心
如何驗證市場細分

——案例：假想的智能手機市場細分
3.4 產品規(guī)劃之組合分析
戰(zhàn)略地位分析SPAN：找準定位
財務分析FAN：給未來算筆賬
3.5 產品規(guī)劃之制訂業(yè)務策略與計劃
應用安索夫矩陣進行策略分析
細分市場業(yè)務策略：斗智斗勇
細分市場產品路標規(guī)劃
細分市場產品族業(yè)務計劃
3.6 產品規(guī)劃之制訂產品線路標規(guī)劃
組合決策標準
產品項目優(yōu)先級排序：撿到籃子里的不都是菜
產品線路標規(guī)劃
初始的產品開發(fā)項目任務書

——案例：某公司的產品路標規(guī)劃

 

三、定需求——產品痛點挖掘

1、痛點定義和識別、挖掘、驗證

2、典型使用場景定義

3、典型使用環(huán)境定義

4、典型使用流程定義

5、痛點用戶關注要點分析：QFD方法的應用

6、痛點處理核心支持信息分析和展示

7、非典型場景的兼容性設計和標準化處置

——案例研討：某產品的痛點挖掘和應對方案

 

四、產品研發(fā)實現(xiàn)——產品研發(fā)過程管理

1、產品立項  

2、產品計劃制定：三層計劃體系

3、產品研發(fā)過程管控與糾偏

4、產品測試與驗證

5、產品研發(fā)過程的業(yè)務決策與技術決策

——案例：領先公司的產品研發(fā)體系

五、產品量產導入 （NPI）

1、NPI過程的構成

2、NPI團隊建設,溝通渠道建設與沖突處理
3、NPI的產品策劃新產品的內外部溝通
4、NPI的質量保證路徑

5、NPI質量技術分析與解決工具

6、從產品開發(fā)到工藝開發(fā)

7、NPI原料供應策劃

8、如何縮短項目周期和判定量產放行條件

 

六、攻市場——產品上市管理

1、產品上市流程

2、產品上市策劃

產品上市關鍵點控制：量產供應鏈準備、受控銷售、售后團隊培養(yǎng)、上市跟進、快速反應機制

3、新產品上市的“1-5-1”策略
——案例：產品銷售的一紙禪
4、產品上市效果評估

 

七、產品運營

1、產品生命周期戰(zhàn)略定義：利潤、銷量、市場占有率哪個重要

2、產品運營戰(zhàn)略和產品運營策劃

3、產品營銷模式驗證和打法確認

4、產品競爭對手分析和護城河設計

5、產品銷量爬坡策劃和實現(xiàn)

6、支撐體系一：應用型研發(fā)管理模式和體系構建

7、支撐體系二：產品COSTDOWN管理模式和體系構建

8、支撐體系三：產品活動策劃、事件營銷和熱點跟進

 

八、產品退市

1、產品退市的時機選擇

2、產品退市的決策機制

3、產品退市的市場收尾

4、產品退市的供應鏈收尾

5、產品退市的服務收尾

6、產品退市和替代產品上市的銜接策劃

7、產品的生命周期評價：什么是成功的產品


 

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