電力班組長安全培訓
電力班組長安全培訓詳細內容
電力班組長安全培訓
電力班組長安全管理培訓
一、培訓對象:
電力企業(yè)生產班組長
二、培訓時間:
1-2天
三、課程特色:
1)從電力行業(yè)與班組長角色出發(fā),結合行業(yè)的實際案例,有針對性地進行培訓,培養(yǎng)班
組長安全管理的精細化、規(guī)范化的工作方法。
2)系統(tǒng)梳理班組長的安全管理內容,從安全活動,安全教育,現場安全三個方面給出具
體可行的管理方法
3)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式,
讓課堂真正回歸以學員為主體;
4)、現場實戰(zhàn),學員將參演情景模擬,高度吸引學員注意力和體驗安全管理工具的運用
。
四、培訓收益:
1)、明確相關安全法規(guī)對班組長及從業(yè)員工的法律要求
與事故責任,提高安全責任意識與安全風險防范意識;
2)、掌握班組風險辨識方法,能夠評估班組區(qū)域內的危險有害因素,針對實際生產狀況
,掌握生產風險控制措施;掌握如何消除或減少作業(yè)現場員工的不安全行為,減少作業(yè)傷
害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績效;
3)、了解事故發(fā)生的機理,學會事故調查分析方法,及掌握事故心理干預技巧;杜絕員
工違章行為;
4)、掌握如何激發(fā)員工關注安全的熱情,變員工"要我安全"為"我要安全";
5)、學會如何建設班組的安全文化,提高班組安全執(zhí)行力,提高應對突發(fā)事件的處置能
力。
五、講師背景
曹賢龍老師是專注于生產安全管理的培訓講師(只講安全類的課程)。國家注冊企
業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師,深圳市安全技術服務業(yè)協會特聘高級安全講師。倡導
輕松學安全,情景體驗學安全。
曹賢龍老師曾在美國杜邦公司從事SHE工作(安全健康環(huán)保),在這家作為全世界安
全標桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產現場管理經驗
。曹賢龍老師先后為500多家企業(yè)、政府機關、社會團體等進行了系列的安全培訓。
其中服務的企業(yè)有:中海油、東風本田、華僑城集團、康佳集團、長城電腦、中電
投集團、無限極(中國)、紅門股份、友聯船廠、招商重工、廣鋁集團、新中源集團、
安彩高科股份、顧康力化工、鴻興印刷、富美家裝飾、銀臺集團、雄韜電池、美利達自
行車、蘭花集團、廣隆紙品、泰鋼合金、衛(wèi)奇鋼構
、明高五金、音品電子、科翔科技、平成玩具等。
授課風格:以清淅講解之中得新識,以故事案例之中取真鑒,以情景體驗為現場互
動,以幽默和親切做朋友!
六、培訓大綱:
1. 班組長的安全素養(yǎng)提升
班組長的安全職責
班組長的安全權利與義務
班組長的安全素質要求
班組長安全素養(yǎng)提升“六必知”
2. 電力企業(yè)危險有害因素與事故控制
事故是怎樣發(fā)生的
電力企業(yè)事故類型與特點
電力企業(yè)常見危險有害因素辨識與控制
事故預防與控制的3E原則
3. 班組安全管理內涵
班組安全檢查
班組安全教育與培訓
班組安全管理模式與方法
班組日常安全工作
4. 電力企業(yè)班組現場安全管理
習慣性違章控制
KYT(班組危險預知訓練)
JSA(工作安全危險分析法)
STOP(現場安全觀察與溝通)
5. 先進班組安全管理經驗
杜邦公司的班組安全管理
豐田公司的班組安全管理
白國周班組安全管理九法
6. 班組安全文化建設
班組安全文化建設內容
不良的班組安全文化表現
班組安全文化建設的3招28法
安全心理學在班組安全文化建設中的應用
安全文化建設的創(chuàng)新
7. 班組應急與急救
事故應急救援的基本任務
事故應急管理的過程
現場發(fā)生觸電的應對措施
創(chuàng)傷急救規(guī)范
班組應急演練
注:(相應知識重點均配有案例,并輔以精心制作的視頻用以學員觀看及啟發(fā)感悟)
曹賢龍老師的其它課程
工藝安全管理PSM 02.09
工藝安全管理(PSM)培訓一、培訓對象:企業(yè)生產中層管理干部\安全管理人員二、培訓時間:一天(六小時)三、課程特色:1)60的時間講授,40的時間案例討論,情景模擬.講師答疑2)案例豐富,視頻工具輔助3)分享世界安全標桿企業(yè)美國杜邦公司的管理經驗4)現場實戰(zhàn),學員將參演情景模擬,高度吸引學員注意力和體驗管理工具的運用;四、培訓目標:1)全面系統(tǒng)地了解工藝安全
講師:曹賢龍詳情
《杜邦安全管理體系解析培訓》培訓大綱 02.09
《杜邦安全管理體系解析》一、培訓對象:中層管理者以上人員二、培訓時間:一天(6小時)三、課程特色:1.美國杜邦公司已有210年的歷史,一直保持著優(yōu)秀的安全業(yè)績,被譽為世界安全標桿企業(yè)和全世界最安全的公司,課程將全面地介紹杜邦公司的安全發(fā)展歷程2.詳細地解析杜邦安全管理理念與安全管理體系要素3.結合現場學員情景模擬導出杜邦安全管理工具的運用4.結合受訓企業(yè)的安
講師:曹賢龍詳情
消防安全培訓方案 02.09
[pic]培訓對象:企業(yè)全體員工培訓時間:3小時培訓收益:1)、提高學員消防安全意識、安全責任感與安全素養(yǎng);2)、掌握物質燃燒基理、企業(yè)火災防范知識;3)、會預防火災、會使用滅火器材、會撲滅初期火災;4)、會自救逃生。培訓課程大綱:1.案例如此驚心----火災案例三個具有代表性的火災事故案例案例分析2)火災知多少---火災的原因與預防火災的危害性員工的消防安
講師:曹賢龍詳情
企業(yè)安全文化建設培訓方案 02.09
企業(yè)安全文化建設培訓一、培訓對象:中層管理者以上人員二、培訓時間:6小時三、課程特色:1)介紹世界最先進的安全文化建設經驗2)幫助梳理受訓企業(yè)安全文化建設的潛性問題3)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式,讓課堂真正回歸以學員為主體;4)、現場實戰(zhàn),學員將參演情景模擬,高度吸引學員注意力和體驗安全管理工具的運用;5)、寓教
講師:曹賢龍詳情
全員安全培訓方案 02.09
全員安全生產培訓一、培訓主題:安全責任、安全意識、安全執(zhí)行力二、培訓對象:企業(yè)全員三、培訓時間:一天(6小時)四、課程特色:1)以親情導入員工的安全責任感2)以發(fā)生在我們身邊的事故案例視頻啟迪員工的安全意識3)通過游戲的互動感受工傷事故的傷害所造成的影響4)、授課形式新穎獨特,輕松學安全,讓課堂真正回歸以學員為主體。五、培訓收益:1)、明確相關安全法律、法規(guī)
講師:曹賢龍詳情
電力企業(yè)安全文化建設培訓方案 02.09
電力企業(yè)安全文化建設培訓一、培訓對象:中層管理者以上人員二、培訓時間:6小時三、課程特色:1)介紹世界最先進的安全文化建設經驗;2)幫助梳理受訓企業(yè)安全文化建設的潛性問題;3)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式,讓課堂真正回歸以學員為主體;4)、現場實戰(zhàn),學員將參演情景模擬,高度吸引學員注意力和體驗安全管理工具的運用;5
講師:曹賢龍詳情
電力行業(yè)金牌班組長 02.09
打造電力行業(yè)金牌班組長一、培訓對象:電力企業(yè)生產班組長二、培訓時間:1-2天三、課程特色:1)從電力行業(yè)與班組長角色出發(fā),結合行業(yè)的實際案例,有針對性地進行培訓,培養(yǎng)班組長管理的精細化、規(guī)范化的工作方法;2)學員PK團隊式學習,60的時間講授解析,40的時間案例研討、情景體驗;3)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演學管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式,讓課堂真正
講師:曹賢龍詳情
電力行業(yè)全員安全培訓方案 02.09
電力企業(yè)全員安全生產培訓一、培訓主題:安全責任、安全意識、安全執(zhí)行力二、培訓對象:企業(yè)全員三、培訓時間:一天(6小時)四、課程特色:1)以親情導入員工的安全責任感2)以發(fā)生在我們身邊的事故案例視頻啟迪員工的安全意識3)通過游戲的互動感受工傷事故的傷害所造成的影響4)、授課形式新穎獨特,輕松學安全,讓課堂真正回歸以學員為主體。五、培訓收益:1)、明確相關安全法
講師:曹賢龍詳情
電力安全心理學培訓 02.09
電力行業(yè)安全心理學一、培訓對象:班組長以上管理人員二、培訓時間:兩天(12小時)三、課程特色:1.詳細解析安全心理學對員工安全行為的影響;2.結合現場學員情景模擬導出安全心理學工具的運用;3.案例豐富,視頻輔助;4.現場測試,體驗互動;5.60的時間講授,40的時間案例研討,情景互動。四、培訓收益:1)、學會用心理學的方法,思考生產安全問題,提高安全意識;2
講師:曹賢龍詳情
電力安全管理人員提升培訓大綱 02.09
安全管理人員安全培訓一、培訓對象:大型電力企業(yè)或集團的專兼職安全管理人員二、培訓時間:一天(六小時)三、課程特色:1)、授課形式新穎獨特,通過角色扮演,學安全管理的模式,顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式,讓課堂真正回歸以學員為主體;2)、現場實戰(zhàn),學員將參演情景模擬,高度吸引學員注意力和體驗安全管理工具的運用;3)、寓教于樂,糅合角色扮演,案例分析等多種培訓形式;4)、
講師:曹賢龍詳情
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