移動支付的商業(yè)模式解構（簡）

  培訓講師：曲嚴明

講師背景：
移動互聯(lián)網(wǎng)專家-----曲延明曲嚴明主要背景★哈爾濱工業(yè)大學工商管理碩士★艾媒學院常務副院長、中國實戰(zhàn)電商協(xié)會常務副會長★贏時代GOMX論壇特約演講及評論嘉賓★《銷售與管理》雜志特約評論專家/專欄作家★北京大學零售業(yè)研究中心特聘講師★中山大 詳細>>

曲嚴明
    課程咨詢電話：

移動支付的商業(yè)模式解構（簡）詳細內(nèi)容

移動支付的商業(yè)模式解構（簡）

　《移動支付的商業(yè)模式解構》
【培訓目標】
　本門課程從移動支付前世今生講起，通過解析移動支付的概念、商業(yè)模式、發(fā)展趨勢、移動支付在商業(yè)應用中遇到的瓶頸、以及移動支付企業(yè)的戰(zhàn)略制定的要點
　通過本門課程的學習讓企業(yè)家學員掌握移動支付的商業(yè)模式、業(yè)務流程以及企業(yè)如何在移動支付的商業(yè)浪潮中把握先機，克敵制勝。
【培訓時間】
1—2天
【培訓時間】
　　第一模塊 移動支付的前世今生
　?。?）移動支付的發(fā)展演變；
（2）移動支付的形式；
（3）移動支付的類型；
（4）移動支付的技術標準；
第二模塊 移動支付的商業(yè)模式
　　 （1）銀聯(lián)（銀行）主導模式：運營商淪為通道
　　 （2）運營商主導模式：控制賬戶，控制交易流程
　　（3）第三方支付主導模式：通過電商、IM等工具集成線下應用
　
　 第三模塊 移動支付的發(fā)展趨勢
　　（1）支付技術大融合
　　 支付賬戶的融合；　　 支付工具的融合；
　　 交易信息的融合；
　　 商業(yè)模式的融合；
　 （2）移動支付生態(tài)圈
近端生態(tài)系統(tǒng)；
參與方；
更高的支付體驗；
跨界打劫的誘惑
用戶支付習慣的改變；
移動支付鏈條
O2O生態(tài)系統(tǒng)：
　　（3）基于角色的企業(yè)定位：差異化發(fā)展
　　　　中國銀聯(lián)運營模式
　　 三大運營商運營模式　　
O2O電商運營模式
　?。?）應用場景的興起
　第四模塊 移動支付的瓶頸
　　 （1）移動支付企業(yè)的瓶頸；　　
（2）銀聯(lián)移動支付的瓶頸；
（3）移動支付商家的瓶頸；
（4）運營商的移動支付瓶頸；
　　 （5）移動支付用戶的瓶頸；
　第五模塊 移動支付企業(yè)的戰(zhàn)略步驟
　?。?）搶占入口：
將會在后續(xù)多方合作中獲得更多的話語權。
　　（2）迂回作戰(zhàn)：
創(chuàng)新嘗試，規(guī)避洗錢風險+打通第三方支付企業(yè)間的業(yè)務合作——實現(xiàn)賬戶與錢包等的互通，突破充值額度限制，尋找促進移動支付快速發(fā)展的突破口。
　?。?）合縱連橫：
迫切需要構建非PBOC3.0合作聯(lián)盟，尋求第三方移動支付企業(yè)利益最大化。
　?。?）技術為王：
移動支付企業(yè)要高度關注移動支付行業(yè)整體發(fā)展趨勢、新技術的演進趨勢，嘗試性跟進和應用新技術，打通線上線下支付，實現(xiàn)融合支付。

 

曲嚴明老師的其它課程

《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷思維與產(chǎn)品創(chuàng)新》快速迭代，用戶參與。通過不斷地迭代使產(chǎn)品日臻完善，而不是追求一次性做出一個完美的產(chǎn)品。并且，用戶的反饋會作為設計決策的部分依據(jù)。病毒式營銷利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性，促成產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡、社會化媒體的滲透，并通過制造轟動性事件、爭議性話題等，實現(xiàn)大范圍病毒傳播，乃至達致引爆點。這是一種無本萬利的營銷手段。簡約之美互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品通常不追求大

 講師：曲嚴明詳情

《移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務與盈利模式解構》【培訓目標】　本課程從移動互聯(lián)網(wǎng)的社交平臺切入，詳細剖析并解構移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值的核心業(yè)務模塊：移動社交、移動廣告、手機游戲、手機電視移動電子閱讀、移動定位服務、移動搜索、手機內(nèi)容共享、移動支付等方面的發(fā)展歷史、演變趨勢、商業(yè)模式以及盈利模式。這些已經(jīng)成為不遠的將來的商業(yè)經(jīng)濟的主導和不可逆轉的新一輪商業(yè)革命的趨勢?！⊥ㄟ^本門課

 講師：曲嚴明詳情

《互聯(lián)網(wǎng)社群營銷方法與實踐》解密社群：社群的構成與價值什么是社群社群構成要素社區(qū)與社群區(qū)別社群的優(yōu)勢從粉絲經(jīng)濟到社群經(jīng)濟現(xiàn)場案例討論青春何在：社群的生命周期如何讓社群青春長存社群短命揭密社群活躍模式社群大小模式現(xiàn)場案例討論平臺之魂：社群依托的平臺加入機制信息呈現(xiàn)管理工具運營特征建群之法：從無到有打造優(yōu)質群尋找同好確定結構價值輸出精妙運營模式復制現(xiàn)場案例討論傳

 講師：曲嚴明詳情

移動互聯(lián)網(wǎng)時代：企業(yè)的電子渠道深度運營【課程目標】幫助渠道管理人員明確電子渠道的整體發(fā)展趨勢，針對目標客戶群的渠道需求，建立面向多終端的電子渠道。從加強電子渠道的客戶體驗入手，如何宣傳利用電子渠道？掌握電子商務與互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法?！菊n程對象】企業(yè)中高管【課程時長】2-3天【課程大綱】第一部分電子渠道服務體驗提升電子渠道的“一站式服務”發(fā)展趨勢1、當前企業(yè)的五

 講師：曲嚴明詳情

　《移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的營銷模式轉型》　【課程背景】　　網(wǎng)商企業(yè)化，企業(yè)網(wǎng)商化　　《移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的營銷模式轉型》（2天1夜）是目前最實戰(zhàn)、最超值、最權威的網(wǎng)商培訓課程，同時輔導企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)獲取客戶、銷售產(chǎn)品、創(chuàng)立品牌　　課程全面覆蓋互聯(lián)網(wǎng)營銷趨勢分析、網(wǎng)店實戰(zhàn)運營、網(wǎng)商運營與分銷實戰(zhàn)、搜索營銷實戰(zhàn)運營、微營銷實戰(zhàn)運營、網(wǎng)商團隊打造6大模塊，系統(tǒng)解決傳統(tǒng)企業(yè)

 講師：曲嚴明詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有