如何招聘新員工
培訓(xùn)講師:陳元方
講師背景:
銀行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳元方【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】?管理心理學(xué)資深講師?交大管理學(xué)院高級(jí)講師?平安銀行特聘營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)?清華大學(xué)總裁班特邀講師?中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人?營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問(wèn)?銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型專(zhuān)家?鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】●陳老 詳細(xì)>>

如何招聘新員工詳細(xì)內(nèi)容
如何招聘新員工
如何招聘新員工
--把握跳槽高峰輕松快速“搶”到合適的人
非專(zhuān)家也能選出合適的人才
讓?xiě)?yīng)聘者變成追隨者
【課程前言】???
人力資源工作,通常的狀況是“選不到合適的人、育不出合格的人、用不好能干的人
、留不住杰出的人”,于是,企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持不懈進(jìn)行的是為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才,甚至
直接培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在識(shí)人、育人、用人、留人四個(gè)問(wèn)題上,識(shí)人是工作鏈條上的第一
環(huán)。
招聘,類(lèi)似于企業(yè)和應(yīng)聘者之間的戀愛(ài)游戲。而人力資源工作,就是要考慮如何傳遞
企業(yè)的優(yōu)秀信息,如何打造企業(yè)的魅力,使應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的好感,變成企業(yè)的
追求者,從而使具體工作由企業(yè)找人的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)擇人的主動(dòng)狀態(tài)。而企業(yè)魅
力的打造,必須從意識(shí)和潛意識(shí)兩個(gè)層面進(jìn)行。意識(shí)層面的優(yōu)秀是說(shuō)出來(lái)的,而潛意識(shí)
層面的優(yōu)秀是做出來(lái)的。
近幾年,很多外企、央企不斷進(jìn)入四川,造成四川用人大量緊缺。根據(jù)各大新聞媒體
的相關(guān)報(bào)道更是出現(xiàn)了用人單位在交通運(yùn)輸要道利用豐厚的薪酬“搶人”的現(xiàn)狀。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),面臨如此險(xiǎn)峻的人才攻勢(shì),2013年的您是否做
好了準(zhǔn)備:怎樣打好這場(chǎng)人才“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”?怎樣控制一定的招聘費(fèi)用又能招到自己滿(mǎn)意又
適合的人才?睿智的您準(zhǔn)備好了嗎?
陳龍生老師結(jié)合國(guó)內(nèi)外成功招聘技巧與方法,應(yīng)用NLP招聘心理學(xué)及微表情,為您獻(xiàn)
計(jì)獻(xiàn)策,助您更快、更準(zhǔn)的找到合適的中高級(jí)管理者、技術(shù)人才、營(yíng)銷(xiāo)人才等崗位的精
英。
您將會(huì)學(xué)到很多實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的招聘面試技巧:
1. 招聘方案的設(shè)計(jì)
2. 招聘時(shí)間的選擇
3. 招聘渠道的選擇
4. 招聘啟事的書(shū)寫(xiě)
5. 面試問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
6. 面試場(chǎng)地的設(shè)計(jì)
7. 面試流程的設(shè)計(jì)
8. 面試官和面試團(tuán)的形象和語(yǔ)言設(shè)計(jì)
9. 入職培訓(xùn)的設(shè)計(jì)
等等
【課程對(duì)象】人力資源部 負(fù)責(zé)招聘的所有參與者 面試官 HR
建議負(fù)責(zé)招聘的人全部參加,專(zhuān)家為您打造一支招聘團(tuán)隊(duì)
【課程形式】講授+互動(dòng)
【課程時(shí)間】1天6小時(shí)
【課程收益】
◆ 怎樣讓?xiě)?yīng)聘者變成您企業(yè)的追隨者
◆ 教您選出合適自己企業(yè)的人才
◆ 通過(guò)招聘方案的設(shè)計(jì)讓您牢牢掌控應(yīng)聘者
◆ 掌握招聘的方法與技巧
【主講老師】 陳龍生老師
《如何招聘新員工》
【課程大綱】
|一 招聘理念 |四 招聘實(shí)戰(zhàn)技巧 |
|如何樹(shù)立正確的招聘理念 |崗位分析及說(shuō)明書(shū) |
|招聘過(guò)程中企業(yè)及個(gè)人的正確位置 |招聘啟示要點(diǎn) |
|二 成功招聘的兩大關(guān)鍵 |招聘現(xiàn)場(chǎng)展示 |
|把應(yīng)聘者變成企業(yè)的追求者 |招聘問(wèn)卷的設(shè)計(jì) |
|非專(zhuān)家也能選出合適的人才 |面試流程和內(nèi)容 |
|三 招聘方案的設(shè)計(jì) |招聘評(píng)價(jià)表設(shè)計(jì) |
|需求 計(jì)劃 招募 選拔 初錄 評(píng)價(jià) |入職培訓(xùn)內(nèi)容 |
一、企業(yè)低效人才招聘的負(fù)面影響
1.當(dāng)前中國(guó)企業(yè)招聘現(xiàn)狀描述
2.低效招聘選才給企業(yè)造成的六大直接損失
3.低效招聘選才給企業(yè)造成的五大無(wú)形損失
二、企業(yè)招聘準(zhǔn)備工作
1.如何選對(duì)人而不是招個(gè)人
2.人才標(biāo)準(zhǔn)定義設(shè)計(jì)與劃分技巧
3.招聘渠道分析與選擇
4.招聘前期準(zhǔn)備注意事項(xiàng)有哪些
三、面試流程與注意事項(xiàng)
1.如何從簡(jiǎn)歷中了解非需求性信息?
2.問(wèn)話(huà)技巧與先人技巧設(shè)計(jì)
3.如何識(shí)別虛假信息
四、結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行的技巧
1.問(wèn)行為表現(xiàn)的問(wèn)題
2.做完整的行為表現(xiàn)記錄
3.掌握面試的速度
4.非語(yǔ)言性的暗示
陳元方老師的其它課程
高端產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧【課程背景】本課程目的在于從銷(xiāo)售思維轉(zhuǎn)變到行為轉(zhuǎn)化,從銷(xiāo)售心理和消費(fèi)心理轉(zhuǎn)化入手,結(jié)合針對(duì)性極強(qiáng)的差異化人性銷(xiāo)售意識(shí)打造,激發(fā)成單欲望促成成交。再訓(xùn)練具體銷(xiāo)售技巧,由內(nèi)而外,邁向銷(xiāo)售巔峰。內(nèi)在心理態(tài)度包括:解除恐懼情緒、建立價(jià)值模式、贏得客戶(hù)信賴(lài)感。外在銷(xiāo)售技巧包括:尋找評(píng)估客戶(hù)、產(chǎn)品解說(shuō)技巧、處理反對(duì)意見(jiàn)、締結(jié)合約技巧。通過(guò)培訓(xùn)將讓你達(dá)到:
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中國(guó)式客情關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)課綱課程簡(jiǎn)介:目前,中國(guó)市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特質(zhì)。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)銷(xiāo)售人員如何去開(kāi)發(fā)客戶(hù)?如何與我們的大客戶(hù)建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶(hù)的持久合作關(guān)系?這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。本課程以專(zhuān)業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷(xiāo)售人員量身打造“專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的培訓(xùn)課
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卓越的客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)課程簡(jiǎn)介:面對(duì)客戶(hù)、運(yùn)營(yíng)商不斷變化的需求與市場(chǎng)變動(dòng),市場(chǎng)銷(xiāo)售人員如何去管控客戶(hù)?如何與我們的大客戶(hù)建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶(hù)的持久合作關(guān)系?不同客戶(hù)的關(guān)系維護(hù)與溝通有哪些技巧?這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。本課程以專(zhuān)業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷(xiāo)售人員量身打造“專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)
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卓越門(mén)店銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)客人2專(zhuān)賣(mài)店業(yè)績(jī)不好3導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情4導(dǎo)購(gòu)技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷(xiāo)售的關(guān)鍵是什么?什么是煽動(dòng)式銷(xiāo)售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴(lài)感?5如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?6如何有效介紹產(chǎn)品?7如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見(jiàn)?8如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?
講師:陳元方詳情
郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:全天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷(xiāo)人員課程大綱一、銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行1.金融營(yíng)銷(xiāo):從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”2.產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值3.營(yíng)銷(xiāo)突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型4.服務(wù)突圍:從客戶(hù)服務(wù)到客戶(hù)體驗(yàn)5.人才突圍:銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的五項(xiàng)修煉二、縣域金
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講師:陳元方詳情
職場(chǎng)心態(tài)與溝通技巧 06.13
職場(chǎng)溝通與溝通技能提升課程說(shuō)明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,然后再到職業(yè)人,專(zhuān)業(yè)人的晉升。本課程側(cè)重從員工剛?cè)肼毱髽I(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門(mén)溝通障礙的解決開(kāi)展,結(jié)合常見(jiàn)的職場(chǎng)溝通障礙分析入手,再結(jié)合實(shí)戰(zhàn)型和實(shí)用型溝通技巧能力提升訓(xùn)練,大量現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景案例導(dǎo)入,真實(shí)職場(chǎng)溝通現(xiàn)
講師:陳元方詳情
《智贏廳堂---高效需求識(shí)別與營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程簡(jiǎn)介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶(hù)需求的原理與分析技巧2.了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢(xún)客戶(hù)的真實(shí)需求話(huà)術(shù)5.掌握廳堂客戶(hù)五大營(yíng)銷(xiāo)成交技巧【培訓(xùn)時(shí)間】:1小時(shí)【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶(hù)需求識(shí)別的定義與認(rèn)
講師:陳元方詳情
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升 06.13
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理
講師:陳元方詳情
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